基于主成分分析的組織行為績(jī)效評(píng)價(jià)

1、<p>　　基于主成分分析的組織行為績(jī)效評(píng)價(jià)</p><p>　　[摘 要] 組織行為績(jī)效是組織績(jī)效中很重要的一個(gè)方面，它是決定整個(gè)組織能否高效運(yùn)作、組織結(jié)果是否令人滿意的重要因素。本文從個(gè)體行為和組織群體行為兩個(gè)方面深入剖析了組織行為績(jī)效的構(gòu)成要素并建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)用主成分分析法對(duì)哈爾濱市23個(gè)制造類企業(yè)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，驗(yàn)證了該方法的有效性。 [關(guān)鍵詞] 行為績(jī)效 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 主成分分

2、析 長(zhǎng)期以來，關(guān)于績(jī)效理論的爭(zhēng)論一直在延續(xù)，由于強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容不同可以大致分為行為績(jī)效理論、結(jié)果績(jī)效理論和行為結(jié)果績(jī)效理論。國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究大部分應(yīng)用結(jié)果績(jī)效理論，考慮的組織結(jié)果績(jī)效比較多，過多的采用財(cái)物指標(biāo)等定量數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，常常忽略或輕視組織行為績(jī)效。但在現(xiàn)實(shí)的組織運(yùn)行中，組織行為對(duì)組織結(jié)果的影響是很大的，組織行為的改善也應(yīng)該成為各項(xiàng)企業(yè)改革的主要目標(biāo)。因此，如何對(duì)組織行為績(jī)效進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)具有深刻的理論意義和