版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、背景:隨著社會的進步及醫(yī)學的發(fā)展,護理工作的內(nèi)容變得更加專業(yè)和具體。但是,護理人力資源使用不當卻是護理管理中普遍存在的問題。按照護士不同層次的能力給予不同的工作內(nèi)容是護理專業(yè)發(fā)展的一個重要方面。我國高等護理教育的發(fā)展和臨床護理實踐功能的不斷擴張為設立護理人員的分層管理制度奠定了基礎。
目的:根據(jù)手術室護士工作滿意度影響因素及對目前人力資源與護士分層次管理的看法、建議,初步構(gòu)建手術室護士分層次管理模型,為臨床護理管理提供依據(jù)
2、,提高護士工作滿意度。
方法
1.采用問卷調(diào)查法,了解手術室護士工作滿意度現(xiàn)狀并探討其影響因素。問卷共分兩部分:一般資料,包括手術室護士的個人特征(年齡、性別、學歷、婚姻狀況、月薪收入)、職業(yè)特征(工作年限、職稱)、人力資源管理方法(護士是否加入專業(yè)組、是否接受過彈性排班、不同日平均工作時間、護士長是否注重能力使用護士);采用Warr等人設計的包含工作狀態(tài)和工作中人際關系兩個維度、15個條目的護士工作滿意度量
3、表,使用前進行了信、效度的檢驗。共發(fā)放問卷210份,收回210份,剔除無效問卷6份,問卷有效率97.14%。問卷結(jié)果應用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行處理,具體方法包括t檢驗、單因素方差分析、多元逐步回歸分析。
2.采用目的性抽樣法,對12名手術室護士進行訪談,半結(jié)構(gòu)式訪談提綱主要包括對目前人力資源管理的態(tài)度及對護士分層次管理的認知與建議等。
結(jié)果
1.手術室護士工作滿意度總體水平不高,不同個人及
4、職業(yè)特征護士在滿意度總分及兩個維度得分差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。女護士得分高于男護士;年齡、職稱、工作年限的得分為兩頭高、中間低;未婚護士、大專學歷護士得分高于其他護士。職稱、學歷、月薪收入對手術室護士工作滿意度影響較大。
2.不同人力資源管理方法護士滿意度總分和2個維度得分差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。加入專業(yè)組、接受過彈性排班、領導注重能力使用護士、日平均工作時間8h的手術室護士得分高于其他護士。
5、 3.手術室護士對目前管理方法的看法為一般、有待改進;大部分護士了解分層次管理;護士認為分層次管理應有理論及調(diào)查數(shù)據(jù)支持,應按能力、職稱、學歷、年限等分層;護士期待分層次管理能提高職業(yè)成就感、待遇和生活質(zhì)量。
4.結(jié)合定量與定性研究結(jié)果,初步構(gòu)建手術室護士分層次模型。
結(jié)論
1手術室護士總體工作滿意度不高,職稱、學歷、月薪收入是其主要影響因素。
2應按職稱、學歷、能力并參考工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論