2019軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師順利通關(guān)套餐（最新、最全）-課課家教育

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文檔簡介

1、　　備戰(zhàn)2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試學(xué)習(xí)套餐（最新、最全）-課課家教育　　套餐介紹：本套餐為軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師復(fù)習(xí)備考學(xué)習(xí)套餐，包含了基礎(chǔ)知識上、下、應(yīng)用技術(shù)講解三個視頻。本套餐完全按照最新考試大綱錄制，是全網(wǎng)最新發(fā)布的系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)課程。套餐中知識點(diǎn)講解重點(diǎn)突出，要點(diǎn)明確，直接給出出題形式。認(rèn)真學(xué)習(xí)本套餐，通過軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師上午基礎(chǔ)

2、知識、下午應(yīng)用技術(shù)考試只差你在考場上的穩(wěn)定發(fā)揮。　　2019軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師--基礎(chǔ)知識視頻課程（上）　　目錄　　章節(jié)1　　軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試分析&l

3、t;p>　　第1節(jié)　　考試分析（一）　　1、詳細(xì)講解了全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試的性質(zhì)及考試權(quán)威性，并對系統(tǒng)集成項目管理工程師考試形式、考試科目、合格標(biāo)準(zhǔn)、獲證條件等進(jìn)行了重點(diǎn)講解。 2、重點(diǎn)介紹了本人的培訓(xùn)經(jīng)驗、專業(yè)級別及項目經(jīng)驗等。

4、　　第2節(jié)　　考試分析（二）　　詳細(xì)講解了軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師的考試目標(biāo)及考試要求等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　考試分析

5、（三）　　詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱：1.信息化知識2.信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理3.信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識4.項目管理一般知識5.項目立項管理　　第4節(jié)　　考試分析（四）<p&g

6、t;　　詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱：6.項目整體管理 7.項目范圍管理8.項目進(jìn)度管理9.項目成本管理10.項目質(zhì)量管理11.項目人力資源管理12.項目溝通管理和干系人管理13.項目合同管理14.項目采購管理15.信息(文檔)和配置管理　　第5節(jié)　　考試分析（五）<

7、;/b>　　詳細(xì)講解了基礎(chǔ)知識考試大綱：16.變更管理17.信息系統(tǒng)安全管理18.項目風(fēng)險管理19.項目收尾管理20.知識產(chǎn)權(quán)管理21.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范22. 職業(yè)道德規(guī)范　　第6節(jié)　　考試分析（六）</p&g

8、t;　　詳細(xì)講解了應(yīng)用技術(shù)考試大綱：1．項目立項 2．采購管理和合同管理3．項目啟動4．管理項目資源5．項目規(guī)劃6．項目實(shí)施7．項目控制 8．項目收尾9．信息系統(tǒng)服務(wù)管理　　章節(jié)2　　信息化知識&

9、lt;p>　　第1節(jié)　　信息與信息化信息系統(tǒng)　　詳細(xì)講解了信息的概念、信息的定量描述、信息的傳輸模型，信息的質(zhì)量特性等。對信息系統(tǒng)的特性、生命周期等做了重點(diǎn)講解。　　第2節(jié)

10、;　　國家信息化體系要素　　詳細(xì)講解了國家級信息系統(tǒng)“兩網(wǎng)、一站、四庫、十二金”，重點(diǎn)講解了信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等6個要素。　　第3節(jié)　　信息技術(shù)發(fā)展及趨勢

11、　　詳細(xì)講解了未來信息技術(shù)發(fā)展及趨勢：高速度大容量、集成化和平臺化、智能化、虛擬計算、通信技術(shù)、遙感和傳感技術(shù)、移動智能終端、以人為本、信息安全、兩化融合等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　國家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃　　詳細(xì)講解了國家信息化戰(zhàn)略目標(biāo)，信息

12、化的指導(dǎo)思想和基本原則，我國信息化發(fā)展的主要任務(wù)和發(fā)展重點(diǎn)等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　電子政務(wù)　　詳細(xì)講解了電子政務(wù)的概念和內(nèi)容，我國電子政務(wù)開展的現(xiàn)狀，電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方針等內(nèi)容。<

13、b>　　第6節(jié)　　企業(yè)信息化概述　　詳細(xì)講解了企業(yè)信息化內(nèi)涵，從兩化融合到中國制造2025，企業(yè)信息化發(fā)展之路，實(shí)施企業(yè)信息化的意義，我國企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)信息化的指導(dǎo)思想和原則，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合等內(nèi)容。

14、　第7節(jié)　　企業(yè)資源計劃　　00:16:58　　詳細(xì)講解了演進(jìn)中的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)：MRP、閉環(huán)MRP、MRP II和ERP，ERP系統(tǒng)的概念和特點(diǎn)，ERP系統(tǒng)的功能等內(nèi)容。&

15、lt;b>　　第8節(jié)　　客戶關(guān)系管理　　00:22:23　　詳細(xì)講解了CRM，CRM的體系結(jié)構(gòu)，CRM應(yīng)用設(shè)計，CRM與數(shù)據(jù)挖掘等內(nèi)容。　　第9節(jié)<

16、;/b>　　供應(yīng)鏈管理　　00:18:45　　詳細(xì)講解了供應(yīng)鏈管理SCM，供應(yīng)鏈管理的設(shè)計，敏捷供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容。　　第10節(jié)&

17、lt;p>　　電子商務(wù)　　00:15:00　　詳細(xì)講解了電子商務(wù)的概念，電子商務(wù)的功能，電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)，電子商務(wù)的類型，電子商務(wù)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的意義和作用，我國電子商務(wù)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，加快電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則，建立和完善電子商務(wù)發(fā)展的支撐保障體系，發(fā)

18、展電子商務(wù)重點(diǎn)任務(wù)等內(nèi)容。　　第11節(jié)　　商業(yè)智能　　00:16:28　　詳細(xì)講解了商業(yè)智能的基本概念，商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能，商業(yè)智能的三個層次，商業(yè)

19、智能的軟件工具集合，實(shí)施商業(yè)智能的步驟等內(nèi)容。　　第12節(jié)　　新一代信息技術(shù)及應(yīng)用　　00:29:26　　詳細(xì)講解了：1、大數(shù)據(jù)2、云計算3、互聯(lián)網(wǎng)+4、智慧城市&

20、lt;p>　　章節(jié)3　　信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理　　第1節(jié)　　信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理體系　　00:28:36

21、詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的內(nèi)容，信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理的推進(jìn)，推行項目經(jīng)理制度，推出ITSS標(biāo)準(zhǔn)及評估服務(wù)等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理　　00:13:06　　詳細(xì)講解了

22、信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理的必要性和意義，信息系統(tǒng)集成及服務(wù)資質(zhì)管理辦法等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級條件　　00:05:37　　詳細(xì)講解了系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件：綜合條件、財務(wù)狀況

23、、信譽(yù)、業(yè)績、管理能力、技術(shù)實(shí)力、人才實(shí)力等7個方面。　　第4節(jié)　　ITIL與IT服務(wù)管理　　00:18:49　　詳細(xì)講解了ITIL的概念及其發(fā)展，IT服務(wù)管理（ITSM）等內(nèi)容。</p&g

24、t;　　第5節(jié)　　ITSS與信息技術(shù)服務(wù)　　00:15:27　　詳細(xì)講解了ITSS簡介、ITSS與信息技術(shù)服務(wù)、ITSS主要內(nèi)容等。　　第6節(jié)</b&

25、gt;　　信息系統(tǒng)審計　　00:14:33　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)審計概念，信息系統(tǒng)審計產(chǎn)生動因及其發(fā)展，信息系統(tǒng)審計的理論基礎(chǔ)，信息系統(tǒng)審計的基本業(yè)務(wù)和依據(jù)，信息系統(tǒng)審計流程，基于風(fēng)險的審計方法等內(nèi)容。<p&

26、gt;　　章節(jié)4　　信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識　　第1節(jié)　　信息系統(tǒng)建設(shè)　　00:11:43<

27、;p>　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)的生命周期及信息系統(tǒng)開發(fā)方法等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　信息系統(tǒng)設(shè)計　　00:06:17　　詳細(xì)講解了方案設(shè)計，系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)備、D

28、BMS及技術(shù)選型等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　軟件工程　　00:14:55　　詳細(xì)講解了軟件需求分析與定義，軟件設(shè)計、測試與維護(hù)，軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價，軟件配置管理

29、，軟件過程管理，軟件開發(fā)工具，軟件復(fù)用等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計　　00:14:13　　詳細(xì)講解了面向?qū)ο蟮幕靖拍?，統(tǒng)一建模語言與可視化建模，面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析，面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計

30、等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　軟件架構(gòu)　　00:13:17　　詳細(xì)講解了軟件架構(gòu)定義，軟件架構(gòu)模式，軟件架構(gòu)分析與評估，軟件中間件等內(nèi)容。&l

31、t;p>　　第6節(jié)　　典型應(yīng)用集成技術(shù)　　00:07:31　　詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，Web Services技術(shù)，JavaEE架構(gòu)，.NET架構(gòu)，軟甲引擎技術(shù)，組件及其在系統(tǒng)集成項目中

32、的重要性，常用組件標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。　　第7節(jié)　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議　　00:16:28　　詳細(xì)講解了OSI七層協(xié)議及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

33、　　第8節(jié)　　Internet技術(shù)及應(yīng)用　　00:14:23　　詳細(xì)講解了TCP/IP技術(shù)、標(biāo)識技術(shù)、域名系統(tǒng)、用戶E-Mail地址等內(nèi)容。　　第9節(jié)</

34、b>　　網(wǎng)絡(luò)分類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)　　00:10:21　　詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)分類、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容。　　第10節(jié)</p

35、>　　無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)　　00:06:53　　詳細(xì)講解了無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)等內(nèi)容。　　第11節(jié)　　綜合布線、機(jī)房工程及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實(shí)施</p

36、>　　00:09:35　　詳細(xì)講解了綜合布線、機(jī)房工程及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實(shí)施等內(nèi)容。　　第12節(jié)　　網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理<b&

37、gt;　　00:11:11　　詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容。　　第13節(jié)　　新興信息技術(shù)　　00:16:59

38、　　詳細(xì)講解了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)。　　章節(jié)5　　項目管理一般知識　　第1節(jié)　　什么是項目？什么是項目管理？<

39、;/p>　　01:11:54　　詳細(xì)講解了項目的定義，項目目標(biāo)，項目的特點(diǎn)，信息系統(tǒng)集成項目的特點(diǎn)，項目管理的定義及其知識范圍，項目管理需要的專業(yè)知識和技術(shù)，項目管理學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展，項目經(jīng)理應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)，項目干系人，項目管理系統(tǒng)，事業(yè)環(huán)境因素，組織過程資產(chǎn)等內(nèi)容。

40、;　　第2節(jié)　　項目的組織方式　　00:40:20　　詳細(xì)講解了組織體系，組織的文化、風(fēng)格與溝通，組織結(jié)構(gòu)，PMO在組織結(jié)構(gòu)中的作用等內(nèi)容。　　第3節(jié)<

41、/b>　　項目生命周期　　00:20:54　　詳細(xì)講解了項目生命周期的特征，項目階段的特征，項目生命周期與產(chǎn)品生命周期的關(guān)系等內(nèi)容。　　第4節(jié)</

42、p>　　典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型　　00:18:09　　詳細(xì)講解了瀑布模型，迭代模型，敏捷方法，V模型，原型化模型，螺旋模型等內(nèi)容。　　第5節(jié)

43、　　單個項目的管理過程　　00:26:02　　詳細(xì)講解了項目過程，項目管理過程組，項目管理過程圖示等內(nèi)容。　　章節(jié)6　　項目立項管理<

44、;/p>　　第1節(jié)　　項目建議　　00:11:37　　詳細(xì)講解了項目建議書，項目建議書主要內(nèi)容，項目建議書的編寫、申報和審批等內(nèi)容。

45、;　　第2節(jié)　　項目可行性分析　　00:14:12　　詳細(xì)講解了項目可行性研究內(nèi)容，項目可行性研究階段等內(nèi)容。　　第3節(jié)

46、　　項目審批　　00:03:41　　詳細(xì)講解了項目審批的過程及項目建議書、可行性分析等發(fā)生變化的時候的處置方式等內(nèi)容。　　第4節(jié)<

47、;p>　　項目招投標(biāo)　　00:44:46　　詳細(xì)講解了項目招標(biāo)，項目投標(biāo)，開標(biāo)與評標(biāo)，選定項目承建方等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　項目合同談判

48、與簽約　　00:04:26　　詳細(xì)講解了合同談判、簽訂合同等內(nèi)容。　　第6節(jié)　　供應(yīng)商項目立項&

49、lt;b>　　00:05:17　　詳細(xì)講解了供應(yīng)商項目立項的原因及主要內(nèi)容等。　　第7節(jié)　　軟件承建方投標(biāo)綜合成本評估法　　00:08:19<

50、;p>　　詳細(xì)講解了軟件承建方投標(biāo)綜合成本評估法內(nèi)容及計算方法。　　章節(jié)7　　項目整體管理　　第1節(jié)　　項目整體管理概述</b&

51、gt;　　00:19:46　　詳細(xì)講解了項目整體管理的含義、作用和過程，項目經(jīng)理是整合者，整體管理的地位等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　制定項目章程

52、;　　00:18:00　　詳細(xì)講解了制定項目章程概述，項目章程的作用，制定項目章程的輸入、工具及輸出，項目章程實(shí)例等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　制定項目管理計劃&

53、lt;p>　　00:14:12　　詳細(xì)講解了項目管理計劃的概述，制定項目管理計劃的輸入，工具與技術(shù)，輸出等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　指導(dǎo)與管理項目工作<

54、b>　　00:20:00　　詳細(xì)講解了指導(dǎo)與管理項目工作概述，指導(dǎo)與管理項目工作輸入，工具與技術(shù)，輸出，監(jiān)控項目工作輸入，工具與技術(shù)，輸出等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　實(shí)施整體變更控制<p&

55、gt;　　00:17:07　　詳細(xì)講解了實(shí)施整體變更控制概述，實(shí)施整體變更控制輸入、工具及技術(shù)，輸出，實(shí)施整體變更控制實(shí)際案例等內(nèi)容。　　第6節(jié)　　結(jié)束項目階段

56、;　　00:12:05　　詳細(xì)講解了結(jié)束項目或階段概述，結(jié)束項目或階段輸入、工具及技術(shù)、輸出，合同收尾、行政收尾等內(nèi)容。　　章節(jié)8　　項目范圍管理<b&

57、gt;　　第1節(jié)　　項目范圍管理概念　　00:12:26　　詳細(xì)講解了項目范圍管理的含義及作用，項目范圍管理的主要過程等內(nèi)容。　　第2節(jié)&

58、lt;/p>　　編制范圍管理計劃和范圍說明書　　00:07:55　　詳細(xì)講解餓了編制范圍管理計劃和范圍說明書的目的，編制范圍管理計劃和范圍說明書輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。　　第3節(jié)&

59、lt;p>　　定義范圍　　00:48:46　　詳細(xì)講解了范圍定義，范圍說明書，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，WBS創(chuàng)建工作的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第4節(jié)

60、　　項目范圍確認(rèn)　　00:13:04　　詳細(xì)講解了項目范圍確認(rèn)的工作要點(diǎn)，項目范圍確認(rèn)所采用的方法，項目范圍確認(rèn)的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第5節(jié)&l

61、t;b>　　項目范圍控制　　00:10:06　　詳細(xì)講解了項目范圍控制涉及的主要內(nèi)容，項目范圍控制與整體變更管理的聯(lián)系，項目范圍控制與用戶需求變更的聯(lián)系，項目范圍控制的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。　　章節(jié)9&l

62、t;/p>　　項目進(jìn)度管理　　第1節(jié)　　規(guī)劃項目進(jìn)度管理　　00:16:55　　詳細(xì)講解了項

63、目進(jìn)度管理的7個過程，規(guī)劃項目進(jìn)度管理的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　定義活動　　00:07:05　　詳細(xì)講解了定義活動的輸入、技術(shù)及工具、輸出

64、等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　排列活動順序　　00:19:05　　詳細(xì)講解了排列活動順序的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。&l

65、t;b>　　第4節(jié)　　估算活動資源　　00:07:56　　詳細(xì)講解了估算活動資源的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。　　第5節(jié)</

66、p>　　估算活動持續(xù)時間　　00:14:58　　詳細(xì)講解了估算活動資源的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。　　第6節(jié)

67、　　制定進(jìn)度計劃　　00:30:49　　詳細(xì)講解了制定進(jìn)度計劃的輸入，工具及技術(shù)，輸出等內(nèi)容。　　第7節(jié)　　控制進(jìn)度

68、　　00:14:46　　詳細(xì)講解了控制進(jìn)度的輸入，工具及技術(shù)，輸出，控制進(jìn)度實(shí)例講解等內(nèi)容。　　2019軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師--基礎(chǔ)知識視頻課程（下）　　目錄<b&

69、gt;　　章節(jié)1　　項目成本管理　　第1節(jié)　　成本與成本管理　　詳細(xì)講解了項目成本概念及其構(gòu)成，項目成本管理概念、作用及意義，項目成本失控

70、原因，項目成本管理的過程等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　成本管理相關(guān)術(shù)語　　詳細(xì)講解了產(chǎn)品的全生命周期成本，成本類型，應(yīng)急儲備和管理儲備，成本基準(zhǔn)等內(nèi)容。　　第3節(jié)&l

71、t;/p>　　制定項目成本管理計劃　　00:09:35　　詳細(xì)講解了制定項目成本管理計劃輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　項目成本估算<

72、;/b>　　00:19:27　　詳細(xì)講解了項目成本估算的主要相關(guān)因素，項目成本估算的主要步驟，項目成本估算的輸入、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　項目成本預(yù)算<

73、/b>　　00:13:01　　詳細(xì)講解了項目成本預(yù)算及作用，項目成本預(yù)算的基本概念，制定項目成本預(yù)算的步驟，項目成本預(yù)算的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第6節(jié)　　項目成

74、本控制　　00:32:01　　詳細(xì)講解了項目成本控制主要內(nèi)容，項目成本控制所用的工具及技術(shù)，項目成本控制的輸入、輸出等內(nèi)容。　　章節(jié)2　　項目質(zhì)量管理<

75、/b>　　第1節(jié)　　項目質(zhì)量管理概論　　00:08:15　　詳細(xì)講解了質(zhì)量及質(zhì)量管理概念，質(zhì)量管理及其發(fā)展史，項目質(zhì)量管理等內(nèi)容。

76、　　第2節(jié)　　規(guī)劃質(zhì)量管理　　00:10:28　　詳細(xì)講解了規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第3節(jié)<

77、;/b>　　實(shí)施質(zhì)量保證　　00:09:09　　詳細(xì)講解了實(shí)施質(zhì)量保證的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第4節(jié)

78、;　　質(zhì)量控制　　00:20:21　　詳細(xì)講解了質(zhì)量控制概述，質(zhì)量控制輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　章節(jié)3　　項目人力資源管理</

79、b>　　第1節(jié)　　項目人力資源管理及其過程的定義　　00:17:58　　詳細(xì)講解了項目人力資源管理及其過程的定義，項目人力資源管理有關(guān)概念等內(nèi)容。&

80、lt;b>　　第2節(jié)　　編制項目人力資源計劃　　00:16:48　　詳細(xì)講解了編制項目人力資源計劃輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第3節(jié)<

81、p>　　項目團(tuán)隊組織建設(shè)　　00:24:51　　詳細(xì)講解了組建項目團(tuán)隊，項目團(tuán)隊建設(shè)等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　項目團(tuán)隊管理</b&g

82、t;　　00:15:25　　詳細(xì)講解了項目團(tuán)隊管理的含義和內(nèi)容，項目團(tuán)隊管理的辦法，沖突管理，項目團(tuán)隊管理的輸入、輸出等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　現(xiàn)代激勵理論及項目經(jīng)理所需具備的影響力

83、;　　00:12:44　　詳細(xì)講解了激勵理論：馬斯洛需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、期望理論，X理論和Y理論、領(lǐng)導(dǎo)與管理、影響與能力等內(nèi)容。　　章節(jié)4　　項目溝通管理和干系人管理<p

84、>　　第1節(jié)　　溝通的基本概念　　00:23:23　　詳細(xì)講解了溝通的定義，溝通的方式，溝通渠道的選擇，溝通過程的有效性，溝通基本技能等內(nèi)容。<b

85、>　　第2節(jié)　　制定溝通管理計劃　　00:07:40　　詳細(xì)講解了制定溝通管理計劃的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第3節(jié)<

86、/p>　　管理溝通　　00:06:01　　詳細(xì)講解了管理溝通的輸入、工具技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　控制溝通

87、　　00:07:09　　詳細(xì)講解了控制溝通的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　項目干系人管理<p&

88、gt;　　00:12:28　　詳細(xì)講解了項目干系人管理所涉及的過程等內(nèi)容。　　第6節(jié)　　識別項目干系人　　00:18:27

89、;　　詳細(xì)講解了識別項目干系人輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第7節(jié)　　編制項目干系人管理計劃　　00:08:37　　詳細(xì)講解了編制干系人管理計劃輸入、

90、技術(shù)及工具、輸出等內(nèi)容。　　第8節(jié)　　管理干系人參與　　00:08:34　　詳細(xì)講解了管理干系人參與的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。&

91、lt;p>　　第9節(jié)　　控制干系人參與　　00:06:12　　詳細(xì)講解了控制干系人參與的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　章節(jié)5<

92、;/b>　　項目合同管理　　第1節(jié)　　項目合同　　00:09:14　　詳

93、細(xì)講解了合同的概念，合同的法律特征，有效合同原則等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　項目合同分類　　00:14:33　　詳細(xì)講解了按信息系統(tǒng)范圍劃分的合同分類，按項目付款方

94、式劃分的合同分類等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　項目合同簽訂　　00:21:07　　詳細(xì)講解了項目合同的內(nèi)容，項目合同簽訂的注意事項，項目合同談判與簽訂等內(nèi)容。<

95、/p>　　第4節(jié)　　項目合同管理　　00:09:46　　詳細(xì)講解了合同管理及作用，合同管理的主要內(nèi)容等。　　第5

96、節(jié)　　第十三章：項目合同索賠處理　　00:15:44　　詳細(xì)講解了索賠概念和類型，索賠構(gòu)成條件和依據(jù)，索賠的處理，合同違約的管理等內(nèi)容。　　章節(jié)6<

97、;p>　　項目采購管理　　第1節(jié)　　采購管理的相關(guān)概念和主要過程　　00:08:37　　詳細(xì)講解了采購管理的相關(guān)概念和主要過程等內(nèi)容。

98、;　　第2節(jié)　　編制采購計劃　　00:22:53　　詳細(xì)講解了編制采購計劃的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第3節(jié)&

99、lt;/b>　　實(shí)施采購　　00:06:42　　詳細(xì)講解了實(shí)施采購輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第4節(jié)&l

100、t;b>　　招投標(biāo)　　00:13:59　　詳細(xì)講解了招標(biāo)人及其權(quán)利和義務(wù)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，招標(biāo)方式，招投標(biāo)程序，投標(biāo)，開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)，供方選擇，相關(guān)法律責(zé)任等內(nèi)容。　　第5節(jié)<p&g

101、t;　　控制采購　　00:09:49　　詳細(xì)講解了控制采購輸入、工具及技術(shù)、輸出，結(jié)束采購輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　章節(jié)7　　信息（文檔）和配置管理&

102、lt;/p>　　第1節(jié)　　信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）及其管理　　00:07:49　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）及信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）管理的規(guī)則和方法等內(nèi)容。<

103、p>　　第2節(jié)　　配置管理　　00:29:49　　詳細(xì)講解了配置管理的概念，制定配置管理計劃，配置標(biāo)識，配置控制，配置狀態(tài)報告，配置審計，發(fā)布管理和交付等內(nèi)容。<p

104、>　　章節(jié)8　　變更管理　　第1節(jié)　　項目變更的基本概念　　00:06:04

105、　　詳細(xì)講解了項目變更的含義，項目變更的分類，項目變更產(chǎn)生的原因等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　變更管理的基本原則　　00:03:01<p

106、>　　詳細(xì)講解了變更管理的基本原則等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　變更管理角色職責(zé)與工作程序　　00:09:14　　詳細(xì)講解了變更管理角色職責(zé)與工作程序等內(nèi)容。

107、;　　第4節(jié)　　變更管理相關(guān)事項　　00:03:12　　詳細(xì)講解了變更管理操作要點(diǎn)，變更管理和整體管理及配置管理的關(guān)系等內(nèi)容。　　章節(jié)9&l

108、t;/b>　　信息系統(tǒng)安全管理　　第1節(jié)　　信息安全管理　　00:17:22<p&g

109、t;　　詳細(xì)講解了信息安全含義及目標(biāo)，信息安全管理的內(nèi)容等。　　第2節(jié)　　信息系統(tǒng)安全　　00:10:22　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)安全概念，信息系統(tǒng)安全屬性，信

110、息系統(tǒng)安全管理體系等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　物理安全管理　　00:08:05　　詳細(xì)講解了計算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全，技術(shù)控制，環(huán)境與人身安全，電磁兼容等內(nèi)容。<

111、/p>　　第4節(jié)　　人員安全管理　　00:07:18　　詳細(xì)講解了安全組織，崗位安全考核與培訓(xùn)，離崗人員安全管理等內(nèi)容。<b

112、>　　第5節(jié)　　應(yīng)用系統(tǒng)安全管理　　00:10:49　　詳細(xì)講解了應(yīng)用系統(tǒng)安全管理的實(shí)施，應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中的安全管理等內(nèi)容。　　第6節(jié)

113、　　信息安全等級保護(hù)　　00:06:39　　詳細(xì)講解了信息安全等級保護(hù)的級別及保護(hù)的方式等內(nèi)容。　　章節(jié)10<

114、b>　　項目風(fēng)險管理　　第1節(jié)　　風(fēng)險概述　　00:08:05　　詳細(xì)講解了風(fēng)險的定義，風(fēng)險的分類，風(fēng)險的性質(zhì)等內(nèi)容。</p&

115、gt;　　第2節(jié)　　項目風(fēng)險管理　　00:10:36　　詳細(xì)講解了項目風(fēng)險管理相關(guān)內(nèi)容。　　第3節(jié)

116、　　規(guī)劃風(fēng)險管理　　00:09:32　　詳細(xì)講解了規(guī)劃風(fēng)險管理輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第4節(jié)<b&g

117、t;　　識別風(fēng)險　　00:09:56　　詳細(xì)講解了識別風(fēng)險輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　實(shí)施定性風(fēng)險分析

118、　　00:09:49　　詳細(xì)講解了實(shí)施定性風(fēng)險分析的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第6節(jié)　　實(shí)施定量風(fēng)險分析　　0

119、0:14:23　　詳細(xì)講解了實(shí)施定量風(fēng)險分析的輸入、工具及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第7節(jié)　　規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對　　00:11:20</p&g

120、t;　　詳細(xì)講解了規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的輸入、工具技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　第8節(jié)　　控制風(fēng)險　　00:05:13　　詳細(xì)講解了控制風(fēng)險的輸入、工具

121、及技術(shù)、輸出等內(nèi)容。　　章節(jié)11　　項目收尾管理　　第1節(jié)　　項目驗收<

122、b>　　00:06:56　　詳細(xì)講解了驗收測試，系統(tǒng)試運(yùn)行，系統(tǒng)文檔驗收，項目終驗等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　項目總結(jié)　　00:03:57

123、　　詳細(xì)講解了項目總結(jié)的意義，項目總結(jié)會的準(zhǔn)備工作，項目總結(jié)會等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　系統(tǒng)維護(hù)　　00:04:59

124、詳細(xì)講解了軟件項目的后續(xù)工作，系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　項目后評價　　00:04:52　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)的目標(biāo)評價，信息系統(tǒng)過程評價，信

125、息系統(tǒng)效益評價和信息系統(tǒng)可持續(xù)評價等內(nèi)容。　　章節(jié)12　　知識產(chǎn)權(quán)管理　　第1節(jié)　　知識產(chǎn)權(quán)概念

126、　　00:05:10　　詳細(xì)講解了知識產(chǎn)權(quán)的基本概念與范圍等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　著作權(quán)及鄰接權(quán)　　00:13:19<

127、/b>　　詳細(xì)講解了著作權(quán)、鄰接權(quán)的區(qū)別，著作權(quán)的主體、客體、內(nèi)容，著作權(quán)的保護(hù)和限制等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　專利權(quán)　　00:07:19

128、;　　詳細(xì)講解了專利權(quán)的主體和客體，專利權(quán)的獲取，專利權(quán)的權(quán)利和期限，專利的保護(hù)和侵權(quán)行為等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　商標(biāo)權(quán)　　00:04:54

129、;　　詳細(xì)講解了商標(biāo)權(quán)的概念，商標(biāo)權(quán)的主體、客體、內(nèi)容等，商標(biāo)權(quán)的侵權(quán)和保護(hù)等內(nèi)容。　　第5節(jié)　　知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)　　00:01:16　　詳細(xì)講解了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和濫用，知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)等

130、內(nèi)容。　　章節(jié)13　　法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范　　第1節(jié)　　法和法律、訴訟時效、法律體系　　00:04:00</p

131、>　　詳細(xì)講解了法和法律、訴訟時效、法律體系等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　我國的法律法規(guī)體系　　00:03:38　　詳細(xì)講解了我國的法律法

132、規(guī)體系等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化常識　　00:03:34　　詳細(xì)講解了標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化常識，標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)分級與標(biāo)準(zhǔn)類型，我國標(biāo)準(zhǔn)的代號和名稱，我國各級

133、標(biāo)準(zhǔn)的制定以及標(biāo)準(zhǔn)的有效期等內(nèi)容。　　第4節(jié)　　信息系統(tǒng)集成中常用的法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范　　00:02:13　　詳細(xì)講解了信息系統(tǒng)集成中常用的法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等內(nèi)容。<p

134、>　　章節(jié)14　　職業(yè)道德規(guī)范　　第1節(jié)　　項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范及崗位職責(zé)　　00:05:11</p&

135、gt;　　詳細(xì)講解了項目管理工程師職業(yè)道德規(guī)范及崗位職責(zé)等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　項目管理工程師對項目團(tuán)隊的責(zé)任及提高個人修養(yǎng)　　00:02:04　　詳細(xì)講解了項目管理工程師對項

136、目團(tuán)隊的責(zé)任及提高個人修養(yǎng)等內(nèi)容。　　2019軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師--應(yīng)用技術(shù)視頻課程　　目錄　　章節(jié)1　　項目整體管理案例分析

137、　第1節(jié)　　整體管理案例（一）　　實(shí)例講解了整體管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　整體管理案例（二）&

138、lt;p>　　實(shí)例講解了整體管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　整體管理案例（三）　　00:11:10　　實(shí)例講解了整體管理案例（三）及解題技

139、巧等內(nèi)容。　　章節(jié)2　　范圍管理案例　　第1節(jié)　　范圍管理案例（一）<b

140、>　　00:15:47　　實(shí)例講解了范圍管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　范圍管理案例（二）　　00:10:54<

141、/p>　　實(shí)例講解了范圍管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　范圍管理案例（三）　　00:07:13　　實(shí)例講解了范圍管理

142、案例（三）及解題技巧等內(nèi)容。　　章節(jié)3　　進(jìn)度管理案例　　第1節(jié)　　進(jìn)度管理案例（一）<p

143、>　　00:13:40　　實(shí)例講解了進(jìn)度管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　進(jìn)度管理案例（二）　　00:22:41</

144、b>　　實(shí)例講解了進(jìn)度管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。　　第3節(jié)　　進(jìn)度管理案例（三）　　00:08:37

145、實(shí)例講解了進(jìn)度管理案例（三）及解題技巧等內(nèi)容。　　章節(jié)4　　成本管理案例　　第1節(jié)　　成本管理案例（一）</p&g

146、t;　　00:18:57　　實(shí)例講解了成本管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　成本管理案例（二）　　00:0

147、9:30　　實(shí)例講解了成本管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。　　章節(jié)5　　風(fēng)險管理案例　　第1節(jié)&

148、lt;b>　　風(fēng)險管理案例（一）　　00:11:07　　實(shí)例講解了風(fēng)險管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　風(fēng)險管理案例（二）

149、;　　00:09:44　　實(shí)例講解了風(fēng)險管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。　　章節(jié)6　　質(zhì)量管理案例

150、　　第1節(jié)　　質(zhì)量管理案例（一）　　00:09:16　　實(shí)例講解了質(zhì)量管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。　　第2節(jié)&

151、lt;p>　　質(zhì)量管理案例（二）　　00:09:17　　實(shí)例講解了質(zhì)量管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。　　章節(jié)7　　配置管理案例<

152、;/b>　　第1節(jié)　　配置管理案例（一）　　00:12:18　　實(shí)例講解了配置管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。

153、　　第2節(jié)　　配置管理案例（二）　　00:08:39　　實(shí)例講解了配置管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。　　章節(jié)8<

154、/p>　　合同管理案例　　第1節(jié)　　合同管理案例（一）　　00:10:45　　實(shí)例講解了合同

155、管理案例（一）及解題技巧等內(nèi)容。　　第2節(jié)　　合同管理案例（二）　　00:09:44　　實(shí)例講解了合同管理案例（二）及解題技巧等內(nèi)容。

156、　　章節(jié)9　　綜合案例　　第1節(jié)　　綜合案例（一）　　00:44:01</b&

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