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文檔簡介
1、珠寶首飾行業(yè)目前在國內正處于迅猛發(fā)展時期,彩色寶石的市場發(fā)展速度正穩(wěn)中有升,有著極大的市場空間和發(fā)展?jié)摿ΑH欢噬珜毷^低的市場占有率及營銷推廣難的問題一直困擾著其彩色寶石企業(yè)的發(fā)展。A公司作為彩色寶石企業(yè)的一個典型代表,同樣也被這些問題所困擾。本文探討了以A公司為代表的經(jīng)營彩色寶石的中小型企業(yè),在資金和人才都受到限制的條件下,如何改善其營銷現(xiàn)狀,提高其核心競爭力,實施有效的市場營銷策略,并在激烈的市場中獲得生存和發(fā)展。
本論
2、文描述了我國彩色寶石市場的宏觀市場環(huán)境以及其行業(yè)特征。對彩色寶石企業(yè)所面臨的問題進行了探討,同時也對A公司的營銷現(xiàn)狀及存在的問題進行了詳細分析,通過上述分析確定了公司營銷戰(zhàn)略的基本方向,即差異化。然后在市場細分理論的指導下,本文運用地理變量以及年齡、生活方式、收入等變量組合對彩色寶石的市場進行了細分,并在對這些細分市場進行評估的基礎上選擇了中、高檔時尚彩色寶石首飾市場作為A公司的目標市場。在公司品牌戰(zhàn)略的指導下,重新設計了A公司彩色寶石
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