項目節(jié)點驗收制度_第1頁
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1、<p><b>  項目節(jié)點驗收制度</b></p><p>  篇一:舒漫地產(chǎn)工程節(jié)點驗收付款管理制度   舒漫地產(chǎn)工程節(jié)點驗收付款管理制度(試行)   1、項目工程部按時完成各項驗收工作,對于驗收不合格的必須制定整改計劃限期整改,整改完成后再進行驗收直至合格為止,未達到合格標準的工程節(jié)點不得進行工程節(jié)點工程款申報;   2、工程節(jié)點驗收弄虛作假、有意損害公司利益的,給予相

2、關(guān)人員開除處分。 3、驗收工作:申請節(jié)點付款前,必須由施工單位提出節(jié)點完工驗收申請,經(jīng)三方驗收合格并出具節(jié)點驗收單方可進行工程節(jié)點付款申請;   4、工程節(jié)點付款申請,由施工單位提出報至工程部;工程部資料員在周四下午下班之前匯總付款申請單,并以電子表格的形式報至工程管理中心;工程管理中心根據(jù)申請?zhí)釄笈帕许樞?,安排項目成本人員于周五至周日進行對決工程量及價款;申請款額經(jīng)雙方核對簽字后轉(zhuǎn)交工程部資料員,進入工程款審批流程;   5、OA

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