建立適應(yīng)我國國情的?？漆t(yī)師培訓(xùn)與準(zhǔn)入管理流程,推動內(nèi)鏡技術(shù)準(zhǔn)入和規(guī)范化發(fā)展.pdf

1、目的：
　　 明確醫(yī)師培訓(xùn)和準(zhǔn)入的概念和內(nèi)涵，探討?？漆t(yī)師培訓(xùn)和準(zhǔn)入體系建立的必要性；探討建立適應(yīng)我國國情的?？漆t(yī)師培訓(xùn)與準(zhǔn)入管理流程模型；探討在管理流程模型指導(dǎo)下，如何推進(jìn)我國內(nèi)鏡醫(yī)學(xué)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)與準(zhǔn)入工作，促進(jìn)內(nèi)鏡診療事業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
　　 方法：
　　 運用“醫(yī)療市場管制理論”和“現(xiàn)狀調(diào)查分析方法”，論述我國專科醫(yī)師培訓(xùn)和準(zhǔn)入的必要性；綜合運用管理學(xué)中的“比較研究法、協(xié)同研究法、歸納演繹法”分析如何借鑒吸

2、收國內(nèi)外?？漆t(yī)師培訓(xùn)和準(zhǔn)入的先進(jìn)經(jīng)驗，運用“案例分析法”，在全面借鑒我國“衛(wèi)生部心血管介入診療技術(shù)培訓(xùn)項目”管理流程的基礎(chǔ)上，從管理、培訓(xùn)、考核、質(zhì)控幾個環(huán)節(jié)分析可以吸收的先進(jìn)經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公共組織相關(guān)理論知識，建立適應(yīng)我國國情的專科醫(yī)師培訓(xùn)與準(zhǔn)入管理流程模型；以管理流程模型為依據(jù)，在對中國內(nèi)鏡醫(yī)師分會相關(guān)工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，探討如何完善分會的工作流程，提出兩種在現(xiàn)有政策條件下，開展內(nèi)鏡技術(shù)準(zhǔn)入的工作方法，并分析了政府在?？漆t(yī)師培

3、訓(xùn)與準(zhǔn)入工作以及內(nèi)鏡技術(shù)準(zhǔn)入工作中應(yīng)起的作用。
　　 結(jié)果：
　　 在我國推行醫(yī)改的關(guān)鍵時期，政府和衛(wèi)生行政部門要把握時機，建立健全“?？漆t(yī)師培訓(xùn)與準(zhǔn)入制度”，要在吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理經(jīng)驗和管理模式，建立適應(yīng)我國國情的?？漆t(yī)師培訓(xùn)與準(zhǔn)入管理流程模型；在現(xiàn)有政策條件下，中國內(nèi)鏡醫(yī)師分會可利用專科醫(yī)師制度推廣之機，與各分會聯(lián)合或直接在衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)下開展內(nèi)鏡醫(yī)學(xué)規(guī)范化管理；在此過程中，衛(wèi)生行政部門要建立健全

4、流程中各項規(guī)章制度，發(fā)揮間接準(zhǔn)入監(jiān)管作用。
　　 結(jié)論：
　　 在吸收國內(nèi)外醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)和準(zhǔn)入工作先進(jìn)管理經(jīng)驗，充分借鑒我國“衛(wèi)生部心血管介入診療技術(shù)培訓(xùn)項目”管理流程的基礎(chǔ)上，建立的“適應(yīng)我國國情的?？漆t(yī)師培訓(xùn)與準(zhǔn)入管理流程模型”，可以用來指導(dǎo)我們設(shè)計?？漆t(yī)師協(xié)會組織結(jié)構(gòu)，工作流程等，可以用來指導(dǎo)開展?？漆t(yī)師培訓(xùn)與準(zhǔn)入實際工作，中國醫(yī)師協(xié)會內(nèi)鏡醫(yī)師分會也可借鑒這個流程模型，設(shè)計工作方向，完善工作流程，推動內(nèi)鏡技術(shù)規(guī)范化