基于EVA為核心的企業(yè)業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià).pdf

1、我國(guó)現(xiàn)有的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要是以會(huì)計(jì)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的相關(guān)指標(biāo)為核心的體系。但隨著資本市場(chǎng)不斷發(fā)展與完善，傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)局限性日漸顯現(xiàn)，傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)由于只計(jì)債務(wù)資本成本而忽視權(quán)益成本，導(dǎo)致了成本計(jì)算的不完全，因此無(wú)法判斷公司創(chuàng)造價(jià)值的確切數(shù)量，同時(shí)也容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生短期經(jīng)營(yíng)行為。而本文介紹的EVA指標(biāo)希望對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)加以調(diào)整還原，以反映股東價(jià)值的真實(shí)增長(zhǎng)，它希望賦予代理人與委托人共同的利益基礎(chǔ)，促使代理人按委托人

2、利益最大化行動(dòng)，從而減少甚至消除代理成本，以期達(dá)到權(quán)益所有者的利益最大化。
　　 總之，本文針對(duì)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不完善和諸多弊端，提出了基于EVA的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。包括企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的研究設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法的選擇與制定等，以期給投資者和債權(quán)人提供更全面的分析方法和更客觀的分析結(jié)論。本文首先介紹了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論，分析會(huì)計(jì)收益與的差異及其存在的原因，并分析引入評(píng)價(jià)的優(yōu)越性，在此基礎(chǔ)上，剖析了現(xiàn)行企業(yè)

3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系存在的缺陷及其產(chǎn)生的原因，整合了原有評(píng)價(jià)體系的缺陷和不足，設(shè)計(jì)出了一套基于經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)體系，在構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)借鑒平衡記分卡的思想，將平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)體系中的非財(cái)務(wù)方面引入。還特別引入了社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。在設(shè)計(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上文章根據(jù)層次分析法對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，最后通過(guò)綜合計(jì)算得出對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)值，從而對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。最后選擇美的電器作為案例，闡述了新的評(píng)價(jià)體系如何應(yīng)用和整個(gè)評(píng)價(jià)應(yīng)用的過(guò)程，同時(shí)運(yùn)