通訊行業(yè)多項目建設投資管控系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟的增長，各行各業(yè)都在飛速發(fā)展，伴隨而來的就是項目管理理念的提升，在當前企業(yè)管理的現(xiàn)狀下，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)僅僅是在單項目的維度上，對項目的流程進行總體的管理，而實際情況下，往往是一個項目管理人員同時面對多個項目的管理。在通信行業(yè)更是如此，往往一個項目經(jīng)理，會負責多個地區(qū)，多個項目的管控，這種情況下，需要能夠在多個項目之間協(xié)調各類資源，同時當前項目管理不僅僅要對項目的流程進行管理，更需要對項目的資本，

2、采購，合同，計劃等一系列的內容進行管理，在這種情況下，通訊行業(yè)多項目建設投資管控系統(tǒng)誕生了。使用此系統(tǒng)，能夠同時對一個項目管理人員負責的多個項目進行管理，對資源進行調配，并且實現(xiàn)高效快速的項目管理，從而提高企業(yè)的管理水平。
　　通訊行業(yè)多項目建設投資管控系統(tǒng)使用B/S的方式來進行建設，建設過程中，充分的考慮到系統(tǒng)是一個在多個行業(yè)中進行使用的產(chǎn)品，因此系統(tǒng)必須要充分的考慮到降低建設成本，同時保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求，因此最終系統(tǒng)在經(jīng)過充

3、分測試后，選用了J2EE的開發(fā)框架，使用MySql數(shù)據(jù)庫作為產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫，選用JBoss應用服務器作為系統(tǒng)的應用負載，同時使用了Nginx開源軟件來進行負載均衡，通過這種方式，開發(fā)完成了一個能夠適配多平臺的產(chǎn)品。
　　通訊行業(yè)多項目建設投資管控系統(tǒng)在建設內容上總共分成了六個模塊，分別為項目計劃管理、資本管理，采購管理，項目管控，合同管理，以及項目總覽統(tǒng)計功能分析。其中項目計劃管理是在項目的前期，對項目建設的各類計劃進行梳理，并報由

4、系統(tǒng)進行審核;項目資本管理是對企業(yè)的財務信息進行管理，主要是對于項目相關的財務信息;項目采購管理是對項目建設過程中需要的各類采購進行流程上的管理;項目管控是對項目的管理流程進行控制;合同管理則是對項目的合同進行整體的管理;項目總覽統(tǒng)計則是從統(tǒng)計分析的角度對項目數(shù)據(jù)進行抽取，從而得到對項目管理有幫助的數(shù)據(jù)。
　　本系統(tǒng)的實現(xiàn)，專門針對通訊行業(yè)多項目管理工作的特點，完善項目建設投資管理的整體流程，減少因人工管理出現(xiàn)的失誤，提高項目管理