醫(yī)院安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案&黨支部發(fā)言稿一篇匯編

1、<p>　　醫(yī)院“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案1</p><p>　　醫(yī)院“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案1為更好地貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)的部署和指示精神，按照中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的部署，我院繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)廣泛、深入、持久、扎實(shí)地開(kāi)展下去，促進(jìn)我院經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定市第二人民醫(yī)院開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽

2、活動(dòng)實(shí)施方案。一、總體要求和目標(biāo)1、總體要求：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)，職工安全健康培訓(xùn)教育。以開(kāi)展各種安全文化為手段，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)。增加安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮的

3、主動(dòng)性和積極性，為全省安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻(xiàn)。2、總體目標(biāo)：不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及醫(yī)療質(zhì)量督查，提高職工安全操作的知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)單位安全文化建設(shè)，進(jìn)行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和表</p><p><b>　　黨支部發(fā)言稿匯編</b></p><p>　　我個(gè)人認(rèn)為，就是通過(guò)“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”，動(dòng)員、引導(dǎo)全體黨員干部比

4、黨性、比境界、比貢獻(xiàn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，敢于扛事、愿意做事、能干成事，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出?？傊?，通過(guò)大討論，要充分激發(fā)全體黨員干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)把工作和發(fā)展的標(biāo)桿立起來(lái)，形成你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍，為推動(dòng)我礦“高質(zhì)量高效益高品位”發(fā)展提供保障。 堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、提升思想是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的前提和基礎(chǔ)。生產(chǎn)科作為全礦生產(chǎn)活動(dòng)的龍頭科室，必須

5、匯聚起攻堅(jiān)克難、奮力前行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為科室負(fù)責(zé)人，要始終奉行“用心做事，精彩做人”的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，習(xí)近平視察山西重要講話(huà)精神等內(nèi)容，用新思想指導(dǎo)新實(shí)踐。在生產(chǎn)銜接上，要做到精心部署采掘計(jì)劃，強(qiáng)化采掘技術(shù)管理，嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)月月超額完成采掘任務(wù)。安全落實(shí)上，強(qiáng)化頂板管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，摸清隱患所在，制定專(zhuān)項(xiàng)措施，保障安全生產(chǎn)。科室管理上，進(jìn)一步明確科領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與職責(zé)，進(jìn)一步修訂“

6、差異化激勵(lì)，差別化分配”管理辦法和科務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)</p><p>　　我個(gè)人認(rèn)為，就是通過(guò)“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”，動(dòng)員、引導(dǎo)全體黨員干部比黨性、比境界、比貢獻(xiàn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，敢于扛事、愿意做事、能干成事，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出。總之，通過(guò)大討論，要充分激發(fā)全體黨員干部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)把工作和發(fā)展的標(biāo)桿立起來(lái)，形成你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃

7、厚氛圍，為推動(dòng)我礦“高質(zhì)量高效益高品位”發(fā)展提供保障。 堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、提升思想是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的前提和基礎(chǔ)。生產(chǎn)科作為全礦生產(chǎn)活動(dòng)的龍頭科室，必須匯聚起攻堅(jiān)克難、奮力前行的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為科室負(fù)責(zé)人，要始終奉行“用心做事，精彩做人”的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，習(xí)近平視察山西重要講話(huà)精神等內(nèi)容，用新思想指導(dǎo)新實(shí)踐。在生產(chǎn)銜接上，要做到精心部署采掘計(jì)劃，強(qiáng)化采掘技術(shù)管理，嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量