醫(yī)院高層管理人員崗位勝任力綜合素質(zhì)績效評價要素指標體系的研究.pdf

1、目的：建立一套科學合理、簡單易行、集中精練的醫(yī)院高層管理人員崗位勝任力綜合素質(zhì)績效評價要素指標體系，并對指標體系的權(quán)數(shù)進行穩(wěn)定性和合理性分析，為相關(guān)研究提供一定的參考與借鑒。 方法:采用專家咨詢法對擬定的指標體系進行評判，運用專家咨詢問卷的信度、效度以及專家的積極系數(shù)、權(quán)威系數(shù)和協(xié)調(diào)系數(shù)等指標進行本研究的可靠性驗證，運用專家評分法和界值法篩選指標。通過秩和比法和比例分配法確定指標權(quán)重。對所得指標體系運用RSR法進行綜合評價。

2、 結(jié)果:構(gòu)建了一套科學、實用的醫(yī)院高層管理人員崗位勝任力綜合素質(zhì)績效評價指標體系，該指標體系包括文化親和力指標、能力指標、勤政指標和績效指標四個Ⅰ級指標，包括遵紀守法、分析決策能力、工作效率等36個Ⅱ級指標，并對每個指標賦予了一個科學的權(quán)重。兩輪專家調(diào)查的總體Cronbach’s α系數(shù)分別為0.9129和0.8442，每個一級指標下的二級指標的克朗巴赫α系數(shù)分別為0.8539、0.8848、0.7126、0.8170。兩輪專家的積