溫州中小銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟全球化與科技的不斷發(fā)展和加入 WTO后金融業(yè)五年保護(hù)期的結(jié)束。國外銀行全面進(jìn)入我國銀行業(yè)的時代已經(jīng)開始，當(dāng)然國內(nèi)大型銀行也有更多更好的機會走出國門，參與國際競爭，銀行業(yè)進(jìn)入了全球化競爭時代。城市中小銀行由于經(jīng)營地域受限、規(guī)模小抗風(fēng)險能力差、資本充足率不高、技術(shù)力量薄弱、創(chuàng)新能力不足等各種制約因素，綜合競爭能力往往較差，正面臨著優(yōu)勝劣汰的巨大壓力。因此，城市中小銀行如何擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)營管理水平與抗風(fēng)險能力已是當(dāng)務(wù)之急。<

2、br>　　本文以溫州中小銀行作為研究對象，介紹了中外以及溫州中小銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，運用SWOT分析法詳細(xì)分析了溫州中小銀行的競爭環(huán)境，運用駱駝（CAMELS）評級法對溫州中小銀行與其他類型銀行的競爭力進(jìn)行比較，進(jìn)而就溫州中小銀行應(yīng)如何結(jié)合自身的資源及優(yōu)劣勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提出一些務(wù)實的策略與建議。得出如下結(jié)論，即溫州中小銀行的發(fā)展戰(zhàn)略：一是要找準(zhǔn)的市場定位；二是在做好區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷增強實力，逐步實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營；三是實施差異化經(jīng)營。最