市級政府部門預(yù)算編制研究——以廣東省S市為例.pdf

1、部門預(yù)算是部門依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要,由基層預(yù)算單位編制,逐級上報、審核、匯總,經(jīng)財政部門審核后提交立法機關(guān)依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。部門預(yù)算是國家預(yù)算編制的主要形式,也是市場經(jīng)濟國家普遍采用的預(yù)算編制方法。1999年我國開始編制部門預(yù)算,各級部門通過實踐不斷研究、探索,在細化預(yù)算編制、規(guī)范預(yù)算管理、強化預(yù)算約束等方面取得了顯著成效。
　　 S市是從2001年開始試編部門預(yù)算。經(jīng)過多年的實踐,初步

2、實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的功能預(yù)算到部門預(yù)算、從單一預(yù)算到綜合預(yù)算、從“基數(shù)加增長”預(yù)算到零基預(yù)算、從粗放預(yù)算到細化預(yù)算的轉(zhuǎn)變。然而,在改革中也存在一些問題,如:具體的操作規(guī)則不明確,預(yù)算編制效率不高,部門協(xié)調(diào)不足,項目支出缺乏全程控制,公用定額的制定缺乏依據(jù)等等。本文從S市財政預(yù)算編制中存在的問題入手,通過分析原因,借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,結(jié)合S市的實際情況提出早編預(yù)算,確定標準預(yù)算周期,延長編制時間;加強預(yù)算管理制度化建設(shè);預(yù)算管理分工協(xié)作相互制