遠盛公司工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、本文論述遠盛公司城市建設(shè)工程項目開發(fā)和實施的管理軟件系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。該系統(tǒng)的開發(fā)是公司出于在高端市場建立長期穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的需要，同時結(jié)合以往在管理信息化方面的經(jīng)驗而做出的決策。
　　該系統(tǒng)基于先進的信息技術(shù)突出體現(xiàn)建設(shè)工程項目的核心管理要素，即進度、質(zhì)量與成本。通過信息化管理的技術(shù)優(yōu)勢支持建設(shè)工程項目運作管理的以下重要方面。首先是支持制訂完善的項目管理計劃，包括進度計劃和預(yù)算計劃，合理安排工程的分段和流水作業(yè)。第二是通過信

2、息化技術(shù)全面強化施工過程的質(zhì)量管理與控制。第三是支持對項目的工程物資的采購與庫存的高效管理，通過信息化技術(shù)實現(xiàn)對物資及其流動資金需求的全面規(guī)劃與動態(tài)管理，以高效地控制項目成本和保證項目的投資效益目標。在上述目標指導(dǎo)下，本文具體結(jié)合本企業(yè)的業(yè)務(wù)管理模式和流程，對軟件的構(gòu)建進行了較為詳細的討論，給出了系統(tǒng)的需求用例，設(shè)計方案和主要模塊的程序?qū)崿F(xiàn)。該軟件設(shè)計采用成熟的瀏覽器-應(yīng)用服務(wù)器-數(shù)據(jù)庫服務(wù)器多層架構(gòu)，前端通過瀏覽器實現(xiàn)視圖顯示和用戶交