信息不對稱下的人崗初次匹配研究.pdf

1、科技迅猛發(fā)展為企業(yè)人力資源管理帶來了更先進的信息手段。與此同時,它也給人力資源管理在信息識別方面提出了更高要求。人力資源管理的重要目標,是實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,因此,員工與崗位之間的匹配,是人力資源管理的重要工作之一。招聘環(huán)節(jié),是企業(yè)接觸并了解員工信息的第一步,如若在這一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)信息判斷失誤,繼而做出錯誤判斷,勢必影響企業(yè)人力資源管理工作的良好開展。在人力資源管理的實踐中,企業(yè)所提供給應(yīng)聘者的信息和企業(yè)本身的信息、招聘者提供給應(yīng)聘者的

2、信息和應(yīng)聘者本身的信息、員工提供所具有的信息和崗位要求的信息之間存在著不對稱,它制約著人崗初次匹配的更好實現(xiàn)。
　　論文首先對人力資源匹配理論、信息不對稱理論進行了梳理和總結(jié),分析了影響人崗匹配的因素,建構(gòu)了人崗匹配影響因素矩陣模型,提出了匹配度的概念,繪制了人崗匹配動態(tài)模型曲線。通過對招聘信息來源渠道及特點進行分析,論文提出了信息職能結(jié)構(gòu)模型,證明了不論企業(yè)采取哪種招聘渠道,都無法規(guī)避信息不對稱所帶來的影響。隨后,論文對人崗初次