國(guó)有企業(yè)工程建設(shè)投資管理的缺陷探討

1、<p>　　國(guó)有企業(yè)工程建設(shè)投資管理的缺陷探討</p><p>　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建設(shè)單位逐漸占據(jù)投資主體地位，相應(yīng)提高了投資管理工作的相關(guān)要求。就國(guó)有企業(yè)工程建設(shè)而言，投資管理工作干擾因素較多，如出現(xiàn)管理偏差影響較為嚴(yán)重。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)不斷完善自身投資管理制度，規(guī)范內(nèi)部投資管理操作，以提高投資管理效率、減低投資管理風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展， 1 國(guó)有企業(yè)投資管理存在的缺陷分析

2、 1.1 建設(shè)單位信息缺乏問(wèn)題分析 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，是否可以準(zhǔn)確及時(shí)地捕捉市場(chǎng)價(jià)格信息，是承包商及業(yè)主能否在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)并盈利的關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)工程建設(shè)普遍具有規(guī)模大的特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中，涉及的建材品種以及施工工藝較為繁雜，并且建材市場(chǎng)價(jià)格始終處于波動(dòng)狀態(tài)，建材市場(chǎng)還客觀存在虛高價(jià)格的問(wèn)題。在這種環(huán)境下，建設(shè)單位較難及時(shí)地掌握工程成本的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確信息。導(dǎo)致這一問(wèn)題的影響因素，主要有一下兩點(diǎn)：第一，建設(shè)單位獲取信息的有效程度