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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先從本公司的鋁板采購案列著手,分析了公司的關(guān)于采購成本降低的具體的采購戰(zhàn)術(shù)以及采購戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)用。進(jìn)一步談到公司的采購供應(yīng)鏈管理以及采購戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新帶來的實(shí)際效果。 然后,本文引入了鐵礦石采購的案列來做對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)類似的采購創(chuàng)新獲得的效果是不同的。因?yàn)椋瑢?duì)于采購戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新來說,會(huì)面對(duì)不同的供應(yīng)商,不同的采購渠道和規(guī)則,以及不同的國(guó)家政策。這些因素的影響下,采購需要盡量的讓采購戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新更強(qiáng)的主動(dòng)性,前瞻性以及攻擊性。 進(jìn)
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