體育關聯(lián)企業(yè)治理績效評價指標體系與評價方法研究.pdf

1、本文在體育產(chǎn)業(yè)治理大視角下,立足于體育關聯(lián)企業(yè)治理,探析以利益相關者權責利關系為價值取向的體育關聯(lián)企業(yè)治理績效的影響因素、指標體系和評價方法,建立健全科學的績效評價流程對體育關聯(lián)企業(yè)治理績效進行綜合測評,既可以優(yōu)化體育關聯(lián)企業(yè)治理結構和機制,避免選擇治理方案時的盲目性,又可以避免體育關聯(lián)企業(yè)資源的浪費,以免失去我國體育關聯(lián)企業(yè),甚至于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時機。
　　本文在簡要介紹體育關聯(lián)企業(yè)及其治理、平衡計分卡、績效棱柱、網(wǎng)絡分析法

2、、蜘蛛圖法等相關概念和闡述相關理論的基礎上,分析了體育關聯(lián)企業(yè)治理績效評價的現(xiàn)狀,找出研究不足和空白。在此基礎上,從我國體育關聯(lián)企業(yè)治理的現(xiàn)狀出發(fā),在體育產(chǎn)業(yè)治理的大視角環(huán)境下,具體結合體育關聯(lián)企業(yè)治理結構、機制以及存在的問題和原因,對我國體育關聯(lián)企業(yè)治理績效評價體系和評價方法進行研究。在體育關聯(lián)治理績效指標體系的構建上,深入挖掘平衡計分卡、KPI、績效棱柱在體育關聯(lián)企業(yè)治理績效評價體系下的應用。注重體育關聯(lián)企業(yè)治理中利益相關者的貢獻和

3、需求,關鍵成功指標選取和指標的因果邏輯關系,創(chuàng)新采用BKP綜合模型構建治理績效的評價指標體系,力圖使指標的設計與選擇有理有據(jù)、科學、系統(tǒng)而實用,以實現(xiàn)體育關聯(lián)企業(yè)治理績效測量的目的。在體育關聯(lián)企業(yè)治理績效評價方法的研究方面,在對比分析績效評價模型方法,ANP網(wǎng)絡分析法、蜘蛛圖法等的基礎上,深入分析各種評價模型方法與體育關聯(lián)企業(yè)治理績效的適應程度。注重評價方法的操作性和有效性,創(chuàng)新應用蜘蛛網(wǎng)圖法作為績效評價及結果輸出的有效方法。通過各項治