淺析南京金潤發(fā)超市的商品陳列設(shè)計(jì)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺析南京金潤發(fā)超市的商品陳列設(shè)計(jì)</p><p>  [摘 要]對超市而言,科學(xué)合理的商品陳列是一種無聲的推銷方式,能夠提高消費(fèi)者的購買意愿,進(jìn)而提升商品銷量。文章對南京金潤發(fā)超市的商品陳列設(shè)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出現(xiàn)有商品陳列設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的問題,并針對問題提出改進(jìn)建議。 </p><p>  [關(guān)鍵詞]南京金潤發(fā);超市經(jīng)營;商品陳列 </p><p&

2、gt;  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.41.039 </p><p>  隨著競爭日益激烈,超市這種被廣大消費(fèi)者接受的零售業(yè)態(tài),越來越趨于同質(zhì)化。如何在眾多競爭對手中脫穎而出呢?南京金潤發(fā)超市的選擇是:在商品陳列方面下工夫。相關(guān)資料顯示,科學(xué)、專業(yè)、適應(yīng)消費(fèi)心理和消費(fèi)需求的商品陳列能帶動30%~40%的銷售增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于促銷活動所帶來的銷售額的提升。 </p>&l

3、t;p>  1 南京金潤發(fā)超市的陳列分析 </p><p>  大潤發(fā)(RT-MART)是由臺灣潤泰集團(tuán)于1997年創(chuàng)立的超市品牌,2000年進(jìn)入江蘇,因由金城集團(tuán)控股,南京地區(qū)的“大潤發(fā)”叫做“金潤發(fā)”。目前,南京共有3家金潤發(fā)超市,在南京超市業(yè)態(tài)中口碑較好。 </p><p>  南京金潤發(fā)超市多樣的商品陳列設(shè)計(jì)在豐富感、層次感、便利性、創(chuàng)新性等方面大多超過了競爭對手,起到了很好

4、的示范作用和刺激作用。南京金潤發(fā)超市的商品陳列使用了常規(guī)陳列和特殊陳列兩種形式。除了常規(guī)陳列外,南京金潤發(fā)的特殊陳列尤其吸引消費(fèi)者。特殊陳列形式多樣,主要有:地堆、圍柱、TG[ZW(]TG:即堆頭,超市里的特殊陳列道具,相對于打?qū)影宓恼X浖?,長一般100厘米,寬100或80厘米,高60厘米左右或30厘米左右的平臺。[ZW)]、收銀口、掛鉤、Side-kit[ZW(]Side-kit:邊架陳列,針對特殊商品的整面墻的貨架陳列。[ZW)]

5、,這六種特殊的陳列方式突出點(diǎn)在于其花式、量感陳列的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)“Full”,即飽滿,堆貨如山的視覺沖擊。而且金潤發(fā)有別于其他超市,非常善于運(yùn)用各式各樣的造型來吸引消費(fèi)群體。 </p><p>  1.1 懸掛式陳列 </p><p>  南京金潤發(fā)超市在賣場上方采取懸掛式陳列設(shè)計(jì),整個(gè)賣場到處可見各式各樣的圖片,突出產(chǎn)品,瞬間抓住顧客的眼球。如:在一層入口處的花卉區(qū),將盆栽高高懸掛而起;在兒

6、童區(qū),將各種用品靠墻懸空放置;在服飾區(qū),將穿著牛仔褲的模型掛起,突出“牛仔節(jié)”這一主題;在文化區(qū),懸掛文房四寶,一方面區(qū)別此區(qū)域的產(chǎn)品品類,另一方面也增添了一份書香氣息。 </p><p><b>  1.2 島式陳列 </b></p><p>  顧客很容易就可以看到各種產(chǎn)品,而且四周都可以獲取,效果極好。尤其在果蔬區(qū),再通過果蔬自身帶有不同的色彩加以綠葉裝飾,色彩

7、鮮艷,突出新鮮感。既吸引消費(fèi)者眼球,又突出量感,消費(fèi)者也容易區(qū)分。 </p><p><b>  1.3 主題陳列 </b></p><p>  如春季,整個(gè)賣場都沉浸在濃濃的“春天里”。各式各樣的“spring”海報(bào),電梯處的春季服裝櫥窗展示,“春茶上市”,“牛仔季”、甜蜜的德芙巧克力車等等,讓人們時(shí)時(shí)刻刻都感受到春的氣息。 </p><p>

8、;<b>  1.4 突出陳列 </b></p><p>  主要用于暢銷、促銷以及季節(jié)性商品,在貨架端采用特殊的造型,獲得關(guān)注度。例如,南京金潤發(fā)曾為某護(hù)發(fā)產(chǎn)品的促銷做了一個(gè)突出陳列,將商品擺設(shè)成曲線型,強(qiáng)調(diào)立體感,營造出視覺沖擊。不僅體現(xiàn)量感,還追求整個(gè)陳列設(shè)計(jì)的美感。更值得一提的是,相比于其他超市而言,南京大潤發(fā)的突出陳列所占面積更大,這樣一來,所形成的效果更加明顯,正所謂“堆貨如山”

9、,這也正是中國人所喜愛的。 </p><p><b>  1.5 關(guān)聯(lián)陳列 </b></p><p>  即將相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品搭配在一起,形成良好的相關(guān)性,便利顧客,以促進(jìn)銷售。南京金潤發(fā)非常重視關(guān)聯(lián)陳列,例如曾圍繞“春暖踏青趣”這一主題,將野外燒烤用的帳篷、燒烤爐、烤架、座椅等相關(guān)的用具做成了主題陳設(shè),提醒消費(fèi)者春天到了,該出去踏踏青了,進(jìn)而誘發(fā)消費(fèi)者的購買行為。 &

10、lt;/p><p>  1.6 圖案式陳列 </p><p>  整個(gè)商場中各個(gè)區(qū)域都有形態(tài)各異的造型,用商品擺設(shè)出各式各樣的圖案來吸引顧客。例如:利用涼拖不同的色彩,在服飾區(qū)分別擺設(shè)出蝴蝶和雨傘的形狀。一方面,涼拖是夏季必備品,春季蝴蝶翩躚,夏季南京多雨,在春夏之交利用這兩個(gè)造型,很自然地進(jìn)行過渡,美化商場的同時(shí),還可以將消費(fèi)者帶入聯(lián)想中;另一方面,這兩個(gè)圖案喜聞樂見,尤其博得小孩子的偏愛,

11、而逛超市的消費(fèi)者中帶孩子的家庭主婦較多,通過吸引孩子的目光,間接地引來目標(biāo)消費(fèi)群體,一舉多得。 </p><p>  2 南京金潤發(fā)超市商品陳列設(shè)計(jì)的問題 </p><p>  2.1 陳列維護(hù)工作不到位 </p><p>  商品陳列好之后,由于顧客的觸摸、挑選、取放、購買,陳列難以保持原狀。而超市的理貨與補(bǔ)貨是保持商品陳列整潔、不缺貨的重要手段,是賣場經(jīng)營管理中

12、的重要環(huán)節(jié)。一套全面、科學(xué)的管理與商品陳列維護(hù)方法,能有效降低賣場商品管理中的錯(cuò)誤出現(xiàn)率以及商品損耗率,而南京金潤發(fā)超市在這方面還有待提高。 </p><p>  2.2 蔬菜區(qū)陳列缺乏新意 </p><p>  據(jù)調(diào)查,南京金潤發(fā)超市的蔬菜品類較少,陳列方式也比較單一,主要以整齊陳列為主,相對于國外的超市而言,缺乏創(chuàng)新。 </p><p>  2.3 自有品牌陳列

13、有待提高 </p><p>  目前南京金潤發(fā)超市自有品牌的陳列策略主要采取跟隨策略,即自有品牌商品使用與領(lǐng)先品牌類似的包裝,在陳列時(shí)緊鄰該類產(chǎn)品的品牌領(lǐng)先者放置。根據(jù)調(diào)查,這種跟隨策略雖然可以增強(qiáng)消費(fèi)者對自有品牌的關(guān)注度,使零售企業(yè)獲得成本優(yōu)勢。但因?yàn)樽杂衅放粕唐窋[放位置不夠醒目及消費(fèi)者原有的品牌忠誠度較高,會影響到消費(fèi)者的購買行為。 </p><p>  3 對南京金潤發(fā)超市商品陳列設(shè)

14、計(jì)的建議 </p><p>  3.1 建立高效的陳列維護(hù)系統(tǒng) </p><p>  利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,努力打造快捷有效的陳列維護(hù)流程,具體流程如下圖所示: </p><p><b>  陳列維護(hù)流程 </b></p><p> ?。?)攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控加上理貨人員賣場巡視,如不缺貨則進(jìn)行商品陳列的整理工作。包括

15、清潔商品、產(chǎn)品的前進(jìn)陳列(陳列貨架靠近顧客的前排商品出現(xiàn)空缺時(shí),將后面的商品朝前陳列,符合先進(jìn)先出原則,且保持了商品陳列的豐富感)、檢查產(chǎn)品和包裝的質(zhì)量等。 </p><p>  (2)如發(fā)現(xiàn)缺貨則進(jìn)行補(bǔ)貨。通常先清潔陳列架,將新貨放在里邊,原有貨物放在外邊,滿足先進(jìn)先出。對冷凍食品和生鮮產(chǎn)品的理貨補(bǔ)貨尤其嚴(yán)格,而且在時(shí)段上有所限制。一般控制在早晨營業(yè)前,所有品種補(bǔ)充到位,但數(shù)量控制在預(yù)計(jì)銷售額的40%,中午再補(bǔ)

16、充30%,下午營業(yè)高峰到來之前再補(bǔ)充40%。這樣做的道理是保證生鮮產(chǎn)品和冷凍產(chǎn)品的陳列時(shí)間不會過長,中午、下午的產(chǎn)品外觀上仍然十分新鮮。 </p><p>  3.2 加強(qiáng)陳列培訓(xùn)和考核 </p><p>  商場員工是超市陳列的具體執(zhí)行者,他們的工作最直接影響超市陳列的質(zhì)量。南京金潤發(fā)超市在經(jīng)營管理中首先要加強(qiáng)對員工的陳列培訓(xùn)工作,加強(qiáng)與國外超市的交流,引入國外可取的陳列技術(shù),與時(shí)俱進(jìn)。

17、其次應(yīng)該加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,把日常陳列及其維護(hù)列入績效考評中。 </p><p>  3.3 自有品牌商品采取陳列技巧 </p><p>  自有品牌商品在采取跟隨策略時(shí),需要采取一些陳列技巧。比如,在采取位置跟隨策略的同時(shí),利用關(guān)聯(lián)陳列或端頭陳列大面積擺放自有品牌商品,吸引消費(fèi)者眼球,突出價(jià)格優(yōu)勢。貨架擺放時(shí)考慮商品屬性,低端商品可擺放至底層貨架上,吸引更多的客流;中端商品擺放在與顧客視線

18、平齊的中間位置,并配合清晰的指示和醒目的標(biāo)識,以吸引消費(fèi)者的關(guān)注和購買;高端商品采用堆頭陳列、專柜陳列等形式醒目展示又突出質(zhì)感。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]付偉瓊.圖解商場超市布局與商品陳列[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2014. </p><p>  [2]施玉梅.大型零售商自有開發(fā)策略探究

19、――以大潤發(fā)為例[J].商業(yè)時(shí)代,2014(34). </p><p>  [3]周越.淺析大型超市的賣場布局和商品陳列設(shè)計(jì)科學(xué)化――以福建某大型本土超市為例[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2011(3). </p><p>  [4]劉念.基于消費(fèi)者購買心理的大型超市賣場布局和商品陳列研究――以重慶永輝超市為例[J].品牌營銷,2013(18). </p><p>  [5]

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