建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應(yīng)急管理研究.pdf

1、當(dāng)前，由于我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模巨大、建筑施工企業(yè)的建設(shè)管理水平和施工技術(shù)水平參差不齊、職工安全教育滯后、建筑產(chǎn)品本身特性和施工均復(fù)雜等原因，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目重特大安全事故頻發(fā)，造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。因此，本文對(duì)建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件進(jìn)行應(yīng)急管理研究，對(duì)減少工程項(xiàng)目突發(fā)安全事件的發(fā)生及其所帶來(lái)的損失，具有重大的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。 論文的研究旨在為我國(guó)建筑施工企業(yè)提供一套應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目突發(fā)安全事件的思路和方法，從實(shí)踐層面上

2、推進(jìn)建筑施工企業(yè)應(yīng)急能力的建設(shè)，提高其應(yīng)急管理水平。 論文以風(fēng)險(xiǎn)理論、應(yīng)急管理理論、系統(tǒng)論、模糊數(shù)學(xué)理論、層次分析法等理論為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用系統(tǒng)分析方法、比較分析方法、定量和定性研究結(jié)合法等方法，從建筑施工企業(yè)的角度出發(fā)，以應(yīng)急管理的流程為主線，對(duì)工程項(xiàng)目突發(fā)安全事件應(yīng)急管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。 論文的新穎之處在于： (1)提出了“基于過程管理的建筑施工企業(yè)應(yīng)急綜合能力評(píng)價(jià)”的理念，拓展了建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理研究的視