聯(lián)想與戴爾的競(jìng)爭(zhēng)力比較分析與評(píng)價(jià).pdf

1、近10年來(lái)，在個(gè)人計(jì)算機(jī)(PC)行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，每個(gè)PC廠商都面臨著生存和發(fā)展的危機(jī)，生意不再像以前那么好做。聯(lián)想和戴爾，作為在業(yè)界的兩大著名企業(yè)，都有著各自很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而PC行業(yè)也沒(méi)有常勝將軍。在這種形勢(shì)下，探索如何優(yōu)化和升級(jí)PC企業(yè)的價(jià)值鏈，采取正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就顯得尤為重要。 筆者結(jié)合自己在聯(lián)想和戴爾兩大公司的工作經(jīng)歷，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，以這兩家公司為研究對(duì)象，通過(guò)分析其價(jià)值鏈和財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)

2、一步評(píng)價(jià)和探討其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)針對(duì)如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一問(wèn)題，對(duì)聯(lián)想和戴爾分別提出政策和戰(zhàn)略建議。全文分四個(gè)部分： 第一部分：研究概述。本部分概述了在近10年來(lái)PC行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，PC廠商面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并提出本文的研究主題，即以聯(lián)想和戴爾這兩家公司為對(duì)象，分析和評(píng)價(jià)其競(jìng)爭(zhēng)力。 第二部分：文獻(xiàn)綜述。本部分首先分析了PC行業(yè)的“消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)”時(shí)代特征和PC業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特征，接著概括和評(píng)述了美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特的五力模型、競(jìng)

3、爭(zhēng)戰(zhàn)略和價(jià)值鏈理論，以及美國(guó)管理學(xué)家麥可·韓默的“九大議題”。 第三部分：聯(lián)想與戴爾的競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)。首先，介紹了聯(lián)想和戴爾的發(fā)展歷程；再次，從價(jià)值鏈的角度對(duì)聯(lián)想和戴爾的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)；最后，從財(cái)務(wù)狀況最終反映競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度，對(duì)聯(lián)想和戴爾的財(cái)務(wù)狀況與競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了比較分析。 第四部分：結(jié)論與建議。對(duì)聯(lián)想與戴爾的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，并分別提出政策建議。 本文的分析和研究表明：在這個(gè)商業(yè)模式和游戲規(guī)則都在快