工商管理本科畢業(yè)論文_企業(yè)設(shè)備信息化管理_(第五次修改)

1、<p>　　肅蒞襖膁莃蒞薄羄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羈裊蒀莁蝕肁莆莀螂袃節(jié)蒀裊聿膈葿薄袂肄蒈蚇肇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞薃薅膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袆襖膀薇薆肀肆蚆蚈袃莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿莆螂羆肅蒞襖膁莃蒞薄羄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羈裊蒀莁蝕肁莆莀螂袃節(jié)蒀裊聿膈葿薄袂肄蒈蚇肇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞薃薅膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈

2、薈螄肁芄薈袆襖膀薇薆肀肆蚆蚈袃莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿莆螂羆肅蒞襖膁莃蒞薄羄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羈裊蒀莁蝕肁莆莀螂袃節(jié)蒀裊聿膈葿薄袂肄蒈蚇肇蒃蕆衿羀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞薃薅膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袆襖膀薇薆肀肆蚆蚈袃莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿莆螂羆肅蒞襖膁莃蒞薄羄荿莄螆艿芅莃袈肂膁莂羈裊蒀莁蝕肁莆莀螂袃節(jié)蒀裊聿膈葿薄袂肄蒈蚇肇蒃蕆衿羀荿

3、蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞薃薅膂芁薂蚈羅膇薁袀膀膃薀羂肅蒂蕿螞袆莈薈螄肁芄薈袆襖膀薇薆肀肆蚆蚈袃莄蚅螁肈芀蚄羃袁芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁螞袇膅</p><p><b>　　目　　錄</b></p><p>　　一 礦山設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的基本概況……………………………………………………… 1</p><p>　　（一）礦山設(shè)備管理的內(nèi)容………

4、………………………………………………………… 1</p><p>　　（二）礦山設(shè)備信息化管理的概念………………………………………………………… 1</p><p>　?。ㄈ┑V山設(shè)備信息化管理的意義………………………………………………………… 2</p><p>　　二 大寶山礦設(shè)備信息化管理發(fā)展中遇到的問題……………………………………………… 3<

5、/p><p>　　（一）機制不適應(yīng)…………………………………………………………………………… 3</p><p>　?。ǘC構(gòu)不適應(yīng)…………………………………………………………………………… 3</p><p>　　（三）地位不適應(yīng)…………………………………………………………………………… 3</p><p>　?。ㄋ模┠畈贿m應(yīng)……………………

6、………………………………………………………… 4</p><p>　?。ㄎ澹┕芾矸绞讲贿m應(yīng)……………………………………………………………………… 4</p><p>　　三 大寶山礦設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用……………………………………………………… 4</p><p>　?。ㄒ唬┑V山設(shè)備前期管理…………………………………………………………………… 5</p&

7、gt;<p>　?。ǘ┑V山設(shè)備資產(chǎn)管理…………………………………………………………………… 5</p><p>　?。ㄈ┑V山設(shè)備使用管理…………………………………………………………………… 5</p><p>　?。ㄋ模┑V山設(shè)備點檢維修管理……………………………………………………………… 5</p><p>　?。ㄎ澹┑V山設(shè)備備件管理…………………

8、………………………………………………… 6</p><p>　　四 大寶山礦設(shè)備信息化管理的效果…………………………………………………………… 6</p><p>　?。ㄒ唬┙⑵鹆爽F(xiàn)代設(shè)備管理系統(tǒng)………………………………………………………… 6</p><p>　　（二）提高了礦山企業(yè)現(xiàn)代化管理水平…………………………………………………… 7</p>

9、<p>　?。ㄈ┐龠M了大寶山礦綜合管理水平……………………………………………………… 7</p><p>　?。ㄋ模┤〉昧己玫耐顿Y效益………………………………………………………………… 8</p><p>　　參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………………………… 9</p><p>　　內(nèi) 容 摘 要&l

10、t;/p><p>　　本文分析了大寶山礦設(shè)備管理的流程和設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，并對設(shè)備備件管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備檔案管理等進行了深入的研究。在充分了解國內(nèi)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)先進模式的基礎(chǔ)上，分析研究我國礦山企業(yè)設(shè)備管理模式的現(xiàn)狀。從我國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展動態(tài)基礎(chǔ)上，從分析入手，借鑒和了解，分析給出了一些較為具體的成果，最后設(shè)計出一份設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的具體實施計劃。</p><p&

11、gt;　　關(guān)鍵詞：大寶山礦 設(shè)備信息化管理系統(tǒng) 礦山企業(yè)</p><p>　　大寶山礦設(shè)備信息化管理應(yīng)用分析</p><p>　　隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，礦山企業(yè)對設(shè)備管理提出了更高的要求。設(shè)備是企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)主要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，它有自身的運行規(guī)律。設(shè)備管理作為企業(yè)管理的重要組成部分之一，對企業(yè)的其它管理子系統(tǒng)起著促進、保障和制約的作用，影響著企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動。企業(yè)設(shè)備管理具有

12、信息源多、類型廣、處理流程復(fù)雜和統(tǒng)計量大的特點，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)模式的變更，原有的傳統(tǒng)管理模式由于存在著處理速度慢，處理方式陳舊，其準(zhǔn)確性、可靠性及經(jīng)濟性都大受影響，因而難以滿足現(xiàn)代管理的需要。建立一套全新的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，采用先進的計算機和信息技術(shù)，運用現(xiàn)代設(shè)備管理的原理與方法，保證企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能，提高其維修效率與經(jīng)濟性，以提高設(shè)備管理水平。</p><p>　　一、礦山設(shè)備信

13、息化管理系統(tǒng)的基本概況</p><p>　?。ㄒ唬?礦山設(shè)備管理的內(nèi)容</p><p>　　設(shè)備管理(PlnatMnagaemne)是以礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，以提高設(shè)備效能為目的，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運用各種技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備從規(guī)劃、選型、購置、安裝與調(diào)試、使用運行、維護與修理、制造、更新直至報廢的整個壽命周期進行全過程的管理。實質(zhì)上，設(shè)備管理研究設(shè)備運作過程中存在的物質(zhì)運

14、動和價值運動形態(tài)。物質(zhì)運動形態(tài)是指設(shè)備在使用程中發(fā)生的磨損、疲勞、腐蝕等性能劣化，從而需要檢測修復(fù)，改造和更換，至報廢處理的過程，重點研究設(shè)備的可靠性、維修性和工藝性;價值運動形態(tài)指設(shè)備在制造產(chǎn)品過程中的資金轉(zhuǎn)化，即將設(shè)備原有的價值和維護費用通過提取和計入生產(chǎn)費用，逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，從而導(dǎo)致設(shè)備凈值不斷減少，研究設(shè)備價值的轉(zhuǎn)換和資金的補償、維修費用的經(jīng)濟性、新設(shè)備投資與設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟性評價等。因此，設(shè)備管理作為礦山企業(yè)管理的主

15、要組成部分，對企業(yè)的其它管理子系統(tǒng)起著促進、保障和制約的作用，它直接影響礦山企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動[1]。其基本流程如下圖1:</p><p>　　圖1 設(shè)備管理流程圖</p><p>　　礦山設(shè)備信息化管理的概念</p><p>　　設(shè)備信息化管理就是通過計算機將設(shè)備管理的各種工作要素：設(shè)備管理的組織體系、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備前期管理、設(shè)備運行與維護、設(shè)備潤滑管理、備

16、件管理、特種設(shè)備管理、動力設(shè)備與動力系統(tǒng)的組織的管理、設(shè)備管理和維修人員的培訓(xùn)等納入一個優(yōu)化的管理體系中，高效地建立設(shè)備整個壽命周期的、完整的基礎(chǔ)檔案和技術(shù)檔案，保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的運行效率[2]。</p><p>　　礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理是對礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進行科學(xué)管理，應(yīng)用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)主線設(shè)備的使用情況、維修與保養(yǎng)情況、各種設(shè)備參數(shù)和檔案、各種檢測數(shù)據(jù)進行跟蹤管理，從而使各級技術(shù)管

17、理人員能隨時掌握生產(chǎn)設(shè)備的運用情況，便于加強設(shè)備的科學(xué)管理，提高設(shè)備的完好率和利用率、減小故障率、降低維修成本，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常運行[3]。</p><p>　　因為礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理是企業(yè)管理信息化中的一個分支，它是在礦山企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，信息資源和環(huán)境，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使企業(yè)信息流、獎金流、物流、工作流的集成和整合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化，提高礦山企業(yè)的管理能力和競爭能力。礦山企業(yè)

18、設(shè)備信息化管理圍繞提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)不斷擴大信息技術(shù)在礦山企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用和服務(wù)，提高設(shè)備管理信息的資源共享程度。其根本目的是提升企業(yè)設(shè)備利用率，完好率，創(chuàng)凈產(chǎn)值率，降低設(shè)備維修費用，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。設(shè)備管理在企業(yè)中的經(jīng)濟效益方面有著不容忽視的重要地位，本文在以后的章節(jié)中將詳細(xì)地討論設(shè)備信息化管理內(nèi)容。</p><p>　?。ㄈ┑V山設(shè)備信息化管理的意義</p&

19、gt;<p>　　隨著我國經(jīng)濟制改革的進一步深化，礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營型已發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。新的體制下，礦山企業(yè)要保持最強的核心競爭力，必須要有先進的設(shè)備，而要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大的功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理[4]。設(shè)備管理在礦山企業(yè)中的生產(chǎn)運作方面有著不容忽視的重要地位，它是以礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進

20、行科學(xué)的管理[5]。因此，對于一個礦山企業(yè)來說，僅僅更新陳舊的設(shè)備是不夠的，高的生產(chǎn)效率固然需要有精良的設(shè)備，但精良的設(shè)備未必就是高效率，因為還要考慮設(shè)備管理是否合理，使用是否正確，維修保養(yǎng)等信息掌握是否及時[6]。合理有效地管理好設(shè)備，規(guī)范設(shè)備的采購、入庫、領(lǐng)用、流動、報廢等各個環(huán)節(jié)，做到管理嚴(yán)密、透明，可執(zhí)行、有據(jù)可查都是非常必要和重要的[7]。所以加強設(shè)備管理提高設(shè)備管理水平具有以下重要意義:</p><p&g

21、t;　　1. 有利于礦山企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)活動的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，只有正確地操作使用設(shè)備，精心地維護保養(yǎng)設(shè)備，嚴(yán)格地進行設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測，按計劃進行設(shè)備修理，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性，保證生產(chǎn)的正常秩序。</p><p>　　2. 有利于礦山企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益，提高市場競爭能力。與機器設(shè)備有關(guān)的費用，如能源消耗費、維修費、折舊費、稅金、利息等，在產(chǎn)

22、品成本中的比重不斷提高，而由于設(shè)備故障和事故給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失也越來越大。因此，管好、用好、修好設(shè)備，及時地對老設(shè)備進行技術(shù)改造，是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。</p><p>　　3. 有利于提高設(shè)備投資效益。隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的提高，設(shè)備投資額大量增加，國外研究成果表明，設(shè)備壽命周期費用的90%是由設(shè)計制造階段所決定的。因此，在購置或引進設(shè)備時，必須進行周密的可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟論證，以及設(shè)備

23、部門參與或負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理，把好設(shè)備的選擇關(guān)等，以利于引進與購置技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。</p><p>　　4. 有利于固定資產(chǎn)的保值和增值。從價值構(gòu)成上看，設(shè)備價值是固定資產(chǎn)總價值中的主要組成部分。據(jù)國家國有資產(chǎn)管理局報道，在國有礦山企業(yè)的資產(chǎn)中，設(shè)備的價值占70%左右，因此搞好設(shè)備管理就管住了固定資產(chǎn)的大部分。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)代化水平的提高，大型、精密、

24、高速、連續(xù)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、電子裝置控制的自動化水平較高的設(shè)備不斷增多，礦山企業(yè)設(shè)備管理的重要性必將顯得更加突出。</p><p>　　二、大寶山礦設(shè)備信息化管理發(fā)展中遇到的問題</p><p>　　大寶山礦的應(yīng)用可以追溯到上世紀(jì)80年代中期，主要是以單機操作為主進行單項業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)處理輔助管理為主。到90年代中期許多企業(yè)都建立了諸如人事、工資、庫存、生產(chǎn)調(diào)度、計劃等管理子系統(tǒng)。進入90年代以后，

25、隨著系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大寶山礦隨著國內(nèi)一些大中型企業(yè)步伐把過去獨立存在的子系統(tǒng)集成起來，形成統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，較好地解決了信息“孤島”問題。</p><p>　　政府轉(zhuǎn)變職能，企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制是我國體制改革的重要內(nèi)容，它必將影響企業(yè)原有的管理機制和模式，在現(xiàn)代企業(yè)制度建立的過程中，原有的設(shè)備管理機制和模式已不適應(yīng)，新的機制和模式又未建立，企業(yè)出現(xiàn)了設(shè)備管理滑坡的趨勢。因此，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制的新

26、形勢下如何做到自主設(shè)備管理，這是當(dāng)前設(shè)備管理工作中巫須解決的一個重要課題。</p><p>　　計劃經(jīng)濟條件下的設(shè)備管理機制與模式的主要特點是靠行政指令運作，靠行政給予的資金去辦事，因而企業(yè)缺乏主動性、創(chuàng)造性和積極性。在設(shè)備管理上始終是“上級要我管理”。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，企業(yè)成為獨立的經(jīng)濟實體，原有的設(shè)備管理模式已不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面: </p><p>　　（一）機制不適應(yīng)

27、：以前的管理對企業(yè)缺乏有效的激勵和約束機制，在新體制尚未建立的形勢下，上級主管部門對設(shè)備的要求，可聽可不聽。因此，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)機中放松了設(shè)備管理。</p><p>　　（二）機構(gòu)不適應(yīng)：企業(yè)在貫徹以效益為中心，精簡機構(gòu)中，普遍削弱、裁并設(shè)備管理機構(gòu)和人員，保留的設(shè)備管理機構(gòu)也缺乏權(quán)威性，難以承擔(dān)繁重的設(shè)備管理任務(wù)。</p><p>　?。ㄈ┑匚徊贿m應(yīng)：設(shè)備管理工作沒有擺在企業(yè)經(jīng)營中的重要

28、地位，一些企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不抓設(shè)備，設(shè)備管理工作得不到應(yīng)有的重視。</p><p>　?。ㄋ模┠畈贿m應(yīng)：企業(yè)還停留在“上級要我管理”的思想中，未建立起“我要管理”的自我約束觀念。</p><p>　?。ㄎ澹┕芾矸绞讲贿m應(yīng)：過去是靠行政管理，市場經(jīng)濟是靠法制管理，而當(dāng)前法制又不完善，行政指令顯得軟弱無力。在加快經(jīng)濟發(fā)展中，一些企業(yè)重生產(chǎn)、輕管理的思想又有所抬頭，企業(yè)實行自主經(jīng)營后，用工、用人制

29、度可以自行決定，人員變動頻繁，設(shè)備培訓(xùn)出現(xiàn)空檔，尤其是一些臨時工、農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，過去企業(yè)型號研制生產(chǎn)產(chǎn)品單一，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，包含多種經(jīng)濟成分，加大了企業(yè)管理難度，面臨全方位管理的新課題，過去的設(shè)備資金靠上級撥款和政策允許從企業(yè)“兩金”(折舊基金和大修基金)中提取，企業(yè)自主管理以后，原有的資金渠道已改變，投資主體由政府為主轉(zhuǎn)為企業(yè)為主，加之企業(yè)因資金無保證，現(xiàn)在企業(yè)自主，對少量的罰款企業(yè)也能承擔(dān)，行政處分對領(lǐng)導(dǎo)和職工的作用

30、減少，尤其是集體企業(yè)、合資企業(yè)，行政處分對他們不起作用。因此，許多事故以罰款了結(jié)，未能從事故中吸取教訓(xùn)。</p><p>　　三、大寶山礦設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用</p><p>　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展．礦山企業(yè)對設(shè)備管理也提出了更高的要求，設(shè)備管理作為礦山企業(yè)管理的主要組成部分．對礦山企業(yè)的其它管理子系統(tǒng)起著促進、保障和制約的作用，它直接影響企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動。建立礦山企業(yè)設(shè)備信息化管

31、理系統(tǒng)，采用計算機技術(shù)．運用現(xiàn)代管理的原理與方法保證礦山企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能，提高設(shè)備維修效率與經(jīng)濟性，滿足企業(yè)產(chǎn)品與工藝革新要求，以提高設(shè)備管理水平[8,9]。</p><p>　　優(yōu)化礦山企業(yè)管理，創(chuàng)造更大價值。任何一個企業(yè)都需要設(shè)備管理，因為需要準(zhǔn)確了解企業(yè)的家底，尋找資產(chǎn)保值、升值的途徑，發(fā)現(xiàn)降低維護成本的方法。尤其現(xiàn)在，礦山企業(yè)資產(chǎn)變動情況頻繁和復(fù)雜，一個靈活的信息化管理系統(tǒng)可

32、以是一個很好的工具，為礦山企業(yè)創(chuàng)造財富。設(shè)備信息管理系統(tǒng)在新設(shè)備采購，閑置設(shè)備的處置中發(fā)揮很好的作用，如可以很容易查到以往同類設(shè)備的生產(chǎn)商和價格，閑置設(shè)備的主要參數(shù)和圖片可以很快利用。</p><p>　　設(shè)備管理包含很多內(nèi)容，而且與生產(chǎn)管理、財務(wù)管理的其他管理有較多的關(guān)聯(lián)部分的內(nèi)容，因此如何提升設(shè)備管理的效率以及管理資源共享，從而提高設(shè)備綜合管理水平是現(xiàn)代設(shè)備管理的需要。目前市場上關(guān)于人力資源、物流、財務(wù)等的管

33、理系統(tǒng)較多見，而設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)還很少見或者距設(shè)備實際管理需求還有一定距離，不能完全滿足管理者的需要。對此，根據(jù)自己多年從事設(shè)備管理的實際經(jīng)驗并利用數(shù)據(jù)庫信息開發(fā)平臺開發(fā)了一套設(shè)備綜合管理系統(tǒng)，用以解決設(shè)備管理中的諸多問題。</p><p>　　設(shè)備綜合管理系統(tǒng)是一個協(xié)助工業(yè)企業(yè)進行設(shè)備管理的系統(tǒng)，結(jié)合了傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式與目前較先進的設(shè)備點檢定修管理模式，并根據(jù)親身的設(shè)備管理實際經(jīng)驗開發(fā)而成，適用于各大、中、

34、小礦山企業(yè)，實用性較強。尤其適用于開展點檢維修管理體制的企業(yè)。內(nèi)容上，它包括了設(shè)備采購計劃編制（技措計劃）-設(shè)備安裝、調(diào)試-固定資產(chǎn)管理-設(shè)備使用管理（潤滑管理）設(shè)備點檢維修管理-設(shè)備備件管理-設(shè)備更新改造等一系列關(guān)于設(shè)備全壽命的管理內(nèi)容。其中還包括了設(shè)備資料管理以及企業(yè)信息管理。內(nèi)容詳盡，使用方便[10，11]。</p><p>　?。ㄒ唬┑V山設(shè)備前期管理</p><p>　　包括設(shè)備采

35、購計劃、市場調(diào)研、采購合同匯總以及設(shè)備購買后的安裝、調(diào)試驗收等。共有設(shè)備購置和設(shè)備安裝與調(diào)試兩個子模塊。設(shè)備采購根據(jù)設(shè)備年度技措計劃來實施，技措計劃由單位各部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后匯總并按計劃執(zhí)行。設(shè)備管理員通過對設(shè)備需求的分析，進行設(shè)備市場調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力和承受能力，最終確定設(shè)備的購置計劃，并提供設(shè)備的購置報告。由設(shè)備購置計劃和報告，選定合適的設(shè)備生產(chǎn)商或設(shè)備供應(yīng)商，簽訂設(shè)備購置合同。針對設(shè)備購置合同，對新設(shè)備進行開箱驗收管理和安裝

36、調(diào)試管理，將合格的設(shè)備交付使用，最終形成企業(yè)的資產(chǎn)和基礎(chǔ)。</p><p>　　設(shè)備采購前先進行貨源市場調(diào)研，根據(jù)使用要求確定供貨廠商。廠商確定后簽訂購銷合同，合同的執(zhí)行情況通過信息從表進行管理。設(shè)備入廠后進行安裝和調(diào)試工作，最后進行交付驗收。安裝調(diào)試紀(jì)錄可從系統(tǒng)中查看，方便日后對供貨企業(yè)的追溯。</p><p>　　（二）礦山設(shè)備資產(chǎn)管理</p><p>　　包括

37、設(shè)備臺賬管理以及設(shè)備閑置、移裝、報廢等資產(chǎn)變動狀況，設(shè)備管理部門可以通過此項功能對所有設(shè)備 （也可以是辦公設(shè)備）進行資產(chǎn)追蹤管理。設(shè)備管理員使用本系統(tǒng)時可根據(jù)設(shè)備資料來輸入設(shè)置設(shè)備各項技術(shù)參數(shù)，同時為了便于計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，還可以對設(shè)備分類并編號，這樣可以迅速地查閱相關(guān)的設(shè)備的各種信息。</p><p>　?。ㄈ┑V山設(shè)備使用管理</p><p>　　主要包括設(shè)備巡檢匯總和故障管理等。為了

38、便于實行管理的綜合性和網(wǎng)絡(luò)化，首先對設(shè)備的操作、點檢及維修進行定人、定職、定責(zé)的編制，然后將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入管理系統(tǒng)，形成一個較完整的人、機對應(yīng)管理的數(shù)據(jù)庫。設(shè)備巡檢匯總子模塊中主要記錄了設(shè)備的點檢記錄及對應(yīng)的處理情況；設(shè)備故障管理記錄了設(shè)備故障的時間、現(xiàn)象描述、處理結(jié)果和需采取的防范措施等項內(nèi)容。通過此模塊，即使不在現(xiàn)場，也可以對設(shè)備的使用情況、相關(guān)責(zé)任人和設(shè)備發(fā)生故障的狀況有個較清楚的了解。</p><p>　

39、　設(shè)備潤滑管理模塊中主要匯集記錄了各種設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn)，其中包括潤滑部位、周期、給油量以及潤滑劑的基本參數(shù)。其中潤滑標(biāo)準(zhǔn)和潤滑劑都實行編號管理。在潤滑記錄子模塊中，對設(shè)備的潤滑狀況進行詳細(xì)記錄，包括潤滑部位、給油量、潤滑責(zé)任人和潤滑劑牌號等內(nèi)容。對于已到加油日期（根據(jù)潤滑周期）而未補油的設(shè)備，管理系統(tǒng)將自動給出報警提示。因此每臺設(shè)備的潤滑管理都在系統(tǒng)的自動監(jiān)控下。</p><p>　　（四）礦山設(shè)備點檢維修管理&l

40、t;/p><p>　　此模塊是本管理系統(tǒng)的主要管理模塊，其中主要有設(shè)備狀態(tài)管理、點檢管理和維修管理三部分。在狀態(tài)管理中，主要是對重要設(shè)備的重點部位進行狀態(tài)參數(shù) （如溫度、振動等）的周期性監(jiān)測記錄，并繪制劣化曲線，以此來監(jiān)測判斷設(shè)備的運行狀態(tài)，從而作為維修的重要依據(jù)。設(shè)備檢測狀態(tài)參數(shù)一旦超出預(yù)設(shè)值達(dá)三個監(jiān)測周期以上，則提示該設(shè)備急需維修。</p><p>　　設(shè)備點檢管理子模塊中主要有點檢標(biāo)準(zhǔn)、

41、點檢計劃和點檢計劃實際管理三部分內(nèi)容，點檢標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)技術(shù)文件，其中包括了點檢部位、項目、周期以及點檢方法、工具等。點檢計劃是實施點檢工作的依據(jù)，它確保點檢項目有序的、保質(zhì)保量的開展、實施，直至完成。點檢計劃實績管理是計劃項目實施的閉環(huán)管理中的最后一環(huán)。設(shè)備維修管理子模塊主要有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維修計劃及維修記錄、派工單等內(nèi)容。其中維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)備管理的四大標(biāo)準(zhǔn)中的兩項，是維修管理的重要技術(shù)文件，每臺設(shè)備

42、的維修標(biāo)準(zhǔn)都進行編號管理，以方便查閱。維修計劃根據(jù)設(shè)備點檢狀況和狀態(tài)檢測結(jié)果來確定編制。在設(shè)備維修記錄中不但有計劃維修內(nèi)容執(zhí)行的情況，還記錄了設(shè)備日常修理（包括搶修）的狀況，在記錄中還有設(shè)備維修后的狀況的跟蹤及反饋情況，這樣設(shè)備維修就形成了一個閉環(huán)的PDCA管理模塊，這樣既保證設(shè)備修理的及時、有效、快速及反饋跟蹤，同時也系統(tǒng)地建立起設(shè)備的維修檔案，便于長效管理。</p><p>　?。ㄎ澹┑V山設(shè)備備件管理 <

43、;/p><p>　　設(shè)備備件管理子模塊主要功能是對倉庫的備件出、入庫、庫存以及修舊備件情況進行統(tǒng)計，在庫存中設(shè)置安全庫存數(shù)量，系統(tǒng)可以根據(jù)實際庫存數(shù)量低于安全數(shù)值的備件及時報警提示需馬上采購。設(shè)備管理人員也可以根據(jù)設(shè)備備件出庫的情況來判斷出設(shè)備狀況。</p><p>　　此外系統(tǒng)還設(shè)置了設(shè)備其他資料管理和企業(yè)的信息管理，比如設(shè)備圖樣資料歸類管理，相關(guān)合作廠商信息資料，企業(yè)員工、部門、崗位信息登

44、錄管理，企業(yè)網(wǎng)站鏈接等。這些管理子模塊的設(shè)置大大方便了企業(yè)管理信息的查詢、調(diào)用，提高了管理的透明度和管理效率。本系統(tǒng)采用先進的網(wǎng)絡(luò)化信息管理方法開發(fā)完成，可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來達(dá)到各個終端對數(shù)據(jù)共享的要求，并且具有查詢和報表功能；系統(tǒng)可以通過設(shè)置不同的用戶組和相應(yīng)的訪問權(quán)限來保證數(shù)據(jù)的安全控制。</p><p>　　四、大寶山礦設(shè)備信息化管理的效果</p><p>　　實施信息化管理，可以使各項

45、管理工作更加規(guī)范，大大提高工作效率。在項目實施過程中，還可以對業(yè)務(wù)進行梳理，優(yōu)化管理流程。</p><p>　?。ㄒ唬┙⑵鹆爽F(xiàn)代設(shè)備管理系統(tǒng)</p><p>　　1.改善和提高技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化設(shè)備水平。技術(shù)素質(zhì)是指在技術(shù)進步的條件下，技術(shù)設(shè)備適合企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì)，是生產(chǎn)穩(wěn)步提高的重要保障，需要根據(jù)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)規(guī)模進行設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、優(yōu)化、配置及結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)生

46、產(chǎn)的需要，并注意重視提高設(shè)備的整體效率和柔性。</p><p>　　2.保持設(shè)備完好，要通過正確使用、精心維護、適時維修使設(shè)備保持完好狀態(tài)，隨時可以適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)需要投入正常運行，完成生產(chǎn)任務(wù)。</p><p>　　3.充分發(fā)揮設(shè)備效能，其主要內(nèi)容是：加強生產(chǎn)計劃、維修計劃的綜合平衡，合理組織生產(chǎn)與維修，提高設(shè)備利用率；在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，科學(xué)合理配套選型，提高設(shè)備的適用率，以提高設(shè)備的利

47、用率；優(yōu)化配件庫存結(jié)構(gòu)，保證配件供應(yīng)；通過技術(shù)改造，提高設(shè)備的可靠性與維修性，減少故障停機和修理停歇時間，提高設(shè)備的可利用率；注重現(xiàn)場管理，強化職工技術(shù)培訓(xùn)。</p><p>　?。ǘ┨岣吡说V山企業(yè)現(xiàn)代化管理水平</p><p>　　隨著更多的國外礦石產(chǎn)品和服務(wù)進入我國市場，我國的礦山企業(yè)將面臨更加激烈的競爭，特別是那些成本高、技術(shù)水平低和管理不善的礦山企業(yè)，將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照傳

48、統(tǒng)的管理方法進行設(shè)備管理，其相當(dāng)大的工作量是一些簡單又重復(fù)的腦力勞動，所以迫切需要提高信息化的管理，提高設(shè)備管理工作質(zhì)量和效率。在企業(yè)設(shè)備管理中加強設(shè)備信息化管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。我們將礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理毫無疑問地融入于礦山企業(yè)管理信息化中去，與建設(shè)現(xiàn)代化礦山企業(yè)制度和提高礦山企業(yè)技術(shù)進步緊密地聯(lián)系在一起，礦山企業(yè)的信息化管理本身已成為現(xiàn)代化企業(yè)管理制度形成的標(biāo)志之一，基于這樣的環(huán)境，知識的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，信息的共享和傳播，

49、技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，以及市場購銷的革新，都將具有嶄新的發(fā)展。</p><p>　　另一方面衡量礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要標(biāo)志在于礦山企業(yè)的生產(chǎn)能否達(dá)到高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)和低耗，而生產(chǎn)上的高質(zhì)量、優(yōu)品質(zhì)和低消耗，也都是與設(shè)備的管理系統(tǒng)密切相關(guān)。如果礦山企業(yè)的設(shè)備管理體系，設(shè)備質(zhì)量和經(jīng)營時間達(dá)不到高水平，不能物盡其用，那必然是設(shè)備故障頻頻，或人員經(jīng)常帶病上陣時有停工、停產(chǎn)和效率低下的情況發(fā)生，這樣的設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量肯定要受到影響

50、，更談不上品質(zhì)。所以，實現(xiàn)設(shè)備的信息化管理可以使礦山企業(yè)信息化以及礦山企業(yè)間信息快速交流與共享。礦山企業(yè)信息化建設(shè)已成為各類礦山企業(yè)提高效率、增加競爭力的重要策略。而利用網(wǎng)絡(luò)信息，礦山企業(yè)可以快速完成設(shè)備信息檢索查詢，使設(shè)備選型、采購、轉(zhuǎn)讓、租賃等管理的項目高效率地實施。礦山企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的信息化對于企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)、故障診斷、備件管理、設(shè)備更新淘汰以及設(shè)備運行、經(jīng)濟性評價等也有巨大的作用。</p><

51、;p>　?。ㄈ┐龠M了大寶山礦綜合管理水平</p><p>　　企業(yè)信息化就是指礦山企業(yè)在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，信息資源和環(huán)境，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使企業(yè)信息流、獎金流、物流、工作流的集成和整合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化目的是在于改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)過程中不斷提高企業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新能力，企業(yè)經(jīng)營管理能力和競爭能力。礦山企業(yè)設(shè)備信息化管理就是圍繞提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益和實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，

52、充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)不斷擴大信息技術(shù)在礦山企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用和服務(wù)，提高設(shè)備管理信息的資源共享程度。</p><p>　　大寶山礦設(shè)備信息化管理毫無疑問地融入于礦山企業(yè)管理信息化中去，與建設(shè)現(xiàn)代化礦山企業(yè)制度和失去礦山企業(yè)技術(shù)進步緊密地聯(lián)系在一起，礦山企業(yè)的信息化管理本身已成為現(xiàn)代化企業(yè)管理制度形成的標(biāo)志之一，基于這樣的環(huán)境，知識的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，信息的共享和傳播，技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，以及市場購銷的革新，都將具有嶄新

53、的發(fā)展。實施了企業(yè)信息化管理后我司獲得了顯著的效果：</p><p>　　全員意識的徹底變化,自己的設(shè)備自己管理的自信，排除了扯皮怪圈。2. 上下級內(nèi)部信息交流通暢,充滿活力的企業(yè)循環(huán)，保證決策的準(zhǔn)確。3. 設(shè)備效率的提高增強了企業(yè)體質(zhì),提升管理競爭力，能抵御任何風(fēng)險。4. 改善力使員工有成就感與滿足感并實現(xiàn)了自我,個人與企業(yè)的雙贏。5. 明亮的現(xiàn)場使客戶感動,企業(yè)與顧客的雙贏。6. 建立先進的企業(yè)管理

54、文化,快速與國際接軌，企業(yè)創(chuàng)新有工具。</p><p>　?。ㄋ模┤〉昧己玫耐顿Y效益，設(shè)備投資效益是指設(shè)備一生的產(chǎn)出與其投入之比。取得良好的投資效益，是提高經(jīng)濟為中心的方針在設(shè)備管理工作上的體現(xiàn)，也是設(shè)備管理的出發(fā)點和落腳點。其主要內(nèi)容是：首先要有正確的投資決策，采用優(yōu)化的設(shè)備購置方案，其次在壽命周期的各個階段，一方面加強技術(shù)管理，保證設(shè)備在使用階段充分發(fā)揮設(shè)備效能，創(chuàng)造最佳的產(chǎn)出；另一方面加強經(jīng)濟管理，實現(xiàn)最經(jīng)

55、濟的壽命周期費用。</p><p>　　最后，由于時間和個人專業(yè)能力所限，本文中對礦山企業(yè)的設(shè)備信息化系統(tǒng)的分析仍有很多的不足，希望大寶山礦在設(shè)備信息化管理應(yīng)用中，對該系統(tǒng)進行不斷完善和擴充，開發(fā)出一套更加適合大寶山礦的設(shè)備信息化管理系統(tǒng)。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　1. 裴志軍 中國鋁業(yè)山西分公司氧化鋁

56、廠設(shè)備管理信息系統(tǒng)研究與開發(fā) 碩士學(xué)位論文 西安：西安建筑科技大學(xué) 2005</p><p>　　2. 吳剛 煉化企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及建議 當(dāng)代化工-2007:36(1)-101-103</p><p>　　3. 王蓉 馬鋼二軋總廠設(shè)備信息化管理探索 安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報</p><p>　　4. 方永恒 鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理及其信息化研究 碩士學(xué)位論文

57、西安理工大學(xué)2005</p><p>　　5. 趙敏 企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的建立與思考 礦冶-2006:15(2)-103-106</p><p>　　6. 殷振飛 譚佛元 淺議如何實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備信息化管理 塑料加工 -2006:41(1)-16-22</p><p>　　7. 楊威 讓設(shè)備管理進入信息化 中國科技信息 -2005(10B)-94-94</p>

58、<p>　　-2006:16(4)-109-111</p><p>　　8. 劉玉國 加強機械設(shè)備信息化管理 建設(shè)機械技術(shù)與管理2007(08 )115</p><p>　　9. 鄭衛(wèi)巧 刑輝 淺析化工設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的實際應(yīng)用 煉油與化工2007：18（3）-58-59頁</p><p>　　10. 張敬誼 基于C/S結(jié)構(gòu)的面向?qū)ο笤O(shè)備管理系統(tǒng)的研

59、究計算機工程2002 28(1)-236-238</p><p>　　11. 李葆文 設(shè)備管理新思維新模式[M] 機械工業(yè)出版社 1999 蒁蚃肇芆芄蕿肆羅葿薅螞膈節(jié)蒁螞芀薇螀蟻羀莀蚆蝕肂薆薂蠆膄莈蒈螈芇膁螆螇羆莇螞螆聿腿蚈螆芁蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒂薁袁羇芄蕆袁聿蒀莃袀膂芃螁衿羈薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羅肀莈薀羄膃膀蒆羃袂莆莂羂肅腿螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆

60、芄蕿肆羅葿薅螞膈節(jié)蒁螞芀薇螀蟻羀莀蚆蝕肂薆薂蠆膄莈蒈螈芇膁螆螇羆莇螞螆聿腿蚈螆芁蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒂薁袁羇芄蕆袁聿蒀莃袀膂芃螁衿羈薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羅肀莈薀羄膃膀蒆羃袂莆莂羂肅腿螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芄蕿肆羅葿薅螞膈節(jié)蒁螞芀薇螀蟻羀莀蚆蝕肂薆薂蠆膄莈蒈螈芇膁螆螇羆莇螞螆聿腿蚈螆芁蒅薄螅羈羋蒀螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒂薁袁羇芄蕆袁聿蒀莃袀膂芃螁衿羈薈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈膂蚄羅肀