高新技術企業(yè)科研團隊效能與創(chuàng)造力研究.pdf

1、本研究在大規(guī)模調(diào)查研究和實證研究的基礎上，針對高新技術企業(yè)科研團隊，根據(jù)高新技術企業(yè)科研團隊調(diào)研以及相關理論回顧，沿著團隊創(chuàng)造力氛圍-團隊創(chuàng)造力-團隊效能的邏輯思路，展開了一系列的理論探討和經(jīng)驗研究：
　　 首先，團隊創(chuàng)造力維度“創(chuàng)造性”受創(chuàng)造力氛圍影響，包括“組織支持”、“管理方式”、“壓力”、“任務類型”、“信任”、“任務特征”和“資源”，在這個創(chuàng)造力氛圍下，團隊創(chuàng)造力進而影響團隊效能的三個維度“整體績效”、“市場適應性”和

2、“團隊成長”。
　　 其次，在量表的信度分析中，Cronbach a系數(shù)全部高于0.6，說明測量的一致性很高并且內(nèi)部結構良好，可信度高；在因子分析中，其它創(chuàng)造力氛圍數(shù)據(jù)結論與假設一致，任務特征一項數(shù)據(jù)分析得出的結果與原來假設不相符，據(jù)此我們把原來假設中的3個因子歸并為2個因子，歸并后共解釋該因子79.191％的變異。結論表明，創(chuàng)造力氛圍模型假設結構效度良好，模型提煉的主成分較好的反映了實際情況；量表的典型相關分析與回歸分析表明，

3、創(chuàng)造力氛圍與團隊創(chuàng)造力顯著相關，在此情況下，團隊創(chuàng)造力與團隊效能的相關性顯著，在0.05的顯著性水平下，相關系數(shù)為0.967。結論表明，在特定創(chuàng)造力氛圍情況下，團隊創(chuàng)造力對團隊效能有積極影響；方差分析表明，企業(yè)、團隊的不同特征，如規(guī)模、人數(shù)、時間等因素對創(chuàng)造力氛圍影響不同，進而團隊創(chuàng)造力對團隊效能的影響也不同。
　　 最后，針對科研團隊現(xiàn)存的觀念、思想根源和權力分配等問題，從制度層面對科研團隊的組織結構、溝通機制、權力分配機制、