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文檔簡介
1、上海廣電集團是上海市顯示產品領域的大型骨干企業(yè),歷經多年發(fā)展,公司已經從CRT電視及其相關零部件的制造轉型為以TFT-LCD液晶平板顯示核心器件制造及產品組裝等的國內領先企業(yè)。在光電產業(yè)新一輪發(fā)展的大背景下,上廣電計劃新建高世代生產線的情況下,企業(yè)需要制定一個基于科學系統(tǒng)分析的發(fā)展戰(zhàn)略來指導和管理企業(yè)。本文首先分析了液晶顯示產業(yè)的發(fā)展歷程和未來趨勢,并對國內產業(yè)現(xiàn)狀和進一步發(fā)展該產業(yè)的意義進行了研究;在此基礎上,本文依據(jù)戰(zhàn)略管理理論等,
2、結合公司現(xiàn)狀和其所面臨的外部環(huán)境,分析確立了上廣電的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并提出了一些建設性的措施和對策。
本論文共分六章。第一章為公司的基本情況介紹,同時分析了上廣電發(fā)展中面臨的問題,闡述了進行公司戰(zhàn)略研究的必要性。第二章從全球和中國大陸兩個角度對液晶產業(yè)的發(fā)展歷程和趨勢進行了分析。第三章對液晶行業(yè)的外部環(huán)境和主要經濟技術特征進行了認真分析,進而用波特五力模型對行業(yè)的市場結構進行了闡述。第四章分析了公司所具備的戰(zhàn)略性資源,對公司的戰(zhàn)
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