論文資料-人事工作求職（word）可編輯

1、<p>　　薅蕿羈肂蒁薈肅芇莇蚇螃肀芃蚆裊芆薁蚆肈聿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀螀袆膃莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蝕螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈螅螅羋芄螄袇肁薃襖罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅莁袁羄膈蝕袀肆莃薆衿膈膆蒂衿袈莁莈蒅羀膄芃薄肅莀薂薃螂膃蒈薂裊莈蒄薂肇芁莀薁腿肄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肅芇莇蚇螃肀芃蚆裊芆薁蚆肈聿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀螀袆膃莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蝕螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈螅螅羋芄螄袇肁薃襖罿芇葿袃肂聿蒞

2、袂螁芅莁袁羄膈蝕袀肆莃薆衿膈膆蒂衿袈莁莈蒅羀膄芃薄肅莀薂薃螂膃蒈薂裊莈蒄薂肇芁莀薁腿肄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肅芇莇蚇螃肀芃蚆裊芆薁蚆肈聿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀螀袆膃莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蝕螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈螅螅羋芄螄袇肁薃襖罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅莁袁羄膈蝕袀肆莃薆衿膈膆蒂衿袈莁莈蒅羀膄芃薄肅莀薂薃螂膃蒈薂裊莈蒄薂肇芁莀薁腿肄蠆薀衿艿薅蕿羈肂蒁薈肅芇莇蚇螃肀芃蚆裊芆薁蚆肈聿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅螞肄膅薄蟻螄莁蒀螀袆膃莆

3、螀罿荿節(jié)蝿膁膂蝕螈袁肅薆螇羃芀蒂螆肅肅莈螅螅羋芄螄袇肁薃襖罿芇葿袃肂聿蒞袂螁芅莁袁羄膈蝕袀肆莃薆衿膈膆蒂衿袈莁莈蒅羀膄芃薄肅莀薂薃螂膃蒈薂裊 </p><p><b>　　XX領(lǐng)導(dǎo)：</b></p><p><b>　　您好！</b></p><p>　　由于本人以往從事的工作性質(zhì)主要為銷(xiāo)售管理，未曾專(zhuān)門(mén)任人事管理職務(wù)，對(duì)

4、人事管理工作還不能夠進(jìn)行全面分析。通過(guò)學(xué)習(xí)后，在此談?wù)勎覍?duì)人事管理工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和工作開(kāi)展的初步計(jì)劃。</p><p>　　一、對(duì)人事管理工作的認(rèn)識(shí)</p><p>　　隨著社會(huì)科技和信息的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，大多行業(yè)慢慢進(jìn)入微利時(shí)代 ，這種發(fā)展趨勢(shì)在實(shí)業(yè)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的目的就是生存、發(fā)展和追求合理的利潤(rùn)。從 “利潤(rùn)=收入—費(fèi)用”等式得知，要提

5、高利潤(rùn)最理想的途徑是開(kāi)源節(jié)流，對(duì)照銷(xiāo)售型公司來(lái)說(shuō)，就是要增加銷(xiāo)售額，減少銷(xiāo)售成本，而這一目標(biāo)的達(dá)成不容易，都需要相關(guān)人員去大力主導(dǎo)和有效執(zhí)行。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其充分發(fā)揮自己的才干以提升銷(xiāo)售額？如何充分有效利用資源，減少內(nèi)耗以降低銷(xiāo)售成本？這都是人事管理工作的核心?？梢?jiàn)，人事管理工作在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理中的地位非常重要。</p><p>　　人事管理工作最終目的是最大化地挖掘員工才能，用正缺的方法做對(duì)的事情，提高

6、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。具體到實(shí)際操作中，主要有以下幾點(diǎn)：</p><p>　　1、人員的招收、錄用、培訓(xùn)、工作效績(jī)的考核、離職等一系列流程，工作人員檔案的建立。</p><p>　　2、人力資源管理制度的建立，員工、管理層等各級(jí)關(guān)系的協(xié)調(diào)。</p><p>　　3、加強(qiáng)與工作人員的有效溝通，了解各員工的工作及心理狀態(tài)，做好人才儲(chǔ)備和合理分配工作。做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，加強(qiáng)

7、公司團(tuán)隊(duì)凝聚力。</p><p>　　二、工作開(kāi)展初步計(jì)劃</p><p>　　如果我有幸到貴公司做人事工作，我開(kāi)展工作的計(jì)劃如下：</p><p>　　1、盡快了解公司情況，主要包括公司文化、公司架構(gòu)、各項(xiàng)工作流程和主營(yíng)產(chǎn)品知識(shí)等。</p><p>　　2、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，明確自己的工作職責(zé)，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制

8、定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。</p><p>　　3、了解當(dāng)前人事管理工作現(xiàn)狀，按照現(xiàn)行人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行日常管理工作，主要內(nèi)容如下：</p><p>　?、賳T工的招聘、培訓(xùn)和定崗。員工請(qǐng)假、休假和退出管理；</p><p>　?、谠诼殕T工的考勤、培訓(xùn)、檢查和考核；做到公平公正，獎(jiǎng)罰分明；</p><p>　?、酃疚募慕M織學(xué)習(xí)、催辦及檢查評(píng)

9、估；</p><p>　?、懿欢ㄆ诤蛦T工溝通，了解其工作及生活上存在的困擾，在職權(quán)范圍內(nèi)提供力所能及的幫助。提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；</p><p>　　⑤以月工作報(bào)告或其他形式，定期與不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況；</p><p>　?、尥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和一些對(duì)外業(yè)務(wù)工作。</p><p>　　4、根據(jù)對(duì)執(zhí)行情況的跟蹤檢查，對(duì)存

10、在的不足之處，按照事物的輕重緩急之分，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后制定工作改進(jìn)計(jì)劃方案。</p><p>　　5、和各部門(mén)對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行溝通并征取意見(jiàn)，獲取工作支持。</p><p>　　6、工作計(jì)劃的推進(jìn)、檢查評(píng)估和改進(jìn)。</p><p>　　以上，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝！</p><p>　　XXX 袁

11、袇羄葿蚄螃羃薂蒆肁羃芁螞羇羂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈肄肈蒀蒁羀肇薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螃袂膃艿薆螈膂莁螂蚄膁薄薄肅膁芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅芄蚈螄芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅螂羅羆膅薅羈羅莇袁袇羄葿蚄螃羃薂蒆肁羃芁螞羇羂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈肄肈蒀蒁羀肇薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螃袂膃艿薆螈膂莁螂蚄膁薄薄肅膁芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂

12、螈芅芄蚈螄芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅螂羅羆膅薅羈羅莇袁袇羄葿蚄螃羃薂蒆肁羃芁螞羇羂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈肄肈蒀蒁羀肇薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螃袂膃艿薆螈膂莁螂蚄膁薄薄肅膁芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒆螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅芄蚈螄芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀羈莃薇蚆羇蒅螂羅羆膅薅羈羅莇袁袇羄葿蚄螃羃薂蒆肁羃芁螞羇羂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈肄肈蒀蒁羀肇薃螇袆?wù)毓?jié)薀螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羇膄膇螃袂膃艿薆