瑞德太陽能有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球性能源短缺和環(huán)境污染等問題的出現(xiàn)，為了節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，保護自然環(huán)境，提高人民的生活水平，太陽能等可再生能源的開發(fā)和利用越來越受到人們的重視，成為太陽能熱水器行業(yè)得以發(fā)展的重大機遇。但是在新的形勢下我國的太陽能熱水器企業(yè)發(fā)展參差不齊，競爭日趨激烈，各企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。此外，已經(jīng)形成規(guī)模和知名度的企業(yè)也普遍存在著營銷、管理等方面的問題，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。瑞德太陽能公司作為行業(yè)領先企業(yè)，如何在新的市場環(huán)境下抓住機遇、加

2、快發(fā)展，保持市場競爭優(yōu)勢，推動太陽能熱水器行業(yè)健康發(fā)展，已成為當前需要解決的新課題。
　　 本文以瑞德太陽能公司為研究對象，通過定性與定量分析相結合的方式，綜合運用五種競爭力量模型、SWOT分析、價值鏈分析等管理理論和方法進行研究，從中國太陽能熱水器行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)、發(fā)展趨勢、主要競爭對手情況、政策法規(guī)等方面，詳細分析了瑞德太陽能公司面臨的外部環(huán)境;通過五種競爭力量模型，分析了太陽能熱水器企業(yè)競爭程度、替代品

3、、供方議價、買方議價及潛在進入者威脅。從瑞德公司的基本情況，內部經(jīng)營管理、經(jīng)營價值鏈、產品設計和開發(fā)、品牌運作和售后服務方面詳細分析了瑞德公司內部環(huán)境。運用SWOT模型分析了瑞德公司面臨的優(yōu)劣勢、機會和威脅，得出的SWOT矩陣。在上述分析的基礎上，綜合各方面因素做出了以差異化戰(zhàn)略為主、總成本領先戰(zhàn)略為輔的競爭戰(zhàn)略。根據(jù)瑞德公司的戰(zhàn)略選擇，從營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略等方面實施，最后從品質保證、政府和政策支持、人才等方面對戰(zhàn)略實施提供