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文檔簡介
1、改革開放以來,我國銀行業(yè)快速發(fā)展,經(jīng)受住了全球金融危機的考驗,為我國經(jīng)濟建設起到了關(guān)鍵作用。在當前和今后一段時期,我國銀行業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境依然嚴峻復雜,要進一步保持銀行業(yè)健康發(fā)展及其可控的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,應加強基層行公司信貸風險管理流程研究,探索其規(guī)律,不斷提高基層行公司信貸風險管理的水平與公司信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把公司信貸風險最大限度地防范在關(guān)口。
國內(nèi)對商業(yè)銀行公司信貸風險管理以及流程的研究,主要集中在宏觀的或偏理論化的方面,對
2、基層實務具體操作層面流程化管理的規(guī)律研究探索較少,而這正是把風險盡可能防范在關(guān)口所不可忽視的。信貸業(yè)務是商業(yè)銀行的主要業(yè)務,公司信貸業(yè)務總體規(guī)模更大,面對各種經(jīng)濟實體和各行各業(yè),風險復雜多樣,管理難度更大。公司信貸風險通常是指銀行向公司客戶的貸款,客戶到期未償還而使銀行受到損失的可能性,公司信貸風險管理即銀行通過設立一定的組織形式、實施一系列的規(guī)則和措施,使公司信貸業(yè)務風險成為可控,在盡可能保證公司信貸業(yè)務安全的前提下,提高公司信貸資產(chǎn)
3、質(zhì)量和收益的行為?;鶎有泄拘刨J業(yè)務部門是銀行公司信貸業(yè)務經(jīng)營部門之一,也是公司信貸業(yè)務風險管理的第一道關(guān)口,其公司信貸風險管理流程即流程化的風險管理過程,是公司信貸風險管理實務層面的一種有效的管理模式,其目的是為實現(xiàn)公司信貸業(yè)務健康與可持續(xù)性發(fā)展的目標提供保證,與公司信貸風險管理體系是一個整體,又有其自身的特點與規(guī)律。本文以基層行公司信貸風險管理流程為主線,以探索其規(guī)律為立足點,本著理性、審慎、求實的原則,采用理論聯(lián)系實際與案例分析相
4、結(jié)合的方法,首先研究了國內(nèi)外信貸業(yè)務風險管理與研究的背景和相關(guān)制度、法規(guī)、理論與文獻,思考和借鑒了內(nèi)部控制法規(guī)、風險管理理論和流程再造等理論,積極吸收國內(nèi)外商業(yè)銀行和學術(shù)界在信貸業(yè)務風險管理方面長期積累的寶貴經(jīng)驗;其次研究了公司信貸風險管理流程的相關(guān)概念、公司信貸風險的種類與成因、應對的基本策略,開闊對風險識別、風險防范、風險監(jiān)控、風險應對方法與技術(shù)的視野;再次研究了A銀行D支行公司信貸風險管理體系,并對D支行公司信貸風險管理流程進行了
5、案例分析,最后探析出基層行公司信貸風險管理流程的規(guī)律和優(yōu)化建議。
通過研究,認為現(xiàn)行基層行公司信貸風險管理流程符合我國監(jiān)管政策法規(guī)、符合具體工作實際、吸取了國際先進經(jīng)驗、具有有效性。其規(guī)律是:公司信貸業(yè)務風險管理流程化、精細化,重心在貸前調(diào)查與風險識別評估階段,重點在防范信用違約風險、操作風險和法律風險,要點在信貸分析,難點在貸后監(jiān)督。現(xiàn)階段的優(yōu)化建議為:在基層行公司信貸業(yè)務部門設專職風險控制崗位,該崗位人員在貸款前調(diào)查、貸中
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