哈爾濱安博威飛機工業(yè)有限公司基于MRP系統(tǒng)運行輸出結果準確性的研究.pdf

1、MRP(MaterialRequirementPlanning)即物料需求計劃,它的思想是根據(jù)所要生產的產品,在正確的時間、地點、按照正確的數(shù)量得到所需的物料,以避免造成庫存積壓.在中國已經成為全球制造中心,信息技術飛速發(fā)展的今天,物料需求計劃這種先進的管理模式已成為現(xiàn)在制造業(yè)必要的管理模式之一。
　　本文以飛機制造業(yè)為背景,結合哈爾濱安博威飛機工業(yè)有限公司的實際情況,重點從物料需求計劃的在公司的運行情況入手,提出運行中影響物料需

2、求計劃運行的穩(wěn)定性與結果可靠性的問題所在,并對這些問題逐一進行分析,詳細的給出一套切實可行的解決方案以及解決方案順利實施的保障措施。
　　本文在內容上具體分析了了物料的復雜性,主生產計劃的不確定性與不穩(wěn)定性,采購價格的不確定性,需求的不確定性,供應的不確定性以及生產過程的不確定性。在此基礎上,結合飛機制造行業(yè)的特殊性,歸納出設定物料需求參數(shù),凍結主生產計劃、合理的采購批量策略、安全庫存和提前期控制、庫存盤點及存儲管理以及提高產品質