女性創(chuàng)業(yè)過程中的優(yōu)劣勢探析畢業(yè)論文

1、<p><b>　　目錄</b></p><p>　　中英文摘要、關(guān)鍵詞.........................................................2</p><p>　　一、女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)...........................................................3</p&

2、gt;<p>　?。ㄒ唬┲鲃?dòng)創(chuàng)業(yè).........................................................3</p><p>　?。ǘ┍黄葎?chuàng)業(yè).........................................................5</p><p>　　二、女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢...................

3、......................................6</p><p>　?。ㄒ唬┡钥紤]問題細(xì)致周到.............................................6</p><p>　?。ǘ┡陨瞄L溝通和建立團(tuán)隊(duì)...........................................6</p><p&

4、gt;　?。ㄈ?女性有耐心并能更好地關(guān)懷下屬....................................6</p><p>　?。ㄋ模?女性有節(jié)儉的本性，并且能禮賢下士，關(guān)心員工......................7</p><p>　　（五）女性有敏銳的洞察力...............................................7</p

5、><p>　?。┯捎谂跃哂小叭鮿萑后w”的社會(huì)評價(jià)，能獲得更多的社會(huì)幫助.........7</p><p>　　三、女性創(chuàng)業(yè)過程中的劣勢...................................................8</p><p>　　（一）心理上具有“弱者”心態(tài)......................................

6、.....8</p><p>　?。ǘ┥鐣?huì)上的性別歧視.................................................8</p><p>　?。ㄈ┡髽I(yè)家受教育程度普遍較低.......................................9</p><p>　　（四）國家對于女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)仍然重視不夠........

7、......................10</p><p>　　四、女企業(yè)家克服劣勢，提升自我的途徑......................................10</p><p>　?。ㄒ唬┡髽I(yè)家自身要轉(zhuǎn)變心態(tài)..........................................10</p><p>　?。ǘ┘骖櫦彝ズ褪聵I(yè)，

8、尋求家人的理解..................................11</p><p>　?。ㄈ┨嵘齻€(gè)人素質(zhì)和文化素養(yǎng)..........................................12</p><p>　?。ㄋ模┏浞掷檬袌錾系臋C(jī)會(huì)，尋找適合女性創(chuàng)業(yè)的行業(yè)發(fā)展................12</p><p>　　（五）社會(huì)

9、給予更多的幫助..............................................12</p><p>　　參考文獻(xiàn).................................................................15</p><p>　　女性創(chuàng)業(yè)過程中的優(yōu)劣勢探析</p><p>　　摘要：社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)

10、體制的確立要求企業(yè)能夠更好地適應(yīng)外界環(huán)境的變化以及及時(shí)做出決策，這時(shí)企業(yè)家的作用就凸顯出來，企業(yè)家們作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是企業(yè)中能夠讓企業(yè)合法經(jīng)營、不斷發(fā)展的具有社會(huì)責(zé)任的人，他們承擔(dān)著制定戰(zhàn)略決策，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)的任務(wù)，對企業(yè)的重要性不言而喻。女企業(yè)家是這個(gè)群體中備受關(guān)注的一個(gè)子群體，她們被社會(huì)賦予多重角色定位和期望，自身具有的獨(dú)特優(yōu)勢和面臨的與眾不同的劣勢在競爭中利弊參半，因此女企業(yè)家要得到飛躍式地發(fā)展，必然要利用優(yōu)勢，克服劣勢。&l

11、t;/p><p>　　關(guān)鍵詞：女企業(yè)家、人力資源發(fā)展</p><p>　　The Advantages and Disadvantages in The Process of Carving Out of Female </p><p>　　Abstract: The establishment of socialist market economic system r

12、equests the enterprise to adapt to changes in the external environment and make decision timely, the entrepreneur is the core of leadership of the enterprise, the social responsibilities of making enterprise management l

13、egally, continuous development, they have to adjust the strategic decision to the goal of the importance of the enterprise. This group of female entrepreneur is a group of concern, they are endowed with multiple soc</

14、p><p>　　Key words: female entrepreneur, human resource management</p><p>　　緊隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，在全世界的范圍內(nèi)，女性自主創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)了女性就業(yè)的趨勢，美國女企業(yè)家全國協(xié)會(huì)前主席伊迪·弗雷澤說過：“我們發(fā)現(xiàn)，美國經(jīng)濟(jì)的新潮流是女企業(yè)家的潮流?！泵绹翱偨y(tǒng)克林頓也說：“女企業(yè)家正在改變美國經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的面貌。”在

15、中國，隨著女性社會(huì)地位的提高，受到的教育也逐漸增多，女性具備了創(chuàng)業(yè)所需的專業(yè)知識(shí)和管理能力；中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給女性提供了大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；女性自我意識(shí)的強(qiáng)化使女性追求多元化的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等原因，有越來越多的女企業(yè)家開始活躍在企業(yè)的舞臺(tái)上。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，隨著中國婦女在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和家庭地位的巨大變化，社會(huì)上出現(xiàn)了一個(gè)典型現(xiàn)象，即中國女企業(yè)家階層已經(jīng)出現(xiàn)。據(jù)抽樣調(diào)查，目前我國的女企業(yè)家約占中國企業(yè)家總數(shù)的20%左右，個(gè)體和私營經(jīng)濟(jì)

16、中的女企業(yè)家占女企業(yè)家總數(shù)的41%?？梢赃@樣說，女性創(chuàng)業(yè)在一定程度上正改變著傳統(tǒng)社會(huì)中由男性主宰的中國經(jīng)濟(jì)。</p><p><b>　　一、女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)</b></p><p>　　中國是一個(gè)有著悠久歷史的大國，在古代社會(huì)經(jīng)歷了一個(gè)男尊女卑，男主外女主內(nèi)的漫長時(shí)期，直到上個(gè)世紀(jì)90年代中國女性才迫于某種原因選擇創(chuàng)業(yè)，中國女企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長史清琪曾經(jīng)說過：

17、“女性創(chuàng)業(yè)，有兩條道路。一條是主動(dòng)的，通俗的說法是下海；一條是被動(dòng)的，很多情況下是因?yàn)橄聧徚??！边@句話就概括了中國女性創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)主要的動(dòng)因。</p><p><b>　?。ㄒ唬┲鲃?dòng)創(chuàng)業(yè)</b></p><p>　　1. 經(jīng)濟(jì)體制改革帶來良好的機(jī)遇</p><p>　　改革開放帶來的機(jī)遇是中國女性選擇下海經(jīng)商的主要?jiǎng)右?，女企業(yè)家的崛起主要依靠經(jīng)濟(jì)

18、體制的改革。有調(diào)查顯示97.4%的民營女企業(yè)家是1978年改革開放以后從事企業(yè)經(jīng)營的，1979年至1998年人數(shù)增長速度逐步加快，1993年以后平均年增長率達(dá)98%。目前我國共有企業(yè)760多萬，其中私營企業(yè)為151萬，國有、集體企業(yè)份額正在逐步縮小。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢，無疑為廣大女性，特別是基層及農(nóng)村婦女提供了發(fā)展機(jī)遇。主動(dòng)下海的代表就要說到奇正藏藥的當(dāng)家人雷菊芳。雷菊芳雖然有著顯赫的名聲，但是她的外表非常樸素，甚至有媒體評論她仿佛樸素

19、的不屬于這個(gè)年代。但是，就是這樣一位外表樸素的女性，卻在藏藥領(lǐng)域開疆拓土、異軍突起。在中科院蘭州近代物理研究所對于重離子加速器10年的研究中，她研發(fā)的“真空室表面潔凈處理技術(shù)獲得過中科院科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。但是，就是在她研究學(xué)術(shù)的事業(yè)如日中天的時(shí)候，1987年，她卻主動(dòng)辭職，選擇下海。鮮明的時(shí)代背景促成了雷菊芳的下海計(jì)劃。首先，改革開放20多年，市場經(jīng)濟(jì)觀念逐漸深入人心，不少事業(yè)單位的工作人員紛紛選擇下海經(jīng)商，他們當(dāng)中失敗者和成功者并存。其

20、次，政府也采取很多優(yōu)惠政策鼓勵(lì)人們自主創(chuàng)業(yè)</p><p>　　2. 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要</p><p>　　在這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，受過良好教育的女性不滿足于在企業(yè)為別人打工，她們渴望自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，被社會(huì)所認(rèn)可，她們極力從公眾的對女性的刻板印象中解脫出來，糾正社會(huì)對于女性是弱勢群體，女性只適合在家相夫教子的主觀意向，而由于她們大多受過高等教育，具備了創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)力，使得女性在創(chuàng)業(yè)的

21、路上增加了成功的籌碼。</p><p>　　漂亮的臉蛋、苗條的身材，不可否認(rèn)是時(shí)下女孩子求職的種資本和優(yōu)勢。可大學(xué)畢業(yè)的蒙沙因?yàn)闆]有靚麗的外表，多次被用人單位拒之門外。為自食其力，更為爭一口氣，蒙沙放棄了外出就業(yè)的主張，她想到了兒時(shí)家鄉(xiāng)的甜酒，“不及挑著自己家的糯米甜酒到大街小巷去叫賣，過一段時(shí)間就自己開店，雖然苦點(diǎn)，但畢竟是為自己打工?！闭f干就干，蒙沙放下架子，開始每天穿街走巷叫賣兩、三個(gè)小時(shí)，一天下來也能賺到

22、近20元。一個(gè)月之后，蒙沙獲利約600元，吃飯問題基本解決了。蒙沙制作米酒的手藝是父母教的民間傳統(tǒng)做法，沒過多久，她自己加進(jìn)一些當(dāng)代釀制工藝，因而，蒙沙做的甜酒口感格外好，適合當(dāng)代人崇尚“原汁原味”的要求。一些老顧客每每聽到蒙沙的叫聲音聲，都是不約而同地拿著瓶子來買，許多人甚至還把甜酒作為早餐，在一碗甜酒里打幾個(gè)雞蛋，不僅味美，而且營養(yǎng)價(jià)值也高。就這樣辛苦了半年，蒙沙的甜酒生意有了轉(zhuǎn)機(jī)。一家酒樓的老板看中了蒙沙的甜酒。原先，該酒樓第板一

23、直在暗中巡視蒙沙賣甜酒的情況，以及顧客對這種傳統(tǒng)甜酒的反映，還私下向一些來酒樓用餐的顧客征求意見，得出的結(jié)論是：甜酒進(jìn)酒樓必賺錢。酒樓老板最后與蒙沙達(dá)成合作意向：由蒙沙提供技藝并負(fù)責(zé)開發(fā)糯</p><p>　　(二)被迫創(chuàng)業(yè) </p><p>　　經(jīng)濟(jì)體制改革

24、不僅帶來了大量的機(jī)會(huì)，也迫使很多職工下崗，這就為女企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)才能提供了機(jī)會(huì)。大量的下崗女性遭到前所未有的挑戰(zhàn)與沖擊，逼迫其中的一些人自強(qiáng)自立，促使自我意識(shí)覺醒，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我素質(zhì)提高的需求應(yīng)運(yùn)而生，由此早就了一大批民營女企業(yè)家。這一點(diǎn)我們可以從很多女企業(yè)家的“發(fā)家史”，“奮斗史”中了解到。其二，國有企業(yè)在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)，在尋求生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)中，早就鍛煉了一大批國有企業(yè)的女領(lǐng)頭人，促使新一代的女企業(yè)家涌現(xiàn)出來，她們從瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)中走出

25、來帶領(lǐng)職工創(chuàng)造一批一流的企業(yè)。</p><p>　　來自山東的朱呈和陜西的賈亞芳都是下崗女工。在別人看來，她們是被生活逼上絕境，但是，她們卻用自己敏銳的眼光，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場，而且，她們發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品，非常普通，她們就是從最普通的產(chǎn)品身上，做出了大市場。朱呈將2元一支的糖葫蘆，做成了大買賣，行銷十幾個(gè)省市，年銷售6000萬支；賈亞芳經(jīng)營的則是涼皮，從508元起家，一路發(fā)展到在全國20多個(gè)省建立180家連鎖店安置了2

26、000多名下崗職工。</p><p><b>　　二、女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢</b></p><p>　　2008年11月在北京召開的第九屆中國女企業(yè)家論壇上女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長趙地女士在說“女企業(yè)家掌管企業(yè)，98%是盈利的。”如此高的盈利比率說明女企業(yè)家比男企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)方面更加具有優(yōu)勢。研究拉美女性就業(yè)問題的巴西社會(huì)學(xué)家梅塞德斯·加西亞指出，和男性相比，女性在創(chuàng)業(yè)

27、方面擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢：更注重企業(yè)的整體氛圍、能給企業(yè)員工更多的關(guān)愛和家庭支持、更關(guān)注銷售細(xì)節(jié)和顧客的個(gè)人感受、能夠更好地控制企業(yè)成本的管理。</p><p>　?。ㄒ唬┡钥紤]問題細(xì)致周到</p><p>　　女性天生細(xì)膩的心思可以讓她們在創(chuàng)業(yè)的過程中減少好大喜功，急功近利這些極端狀況的出現(xiàn)，使企業(yè)平穩(wěn)的向前發(fā)展。同時(shí)，女性考慮問題周到而全面，這樣就可以讓她們在處理企業(yè)問題時(shí)從全局出發(fā)，

28、細(xì)心分析每一個(gè)方面，做出的決策也容易被大多數(shù)人接受，降低決策的失誤率和實(shí)施過程中的難度。</p><p>　?。ǘ┡陨瞄L溝通和建立團(tuán)隊(duì)</p><p>　　在我國，女性無事可做的時(shí)候坐在一起聊天是一種常見的現(xiàn)象，同時(shí)中國的女性具有較少的獨(dú)立行動(dòng)意識(shí)，一般都喜好結(jié)伴而行，組建自己非正事的小圈子，這是中國大多數(shù)女性的傳統(tǒng)，盡管女性在一起聊天八卦有時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一些有害的結(jié)果，但是一旦以為女性成

29、為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，這種現(xiàn)象就會(huì)表現(xiàn)為她們擅長溝通的能力和組建團(tuán)隊(duì)的精神，因此這對以為女企業(yè)家來說，這其實(shí)是一種難能可貴的品質(zhì)。</p><p>　　（三） 女性有耐心并能更好地關(guān)懷下屬</p><p>　　企業(yè)高層主管主要負(fù)責(zé)制定遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，這些目標(biāo)一般不能很快見效，獲取利潤，在堅(jiān)持這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中可能出現(xiàn)各種各樣的問題，甚至難以預(yù)想到的障礙，這時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)者有著堅(jiān)定的信念和耐心，在保持戰(zhàn)

30、略目標(biāo)不變的情況下對短期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)枝末節(jié)地修改，使企業(yè)獲利最大。</p><p>　　（四） 女性有節(jié)儉的本性，并且能禮賢下士，關(guān)心員工</p><p>　　在女企業(yè)家中很少見到大擺宴會(huì)的場面，而由男性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)卻常常會(huì)出現(xiàn)大肆宴請客戶的情況，并且大多數(shù)情況下還為了面子而做出大的排場浪費(fèi)一筆不小的經(jīng)費(fèi)，這一鮮明對比說明勤儉持家額女性精神有利于企業(yè)的發(fā)展。多數(shù)的女企業(yè)家能夠禮賢下士，憑借女性

31、特有的親和力融入到員工隊(duì)伍之中，并且由于女性天生的性格特質(zhì)使女領(lǐng)導(dǎo)們可以更好地傾聽下屬的意見，與那些獨(dú)斷專行的男領(lǐng)導(dǎo)相比，她們更能團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍以及員工，協(xié)調(diào)企業(yè)整體步調(diào)?；谂孕牡厣屏嫉男愿裉攸c(diǎn)，女企業(yè)家能夠關(guān)心員工疾苦，這對于激勵(lì)廣大員工為企業(yè)服務(wù)，提高員工忠誠度有很好的效果。</p><p>　　（五）女性有敏銳的洞察力</p><p>　　企業(yè)經(jīng)營收到內(nèi)外許多因素的制約。通過研究企

32、業(yè)內(nèi)外環(huán)境在歷史上的變化狀況，可以找到這些因素之間的相互聯(lián)系，從而可以確定企業(yè)環(huán)境的變化規(guī)律。然而，由于環(huán)境日趨復(fù)雜，其變化速度日趨加快，由于影響環(huán)境的許多因素難以定量地加以描述，管理人員意識(shí)到數(shù)學(xué)方法的局限性，這些管理人員不重新依靠他們的雖然難以正事、難以描述，但經(jīng)常是正確的知覺，并根據(jù)這種知覺來判斷環(huán)境的變化，制定行動(dòng)發(fā)難，決定某種技術(shù)是否立即開發(fā)、某個(gè)產(chǎn)品是否立即投向市場。女性憑借其敏銳的洞察力和神奇的知覺感應(yīng)在某些需要立即做出決

33、策，沒有時(shí)間考慮的問題出現(xiàn)的時(shí)候可以及時(shí)做出正確的決策，節(jié)省了所謂的例行思考而取得了先機(jī)。</p><p>　?。┯捎谂跃哂小叭鮿萑后w”的社會(huì)評價(jià)，能獲得更多的社會(huì)幫助</p><p>　　多數(shù)女性的社會(huì)人脈網(wǎng)也許不是很大，但是由于女性經(jīng)常被社會(huì)冠上“弱勢群體”的帽子使他們在同人們打交道和尋求幫助的時(shí)候，很難讓人拒之門外，這在無形之中增加女企業(yè)家基于魅力而產(chǎn)生的社會(huì)資產(chǎn)。同時(shí)，政府和

34、社會(huì)在宏觀政策上也給予了女性一定的福利，讓她們在創(chuàng)業(yè)的過程中減少了阻力，增加了成功的可能性。</p><p>　　三、女性創(chuàng)業(yè)過程中的劣勢</p><p>　?。ㄒ唬┬睦砩暇哂小叭跽摺毙膽B(tài)</p><p>　　有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女企業(yè)家受自我限制心理影響較大。關(guān)培蘭等對武漢市20家企業(yè)的男女經(jīng)理人進(jìn)行文娟調(diào)查的結(jié)果現(xiàn)實(shí)，56%的女企業(yè)家受自我限制心理的影響，44%程度較為

35、嚴(yán)重。研究者指出，嚴(yán)重的自我限制思想會(huì)導(dǎo)致女企業(yè)家在出現(xiàn)需要較強(qiáng)解決問題的決策能力的情況時(shí)缺乏足夠信心，傾向于將工作、批評摻雜個(gè)人一件，容易情緒化，不愿表現(xiàn)或展示自己而是期望別人發(fā)現(xiàn)自己的能力和潛力，不愿擁有權(quán)力和運(yùn)用權(quán)力，有較強(qiáng)的“從眾意識(shí)”等情況，從而影響事業(yè)的發(fā)展。另外一些調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)制約或影響女企業(yè)家發(fā)展的心理障礙?！澳暇┱{(diào)查”表明，女性的依從心理、求穩(wěn)心理，以及封閉的習(xí)慣定勢影響是導(dǎo)致女企業(yè)家的橫向協(xié)作少于男企業(yè)家的重要原因。

36、“北京調(diào)查”表明，女企業(yè)家的競爭意識(shí)較強(qiáng)，但自信心不足，更缺少挑戰(zhàn)心理。被訪者中的大多數(shù)人自認(rèn)：與男性相比，她們的弱勢除體力外，主要在果斷性、挑戰(zhàn)心理、宏觀決策能力、綜合分析問題能力和創(chuàng)造性思維能力上。調(diào)查現(xiàn)實(shí)，或多或少地制約、影響這女企業(yè)家進(jìn)步與發(fā)展的心理障礙一次為：依賴心理、虛榮心理、滿足心理、保守心理、自卑心理、脆弱心理、狹隘心理、隨從心理、怯懦心理。</p><p>　　(二) 社會(huì)上的性別歧視</

37、p><p>　　上海一家策劃公司曾經(jīng)針對都是職業(yè)女性進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在公司經(jīng)理層中，男性為57.9%，女性為42.1%，基本平衡。但是在總經(jīng)理的職位上，男性比例約為83.4%，而女性則銳減為16.6%。是什么阻礙了職業(yè)女性的進(jìn)一步晉升？研究表明，是一種“性別意識(shí)”在潛在地起作用。</p><p>　　在中國這個(gè)擁有幾千年男尊女卑歷史的過度里，男性通常被賦予了賺錢養(yǎng)家、承擔(dān)家里對外社交

38、的一些責(zé)任，女性則通常是在家相夫教子，料理家務(wù)，照顧父母，由此社會(huì)形成了有關(guān)性別行為標(biāo)準(zhǔn)的刻板印象。正是這種刻板印象的存在使男性面對今天越來越多的有魄力、有才敢的女性，感到備受威脅，因而不愿面對她們和接受她們，間接造成了30多歲事業(yè)有成女性大量單身現(xiàn)象的產(chǎn)生。而對于那些已經(jīng)結(jié)婚并且有子女的女企業(yè)家來說這個(gè)困難就更大了，她們往往對家人有一種愧疚感，認(rèn)為照顧不了家人，而她們的丈夫又經(jīng)常受不了來自社會(huì)輿論和親朋好友對于自己“吃軟飯”的評價(jià)而對

39、已婚女企業(yè)家在事業(yè)上造成阻礙，不支持甚至反對。</p><p>　?。ㄈ┡髽I(yè)家受教育程度普遍較低</p><p>　　1.現(xiàn)今中國的女企業(yè)家有很大一部分是由于改革熱潮的到來而從國有企業(yè)下崗的女工被迫出來創(chuàng)業(yè)的，所以她們的受教育程度普遍較低，這就使她們在制定經(jīng)營決策和進(jìn)行公司管理的時(shí)候缺乏專業(yè)的知識(shí)指導(dǎo)，只憑借自己的主觀感受制定決策，這樣就會(huì)使決策缺乏科學(xué)性，增加了失誤率。</p&

40、gt;<p>　　2.在中國受傳統(tǒng)的重男輕女觀念的影響，在家庭教育資金不足的情況下，男性較女性有更多的教育機(jī)會(huì)。</p><p>　　3.由于生理因素原因，男女勞動(dòng)力供給特點(diǎn)有所不同，女性的生育大多數(shù)發(fā)生在她們作為勞動(dòng)力而活躍在勞動(dòng)力市場上的時(shí)期，生育行為影響了她們的勞動(dòng)力供給行為，同時(shí)還給單位增加了人力資源調(diào)配上的某些麻煩。于是，在有編制人員晉升培訓(xùn)計(jì)劃或有其他培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，作為單位，為了使投資能

41、帶來總收益最大化同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)最小，在不確定條件下，他們一般傾向于選擇男性職員去接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。</p><p>　　暴利草坪被政策擊潰,近幾年，由于要承辦奧運(yùn)會(huì)，需要北京的城市綠化率達(dá)到一個(gè)前所未有的高度，因此在北京出現(xiàn)了對草坪的巨大需求，普通草坪的價(jià)格甚至達(dá)到了20元每平方米，利潤翻倍。由于進(jìn)入這個(gè)市場的門檻低，北京郊區(qū)的毛女士籌備了20萬元成立了一家300畝的草坪公司。但是盈利的局面并沒有維持很久，北京地區(qū)水資

42、源原本就極其匱乏，再加上市民不是很愛護(hù)草坪導(dǎo)致踐踏現(xiàn)象嚴(yán)重，2004年北京市降低了綠化總量中草坪的比例，提出了7分樹3分草的要求。受這個(gè)政策的影響，北京草坪價(jià)格一夜之間跌到每平方米6元以下，銷量也比上一年度同期減少了60%。 原指望能抓住機(jī)遇賺一筆的毛老板一籌莫展。更令她絕望的是，草坪生長1年后就會(huì)進(jìn)入老化期，公司不得不投入大量資金購買化肥和農(nóng)藥，這就直接導(dǎo)致成本增加。面對迅速減少的市場需求，毛老板只好把剩下的草坪全部甩賣，產(chǎn)生了巨額的

43、虧損。有一些人往往聽說什么賺錢，就“隨大流”做什么，在這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展到一定程度，遇到一些沒有準(zhǔn)備的難題后，方才發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力都不足。</p><p>　　（四）國家對于女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)仍然重視不夠</p><p>　　首先，缺乏必要的市場信息。信息社會(huì)中企業(yè)能否在競爭中立住腳跟并取得成功，經(jīng)常獲得及時(shí)準(zhǔn)確的信息非常重要。由于目前互聯(lián)網(wǎng)和咨詢公司的發(fā)展還不夠規(guī)范，婦女創(chuàng)業(yè)難以得到必要的信息

44、。其次，缺乏必要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。目前各級政府和相關(guān)社會(huì)組織只關(guān)注指導(dǎo)就業(yè)和再就業(yè)，根本無暇顧及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，更談不上為女企業(yè)家的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供平臺(tái)。 四、女企業(yè)家克服弱勢，提升自我的途徑</p><p>　　女企業(yè)家作為管理層中一個(gè)獨(dú)特的群體，她們具有男性所沒有的一些特質(zhì)，這些特質(zhì)有些是取得成功的墊腳石，有些卻是成功的絆腳石。因此，女企業(yè)家需要不斷地完善自我，提升文化素養(yǎng)，尋求家庭和事業(yè)之間的平衡，最終實(shí)現(xiàn)人

45、生目標(biāo)。中歐國際工商學(xué)院李秀娟教授認(rèn)為：將會(huì)有更多的女性進(jìn)入管理層，這種去世不可避免地導(dǎo)致需要對如何管理工作中的性別差異培訓(xùn)，讓年輕一代準(zhǔn)備好在更多元化的黃靜中發(fā)揮作用。這暗示著女性管理者不許擁有有效管理者的陽剛特點(diǎn)，同時(shí)又要符合社會(huì)期望的陰柔特點(diǎn)。</p><p>　?。ㄒ唬┡髽I(yè)家自身要轉(zhuǎn)變心態(tài)</p><p>　　女企業(yè)家們首先要克服自身心理上的“弱者”心態(tài)，從心理上正視自己的角色定

46、位，不能局限于傳統(tǒng)觀念的束縛，有調(diào)查稱，男性多用大腦的左半球思考，女性多用大腦的右半球思考，人的大腦的左半球負(fù)責(zé)抽象活動(dòng)的思考活動(dòng)，大腦的右邊球掌管形象性和運(yùn)動(dòng)型活動(dòng)，由于兩個(gè)半球的分工不同，導(dǎo)致了男性更適合從事技術(shù)類的工作，而女性更擅長與人交流的高感情活動(dòng)，女性在從事管理方面工作的時(shí)候有男性無法比擬的先天優(yōu)勢，因此女性應(yīng)該充分相信自己的能力，自立自強(qiáng)憑借自己的力量打造一片屬于女性的天空。</p><p>　?。?/p>

47、二）兼顧家庭和事業(yè)，尋求家人的理解</p><p>　　受中國古代流傳下來的“男尊女卑”，“男主外，女主內(nèi)”觀念的影響，女性所面臨的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男性，因?yàn)榕髽I(yè)家往往要平衡家庭和事業(yè)的關(guān)系。女企業(yè)家們在生活上面臨的最大的問題就是家庭和事業(yè)的矛盾難以調(diào)和，因此除了面對事業(yè)上的沉重負(fù)擔(dān)，她們還疲于家庭上的負(fù)擔(dān)。內(nèi)地50%的女企業(yè)家年齡分布與40～50歲，這個(gè)年齡段的女性“上有老人需要照顧，下有孩子需要撫養(yǎng)”，同時(shí)又承

48、擔(dān)這企業(yè)眾多員工的生計(jì)問題，要為事業(yè)而拼搏。根據(jù)某項(xiàng)對女企業(yè)家家庭狀況、家務(wù)勞動(dòng)和責(zé)任的抽樣調(diào)查現(xiàn)實(shí)：大約有60%的女企業(yè)家承擔(dān)照顧老人的責(zé)任，而男性照顧老公或者請保姆照顧的僅占30%左右。30%以上的女企業(yè)家需要從事全部的家務(wù)勞動(dòng)，60%的女企業(yè)家承擔(dān)部門家務(wù)勞動(dòng)，僅僅有6%的女企業(yè)家沒有任何家務(wù)負(fù)擔(dān)。從女企業(yè)家教育子女的情況看，61%的女企業(yè)家子女會(huì)選擇去學(xué)校學(xué)習(xí)，但是仍然有1/4的女企業(yè)家要自己教育子女。因此內(nèi)地女企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會(huì)兼

49、顧家庭和事業(yè)，并且能合理地安排時(shí)間，讓家庭成為事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。楊綿綿，就是這方面的典型代表，作為中國家電第一品牌海爾集團(tuán)“二把手”，她非常善于配合張瑞敏的工作，相得益彰，獲得了張瑞敏的極高肯定和評</p><p>　　（三）提升個(gè)人素質(zhì)和文化素養(yǎng)</p><p>　　內(nèi)外兼修是一個(gè)成功企業(yè)家必須具備的能力之一，外部的幫助和支持是成功的條件之一，但是內(nèi)因決定外因，所以要想讓企業(yè)得到更好地

50、發(fā)展，女企業(yè)家們自身文化素養(yǎng)和管理能力的提高是不可或缺的，而目前與男性相比，廣大女企業(yè)家的整體素質(zhì)明顯較低。所以女性必須通過不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理只是、政策法規(guī)來提高自己的決策能力，社交能力，經(jīng)營管理能力。《中國女企業(yè)家生存狀況調(diào)查》顯示，企業(yè)家們認(rèn)為效率最高的學(xué)習(xí)方式是“國內(nèi)外考察”，大約占44%多。關(guān)于出國考察的調(diào)查結(jié)果現(xiàn)實(shí)，女企業(yè)家出過國的占75%以上，比男企業(yè)家多5.4%。此外，內(nèi)地女企業(yè)家們也應(yīng)該積極參加中國女企業(yè)家協(xié)會(huì)、女企

51、業(yè)家商會(huì)、論壇等。這些機(jī)構(gòu)能夠提供很多讓她們出國考察并參與世界女企業(yè)家大會(huì)和雙邊的研討會(huì)的機(jī)會(huì)。讓她們通過參加這些活動(dòng)，提高自身的素質(zhì)，并可以交流經(jīng)驗(yàn)和心得，擴(kuò)大人脈網(wǎng)。重慶航星玻璃技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉璐有著十幾年制造業(yè)廠長工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)的是特種玻璃。她新開發(fā)的彩色玻璃，有著廣闊的國際市場。她的企業(yè)中大部分副總是男性，要與這些南師一道決策，劉璐認(rèn)為：最終的是一個(gè)女性要有運(yùn)作里，有凝聚力，有說服力。競爭的時(shí)代給女性創(chuàng)業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)需要

52、</p><p>　?。ㄋ模┏浞掷檬袌錾系臋C(jī)會(huì)，尋找適合女性創(chuàng)業(yè)的行業(yè)發(fā)展</p><p>　　現(xiàn)今中國市場處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，一些大中型國有企業(yè)都面臨著體制的改革，在這種外部條件下，國家一方面會(huì)鼓勵(lì)女性創(chuàng)業(yè)，另一方面，如此大范圍的經(jīng)濟(jì)調(diào)整必然帶來更加廣闊的市場也為廣大女性的創(chuàng)業(yè)提供了機(jī)遇。但是女性創(chuàng)業(yè)也面臨著眾多的困難，由于女性自身的性格特點(diǎn)，必然要選擇一些風(fēng)險(xiǎn)小，適合女性去從事的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)

53、業(yè)這樣才能降低創(chuàng)業(yè)初期的阻力，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，在眾多競爭者中脫穎而出，取得成功。有關(guān)專家總結(jié)出了適合女性選擇創(chuàng)業(yè)的行業(yè)：第一類，創(chuàng)意服務(wù)類，例如廣告，服裝設(shè)計(jì)，DIY等，這些行業(yè)工作的時(shí)間比較具有彈性，可以讓女性兼顧家庭和事業(yè)；第二類，專業(yè)咨詢類，例如顧問，心理咨詢等，這些行業(yè)主要依靠口才和溝通能力，工作的地點(diǎn)和時(shí)間比較靈活；第三類，科技服務(wù)類，這些行業(yè)可以充分發(fā)揮女性思維縝密，心思細(xì)膩的特性，在這些行業(yè)里一展拳腳；第四類，補(bǔ)教教育類，例

54、如家政服務(wù)，這樣的行業(yè)會(huì)使女性創(chuàng)業(yè)初期的阻力降到最低，在人們的傳統(tǒng)觀念里，女性照顧家人更加體貼，收拾屋子更加細(xì)心，所以一般這種工作顧客都會(huì)選擇女性來從事；第五類，生活服務(wù)類，如加盟店，化妝品點(diǎn)為廣大女性服務(wù)的行業(yè)。</p><p>　?。ㄎ澹┥鐣?huì)給予更多的幫助</p><p>　　女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)最大困惑就是缺乏資金，那么國家就應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的信貸政策，解決廣大女企業(yè)家的燃眉之急。她們?nèi)狈?/p>

55、市場信息和現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)技能，那么政府就應(yīng)該想方設(shè)法提供信息資訊和高水準(zhǔn)的職業(yè)培訓(xùn)與再教育。重慶市紅漆幼兒園園長、全國勞動(dòng)模范、下崗再就業(yè)明星余慧敏曾經(jīng)是一家國有大型企業(yè)幼兒園教師，43歲下崗，下崗后為生活所迫，曾擦過鞋，為參觀洗過碗。后來到一個(gè)農(nóng)村幼兒園打工，通過努力工作，一年后被聘為園長。從幼兒園打工經(jīng)歷中，余慧敏得到啟發(fā)：“農(nóng)村人都會(huì)辦幼兒園，我幼師畢業(yè)，為什么不可以辦？”于是找準(zhǔn)其如電，在城郊結(jié)合部創(chuàng)辦了自己的幼兒園，并

56、以誠信、務(wù)實(shí)的精神得到社會(huì)的認(rèn)可。其后，又在原有幼兒園的基礎(chǔ)上開辦了“殘疾兒童、下崗工子女”幼兒園，也取得了很大的成功，其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)多次見諸報(bào)端，還收到國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。余園長是中國下崗女職工的一員，在政府的幫助和關(guān)懷下，她成了下崗女職工心中的寵兒和典型。從她成功的經(jīng)歷中，我們發(fā)現(xiàn)，如果沒有是工商聯(lián)的“一幫一”活動(dòng)和政府的支持，她成功的可能性要大大降低，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模也沒有現(xiàn)在大。因此，從另一個(gè)角度煩死，為了事項(xiàng)更多的失業(yè)女性的創(chuàng)業(yè)，為了

57、發(fā)揮更多的</p><p>　　總之，在經(jīng)濟(jì)全球化和文化多元化的今天，廣大女性和女經(jīng)理人要進(jìn)一步完善和發(fā)展自己，不僅要提高自身的素質(zhì)和能力，更要從觀念上和社會(huì)、國家的層面做相應(yīng)的調(diào)整與適應(yīng)。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]彭劍鋒.人力資源管理概論[M] . 上海: 復(fù)旦大學(xué)出版社，2008.</

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