德國文化對德國跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展影響的研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是經(jīng)濟全球化的時代，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨國經(jīng)營已經(jīng)成為各國企業(yè)常用的經(jīng)營方式。然而在越來越多的企業(yè)從本土走向了世界，成為著名的跨國企業(yè)的同時，我們也看到了一些跨國企業(yè)在慘淡經(jīng)營后的黯然退出。這讓我們了解到全球化戰(zhàn)略帶給每個走出去的企業(yè)的并不都是成功的喜悅。那為什么有些企業(yè)成功了，而另外一些則失敗呢？導(dǎo)致一個企業(yè)成敗有很多因素，戰(zhàn)略是最重要的因素之一。而影響戰(zhàn)略形成實施和發(fā)展的因素中，文化則是不可或缺的一個極其重要的角色。文

2、化差異是跨國公司試圖進入另外一個國度必然面對的問題，如何面對交叉文化和處理文化沖突是影響跨國企業(yè)管理效果和經(jīng)營成敗的重要因素之一。如果跨文化管理處理不當(dāng)，公司的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理就會受到影響，給企業(yè)造成不良后果。從眾多企業(yè)敗走中國的案例來看，與其說是戰(zhàn)略失敗，毋寧說是文化融合的失敗。 本文基于對德國文化特點和德國跨國公司經(jīng)營模式及戰(zhàn)略的研究，分析了德國文化對其跨國公司戰(zhàn)略的影響，并對其文化滲透模式進行了探討。文章同時闡述了其它文