企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)組織經(jīng)濟(jì)績效評價指標(biāo)體系及評價模型研究.pdf

1、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)范式正在成為一種新的產(chǎn)業(yè)組織研究范式，企業(yè)集群作為一種網(wǎng)絡(luò)組織，其績效水平影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但理論界對企業(yè)集群績效評價的研究卻還剛剛起步。因此，本論文提出了在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)范式下，建立一種理論分析框架和指標(biāo)體系，從而實現(xiàn)對不同企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)績效的識別與比較的研究命題。 論文取得了以下的一些研究成果： 第一，在系統(tǒng)觀點的支持下，將企業(yè)集群看成是一個與區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著密切聯(lián)系的開放的系統(tǒng)，分析了企業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境的相

2、互關(guān)系，并提出在進(jìn)行企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)績效評價時，不能僅僅孤立的考察集群本身，必須以系統(tǒng)的觀點將集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境聯(lián)系起來，既考察集群的經(jīng)濟(jì)活動過程，又考察集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，認(rèn)為這一點是集群經(jīng)濟(jì)績效評價與單個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效評價的最大的區(qū)別。 第二，將平衡計分卡的思想和系統(tǒng)論的觀點結(jié)合起來構(gòu)建了集群經(jīng)濟(jì)績效評價理論模型，基本模型基于系統(tǒng)論的“輸入——流程——輸出”(IPO)的分析框架，同時將平衡計分卡的思想引入了集群經(jīng)濟(jì)績效的評價，

3、從集群學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、集群內(nèi)部流程、客戶和市場、集群財務(wù)績效四個方面來解釋集群系統(tǒng)將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程與結(jié)果，對這四個方面的一個綜合的考察，作為系統(tǒng)的輸出，就是將要進(jìn)行評價的集群的經(jīng)濟(jì)績效。 第三，根據(jù)論文提出的理論模型，具體提出每一部分的指標(biāo)，并根據(jù)層次分析法構(gòu)建評價指標(biāo)體系，根據(jù)線性加權(quán)求和法建立評價模型。并對賓陽縣再生紙企業(yè)集群進(jìn)行調(diào)查研究，根據(jù)論文建立的指標(biāo)體系和評價模型進(jìn)行計算，對集群進(jìn)行經(jīng)濟(jì)績效評價，并分析存在問題和提