建筑工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化模式的研究與應(yīng)用——以中山小欖海港城項(xiàng)目為例.pdf

1、論文題目：建筑工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化模式的研究與應(yīng)用——以中山小欖海港城項(xiàng)目為例工程領(lǐng)域：項(xiàng)目管理碩士生：武岳彪(簽名)指導(dǎo)教師：于立新(簽名)摘要標(biāo)準(zhǔn)化通過構(gòu)建一致性的規(guī)范，可以實(shí)現(xiàn)管理的最佳秩序，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段，目前，在建筑行業(yè)也展開了一系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，但主要集中于對(duì)整個(gè)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化探索，建筑施工現(xiàn)場作為建筑工程的核心環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求更為迫切，這也是施工企業(yè)在激烈的市場競爭中提高管理水平的必然選擇。筆者結(jié)合在研究

2、生期間的學(xué)習(xí)和自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行了研究。在研究過程中，通過文獻(xiàn)整理，認(rèn)識(shí)到目前國內(nèi)外在建筑管理標(biāo)準(zhǔn)化模式方面的研究成果，并對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化中的相關(guān)概念和內(nèi)容進(jìn)行了梳理，理順整個(gè)建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的模塊和流程。通過從宏觀和微觀角度對(duì)建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析總結(jié)，指出該公司進(jìn)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性。在理論研究的基礎(chǔ)上，筆者通過廣泛的專家調(diào)研，構(gòu)建出建筑施工現(xiàn)場管理的五大管

3、理模式，分別是：自主施工管理模式、項(xiàng)目預(yù)算管理模式、安全生產(chǎn)管理模式、施工質(zhì)量管理模式和文明現(xiàn)場管理模式，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。隨后以中山小欖海港城項(xiàng)目為案例，按照五大標(biāo)準(zhǔn)化管理模式和項(xiàng)目實(shí)際需要進(jìn)行管理制度策劃，包括施工中的安全生產(chǎn)管理制度、施工質(zhì)量管理制度、施工預(yù)算管理制度、施工隊(duì)伍管理制度和文明現(xiàn)場制度等，并最終在項(xiàng)目施工現(xiàn)場將五大管理標(biāo)準(zhǔn)化模式進(jìn)行落實(shí)，發(fā)現(xiàn)：五大標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的實(shí)施能夠全面提高整個(gè)施工現(xiàn)場管理的水平。小欖海港城

4、項(xiàng)目最終超額完成施工任務(wù)，節(jié)約了施工成本，保證了施工質(zhì)量和施工安全，并將該項(xiàng)目打造成標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣本工程。最后通過調(diào)研進(jìn)一步分析五大管理標(biāo)準(zhǔn)化模式的實(shí)施效果、存在的問題以及相應(yīng)的解決措施，從而不斷完善施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化模式。關(guān)鍵詞：建筑施工；標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場管理模式；中山小欖海港城研究類型：應(yīng)用研究Subject:TheResearchPracticeofStardizationModelonConstructionManagementof

5、ArchitecturalProjects:ACaseStudyofHarbCityProjectinXiaolanTownshipZhongshanCitySpecialty:ProjectManagementName:WUYuebiao(Signature)_Instruct:YULxin(Signature)_ABSTRACTStardizationcanrealizethebestmanagementderbybuildingc

6、onsistentstardswhichisanimptanttooltokeeptheenterprisessynchronousdevelopment.Atpresidentaseriesofstardizedresearchalsohaslaunchedintheconstructionindustrybuttheyweremainlyfocusedontheexplingofentireprojectstardization.T

7、heconstructionsiteasacepartoftheconstructionprojectdemsmeurgentfstardizationwhichistheinevitablechoicefconstructionenterprisestoimprovetheirmanagementlevelinthefiercemarketbininghisgraduatestudyyearsofwkexperiencetheauth

8、studiedthemanagementstardizationpatternofconstructionsite.Duringtheresearchthroughliteraturereviewtheresearchresultsofcurrentconstructionmanagementstardizationpatternsathomeabroadwerestudiedtheconceptscontentsofbuildingc

9、onstructionsitemanagementstardizationweresummarizedtheentiremodulesprocessesofconstructionsitemanagementstardizationwerestraightenout.What’smeanalyzedthefacingdevelopmentenvironmentofconstructionenterprisesfromthemacromi

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