關(guān)于我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿三篇

1、<p>　　關(guān)于我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿三篇</p><p>　　篇一目前全省上下都在深入開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。大討論牽引全年工作開(kāi)局，彰顯了山西在新時(shí)代勇立潮頭、銳意開(kāi)拓的奮斗姿態(tài)，體現(xiàn)了山西在新的一年攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定決心。我們要提高政治站位，按照會(huì)議部署和要求，積極投身并組織踴躍參加大討論，推動(dòng)思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開(kāi)放再提質(zhì)、工作再抓實(shí)，為在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓

2、展新局面提供思想和工作保障，在三晉大地匯聚起追夢(mèng)奮斗、振興崛起的強(qiáng)大正能量。作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，在此次大討論活動(dòng)中結(jié)合本公司實(shí)際情況，著重從以下三方面入手：一、在公司一屆一次職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部要以“超前考慮，提前謀劃，分次提款”的融資思路為指引，按照資金性質(zhì)，積極拓展融資渠道，與銀行、保險(xiǎn)、基金、社保等金融機(jī)構(gòu)積極合作，落實(shí)資金途徑，保障全年資金安全接續(xù)。二、公司項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展帶動(dòng)著單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加，也預(yù)示著財(cái)務(wù)管理工作量加

3、大，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一些難度，要求財(cái)務(wù)信息資源的掌握程度越來(lái)越高。通過(guò)建立起財(cái)務(wù)管理信息共享路徑，把各個(gè)部門(mén)的信息資源整合在一起，實(shí)現(xiàn)信息共享，使信息掌握的速度較以前大幅度提高，這樣才能為單位發(fā)展的決策提供更有利的依據(jù)</p><p><b>　　篇二</b></p><p>　　作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們要更加積極主動(dòng)，將學(xué)習(xí)作為最大的興趣，將興趣轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在動(dòng)力

4、，來(lái)激發(fā)我們的創(chuàng)新思維。在日常的學(xué)生會(huì)工作中，我們要及時(shí)了解同學(xué)的需求，從實(shí)際需要中開(kāi)拓新的工作方法，舉辦新的活動(dòng)，這樣才是開(kāi)拓創(chuàng)新的實(shí)在需要。在未來(lái)的學(xué)習(xí)生活中，我們將不怕困難，不懼風(fēng)雨，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難的意志品質(zhì)，拼搏奉獻(xiàn)的干事激情，做到“改革有成績(jī)、創(chuàng)新有業(yè)績(jī)、擔(dān)當(dāng)有實(shí)績(jī)”!生活權(quán)益部干事1.首先要有正確的思想方向，沒(méi)有積極向上的思想，就不會(huì)有積極的行動(dòng)，那又談何積極做事呢？2.其次要有積極主動(dòng)

5、的態(tài)度。我認(rèn)為，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。如果每個(gè)人都抱著隨遇而安的心態(tài)和懶散的工作態(tài)度，就非常不利于我們自身發(fā)展和日常工作的開(kāi)展。3.最重要的是要有勇于創(chuàng)新的意識(shí)和精神，不能墨守成規(guī)。對(duì)于看到的東西要取其精華，棄其糟粕，打破舊的條條框框和僵化的理論模式，進(jìn)行大膽創(chuàng)新。</p><p><b>　　篇三</b></p><p>　　目前全省上下都在深入開(kāi)展“改革

6、創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。大討論牽引全年工作開(kāi)局，彰顯了山西在新時(shí)代勇立潮頭、銳意開(kāi)拓的奮斗姿態(tài)，體現(xiàn)了山西在新的一年攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定決心。我們要提高政治站位，按照會(huì)議部署和要求，積極投身并組織踴躍參加大討論，推動(dòng)思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開(kāi)放再提質(zhì)、工作再抓實(shí)，為在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面提供思想和工作保障，在三晉大地匯聚起追夢(mèng)奮斗、振興崛起的強(qiáng)大正能量。作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，在此次大討論活動(dòng)中結(jié)合本公司實(shí)際情況，

7、著重從以下三方面入手：一、在公司一屆一次職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部要以“超前考慮，提前謀劃，分次提款”的融資思路為指引，按照資金性質(zhì)，積極拓展融資渠道，與銀行、保險(xiǎn)、基金、社保等金融機(jī)構(gòu)積極合作，落實(shí)資金途徑，保障全年資金安全接續(xù)。二、公司項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展帶動(dòng)著單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加，也預(yù)示著財(cái)務(wù)管理工作量加大，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一些難度，要求財(cái)務(wù)信息資源的掌握程度越來(lái)越高。通過(guò)建立起財(cái)務(wù)管理信息共享路徑，把各個(gè)部門(mén)的信息資源整合在一起，實(shí)現(xiàn)