服裝店可行性研究課程設(shè)計(jì)

1、<p><b>　　品牌服裝店 </b></p><p><b>　　一：項(xiàng)目概述</b></p><p>　　近年來(lái)，隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越注重自己的穿衣，看重衣服的品牌和質(zhì)量。不論在那個(gè)年齡段，都對(duì)衣服的品牌和質(zhì)量都有比較大的需求。本店選擇在煙臺(tái)市萊山區(qū)開設(shè)，該區(qū)域地理位置優(yōu)越，商業(yè)繁華，有很大的發(fā)展前景，而且周圍

2、有好幾所著名高校，可以帶來(lái)大量的消費(fèi)人群，盈利可行性比較大。</p><p><b>　　二：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)</b></p><p><b>　　店面面積</b></p><p>　　店面面積：150平米</p><p><b>　　經(jīng)營(yíng)年限</b></p><p

3、><b>　　計(jì)劃經(jīng)營(yíng)年限：8年</b></p><p>　　總投資估算及資金來(lái)源</p><p><b>　　項(xiàng)目建設(shè)投資估算</b></p><p><b>　?。?）流動(dòng)資金估算</b></p><p><b>　　房租：20萬(wàn)/年</b>&l

4、t;/p><p>　　水電費(fèi)：0.3萬(wàn)/月</p><p>　　員工配備：經(jīng)理一名，月薪5000元</p><p>　　收銀員兩名、服務(wù)元八名，月薪2500元</p><p>　　其他費(fèi)用：用于應(yīng)對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件的費(fèi)用：5萬(wàn)</p><p>　　流動(dòng)資金估算，按分項(xiàng)詳細(xì)估算，估算總額：68.30萬(wàn)。</p>&

5、lt;p><b>　?。?）資金來(lái)源</b></p><p>　　項(xiàng)目自有資金（資本金）：48.7萬(wàn)元，借款：84萬(wàn)元。自有資金中：用于固定資產(chǎn)的為2.9萬(wàn)元，用于流動(dòng)資金42.3萬(wàn)元，剩余3.5萬(wàn)元用于遞延資產(chǎn)。借款中長(zhǎng)期借款為58萬(wàn)元，年利率為8%，流動(dòng)資金短期借款為26萬(wàn)元，年利率為6%。</p><p><b>　　三：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)</b&g

6、t;</p><p>　　1、年銷售收入和銷售稅金及附加估算</p><p>　　營(yíng)業(yè)稅：=銷售收入*營(yíng)業(yè)稅率=290*0.05=14.5萬(wàn)元</p><p>　　城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅： =14.5*0.04=0.58萬(wàn)元</p><p>　　教育費(fèi)附加：=14.5*0.01=0.15萬(wàn)元</p><p>　　銷售稅金及附加

7、=營(yíng)業(yè)稅+城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅+教育費(fèi)附加=15.23萬(wàn)元。</p><p>　　銷售收入和銷售稅金及附加估算表</p><p><b>　　2、產(chǎn)品成本估算</b></p><p><b>　?。?）總成本費(fèi)用</b></p><p><b>　　總成本費(fèi)用估算表</b></

8、p><p>　?。?）固定資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)折舊攤銷</p><p>　　固定資產(chǎn)為28.4萬(wàn)元，折舊年限8年，年折舊率12%。</p><p>　　遞延財(cái)產(chǎn)36萬(wàn)元，分8年平均攤銷，每年攤銷4.5萬(wàn)元。</p><p>　　(3)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表（附表1）</p><p>　　根據(jù)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表和固定資產(chǎn)估算表</p

9、><p>　　投資利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額/總資金×100%</p><p>　　=40.71/132.70× 100%=30.68%</p><p>　　投資利稅率=年利稅總額/總資金×100% =（40.71+15.23）/132.70×100%=42.16%</p><p>

10、　　資本金利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額/資本金總額×100%</p><p>　　=40.71/48.70×100%=83.59%</p><p><b>　?。?）借款利息計(jì)算</b></p><p><b>　　長(zhǎng)期借款還本付息表</b></p><p>　　3、財(cái)務(wù)盈利能力分析<

11、;/p><p>　?。?）項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表2）</p><p>　　根據(jù)表得：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為38%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=12%）為141.68萬(wàn)元，該項(xiàng)目得投資回收期為2.75年，這些都說(shuō)明項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。</p><p>　　資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表3）</p><p><b>　　4 、清償能力分析</b>&

12、lt;/p><p>　　清償能力是通過(guò)對(duì)“借款換本付息計(jì)算表”、”資金來(lái)源與運(yùn)用表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”的計(jì)算，考察項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)隔年的財(cái)務(wù)狀況及償債能力，并計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和固定資產(chǎn)投資借款償還期。</p><p><b>　　資產(chǎn)負(fù)債表</b></p><p><b>　　四：不確定性分析</b></p&

13、gt;<p><b>　　敏感性分析</b></p><p>　　基本方案內(nèi)部收益率為38%。考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一些不定因素的變化，分別對(duì)建設(shè)投資、經(jīng)營(yíng)成本、銷售收入作了提5%和降低5%的單因素變化對(duì)內(nèi)部收益率、投資回收期影響的敏感性分析。</p><p>　　建設(shè)投資+5% 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表4-13）</p><p>　

14、　建設(shè)投資-5% 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表14）</p><p>　　銷售收入+5% 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表15）</p><p>　　銷售收入-5% 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表16）</p><p>　　經(jīng)營(yíng)成本+5% 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表17）</p><p>　　經(jīng)營(yíng)成本-5% 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（附表18）</p><p

15、><b>　　敏感性分析表</b></p><p>　　從表可以看出，各因素的變化都不同程度地影響凈現(xiàn)值及投資回收期其中經(jīng)營(yíng)成本的提高或降低最為敏感，銷售收入次之。敏感性分析圖見(jiàn)下圖</p><p><b>　?。?）盈虧平衡分析</b></p><p><b>　　盈虧平衡圖</b></

16、p><p>　　以生產(chǎn)能力利用率表示的盈余平衡點(diǎn)（BEP），其計(jì)算公式：</p><p>　　BEP=年固定總成本/（年銷售收入-年可變總成本-年銷售稅金及附加）*100%=48.7/（290-162.37-15.23）=43.33%</p><p>　　計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的43.33%，就可以保本。由此可見(jiàn)，該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小。</p>

17、<p><b>　　附表1</b></p><p><b>　　附表2</b></p><p><b>　　附表3</b></p><p><b>　　附表12</b></p><p><b>　　附表14</b></

18、p><p><b>　　附表15</b></p><p><b>　　附表16</b></p><p><b>　　附表17</b></p><p><b>　　附表18</b></p><p>　　附表4

19、 附表5</p><p><b>　　附表6</b></p><p><b>　　附表7</b></p><p><b>　　附表8</b></p>