論財務業(yè)務一體化導向的財務流程重組.pdf

1、20世紀晚期興起的信息化革命浪潮以前所未有的力量沖擊著經濟生活的方方面面，企業(yè)所處的經濟環(huán)境發(fā)生了根本變化。顧客需求瞬息萬變、技術創(chuàng)新日新月異、產品生命周期不斷縮短、產品個性化要求不斷提高、市場競爭日趨激烈，所有這些都對工業(yè)時代在亞當·斯密勞動分工理論和專業(yè)化理論指導下形成的傳統(tǒng)會計模式提出了挑戰(zhàn)。1990年美國著名的管理學家邁克爾·哈默(Michael Hammer)首次提出了企業(yè)流程再造(BPR)的概念，隨后這一管理思想在世界范圍內

2、受到追捧，企業(yè)積極的運用流程重組改進現有工作流程，試圖應對經濟社會環(huán)境的變化，提升競爭能力。財務流程重組是企業(yè)流程重組的重要組成部分，筆者認為財務流程重組應以財務業(yè)務一體化為導向，以增加企業(yè)價值、滿足利益相關者信息需求為目標，充分利用信息技術和數據庫技術。 本文基于業(yè)務流程重組的基本理論及其他先進的管理理念，闡述了財務流程重組必要性和可行性，介紹了財務流程重組的實施方法，并分析了財務流程重組后對風險管理體系的影響，最后結合吉安紙