版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前,能源的供應(yīng)緊張已經(jīng)成為全世界關(guān)注的問題。節(jié)能作為解決能源緊張的重要手段已經(jīng)受到了各國政府的高度重視,加強節(jié)能管理工作和提高能源使用效率勢在必行。節(jié)能服務(wù)行業(yè)應(yīng)運而生,它不僅帶來一場技術(shù)的變革,更對節(jié)能服務(wù)商的市場營銷能力提出了挑戰(zhàn)。作為節(jié)能服務(wù)市場的先行者,致控節(jié)能科技有必要在國內(nèi)節(jié)能技術(shù)還沒完全成熟之前積極進(jìn)行市場工作的全局謀劃,以保證搶占先機優(yōu)勢和資源投入有的放矢。
本文論述的目的是分析在目前中國節(jié)能行業(yè)所處的內(nèi)
2、外環(huán)境下,廣州致控節(jié)能科技有限公司如何通過合理、有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理來實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的商業(yè)運營。
企業(yè)的競爭力是由環(huán)境、資源和能力三方面共同決定的。本文就是按著這條主線來進(jìn)行分析論述的。筆者主要通過由外而內(nèi),內(nèi)外環(huán)境分析相結(jié)合的方法來闡述致控節(jié)能科技的經(jīng)營環(huán)境。
外部環(huán)境分析:主要分析了節(jié)能服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景;內(nèi)部環(huán)境分析:主要概括了致控節(jié)能科技的發(fā)展現(xiàn)狀,和資源狀況,并對其行業(yè)競爭力進(jìn)行研究,得出結(jié)論,以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- HNAX合金有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- 成都市知用科技有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- 廣州開泰科技有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 安吉汽車租賃有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃.pdf
- 君樂寶乳業(yè)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 武漢大森林紙業(yè)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- 煙臺氨綸股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略.pdf
- 安興紙業(yè)(深圳)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理程序
- 上海中昱投資有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- 天津拖拉機制造有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- 廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- 河北匯源煉焦制氣集團(tuán)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理研究.pdf
- zte中興通訊股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報告)
- 北京華夏富寧能源科技有限公司的企業(yè)戰(zhàn)略.pdf
- 華光公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- M公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- 鄭州WL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理研究.pdf
- XXZQ公司企業(yè)戰(zhàn)略的研究.pdf
- SDKY公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論