威海城投集團工程項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著社會的進步，各個城市都在快速發(fā)展，城投方面在各大發(fā)達城市也取得了良好的效益，現(xiàn)在由于威海的發(fā)展也比較迅速，在城投方面也要跟上社會的腳步?，F(xiàn)在由于很多企業(yè)接到的項目不斷增多，所以對于項目的管理也變得尤為重要。在項目管理上目前還沒有比較良好的管理方式，并且大部分公司還是采用傳統(tǒng)的模式，依靠手工對項目進行管理。這種方式也造成了項目執(zhí)行的效率低下、成本升高、過程失控等諸多問題。在現(xiàn)在這種前提下，開發(fā)一款工程項目管理系統(tǒng)也顯得十分重要。

2、>　　在威海城投集團工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)中用到Java開發(fā)語言。并且還利用到現(xiàn)在企業(yè)比較流行的開發(fā)框架SSH（Spring+Struts+Hibernate）框架和B/S架構模式，運用UML建模語言進行系統(tǒng)的需求分析和詳細設計，在前臺頁面的開發(fā)過程中使用到JSP和HTML等技術。在數(shù)據(jù)庫的使用方面是采用SQL Server2014，使得數(shù)據(jù)庫在連接上也比較方便，運行起來也比較快。
　　在系統(tǒng)的功能設計上，本系統(tǒng)的主要功能是:項目管

3、理、市場招投標、合同管理、費用管理、采購管理和供應商管理等六大功能。項目管理是本系統(tǒng)的核心功能，主要是對項目的各個階段進行控制，在項目階段的分配上也比較清晰，主要包括工程勘察、項目設計及預算、規(guī)劃準備、工程實施和竣工驗收等五部分內容，比較全面的涵蓋了項目的整個階段。其他五項功能主要是為了項目管理進行服務的，這樣就有效地防止了國內傳統(tǒng)項目管理模式出現(xiàn)的弊端。
　　在本系統(tǒng)的開發(fā)過程中會在項目的執(zhí)行效率、節(jié)約成本和項目正常運轉等方面有