我國(guó)石油企業(yè)境外突發(fā)公共事件應(yīng)急管理研究.pdf

1、我國(guó)石油企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略方針指引下,積極探尋海外市場(chǎng),加大海外市場(chǎng)投資,以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)油氣供需不平衡。但是海外環(huán)境因?yàn)檎?、?jīng)濟(jì)、軍事、文化、宗教信仰等與我國(guó)存在差異,石油企業(yè)在開(kāi)展海外業(yè)務(wù)時(shí),易遭遇突發(fā)公共事件的沖擊,對(duì)石油企業(yè)人員安全、經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大沖擊。因此,加強(qiáng)和完善突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理是我國(guó)石油企業(yè)境外安全經(jīng)營(yíng)的重要措施。
　　 以應(yīng)急管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),界定了我國(guó)石油企業(yè)境外突發(fā)公共事件的基本概念:通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)

2、和資料的整理分析,闡述我國(guó)石油企業(yè)境外應(yīng)急管理的基本現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題;在吸收借鑒國(guó)外石油企業(yè)應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,針對(duì)所存在問(wèn)題,利用抽象概括、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和數(shù)學(xué)方法提出我國(guó)石油企業(yè)應(yīng)急管理的具體措施:最后通過(guò)案例分析,明確石油企業(yè)應(yīng)急管理的具體方法步驟。
　　 經(jīng)過(guò)對(duì)我國(guó)石油企業(yè)境外應(yīng)急管理的分析,取得以下成果:
　　 (1)完善了石油企業(yè)海外應(yīng)急管理的預(yù)警系統(tǒng)。從單一的環(huán)境分級(jí)上升到環(huán)境分級(jí)和事件分級(jí)相結(jié)合,以圖示描述環(huán)境