完善我國(guó)醫(yī)院薪酬制度，降低過(guò)度醫(yī)療服務(wù).pdf

1、“大處方、看病貴”這一問(wèn)題已經(jīng)成為制約我國(guó)健康水平的重要影響因素。產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的原因有很多，其中一個(gè)重要的原因就是醫(yī)生在給患者診治的過(guò)程中，提供了過(guò)度的醫(yī)療服務(wù)。而過(guò)度服務(wù)的出現(xiàn)又與我國(guó)不合理的醫(yī)生薪酬體系有著密切關(guān)系。本文在上述背景下，分析我國(guó)薪酬制度的發(fā)展歷史，闡述醫(yī)療服務(wù)的特殊性，探索如何建立合理的薪酬體系，以實(shí)現(xiàn)降低過(guò)度的醫(yī)療服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目的。 首先，從我國(guó)醫(yī)院薪酬制度的發(fā)展歷史出發(fā)，介紹了醫(yī)院薪酬制度的改革發(fā)展

2、歷程；其次利用信息不對(duì)稱(chēng)等理論分析了醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的特殊性，指出在具有壟斷競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上，醫(yī)患之間存在信息不對(duì)稱(chēng)，這就為醫(yī)生進(jìn)行供方誘導(dǎo)消費(fèi)提供了基本前提；然后從降低過(guò)度醫(yī)療服務(wù)、構(gòu)建合理有效醫(yī)院薪酬體系的角度，提出了優(yōu)化醫(yī)院薪酬制度的基本思路；之后詳細(xì)分析了崗位績(jī)效工資制度和年薪制，分別闡述了兩種薪酬制度的適用范圍、基本原則和基本制度等內(nèi)容。 主要結(jié)論是： （1）醫(yī)患之間的信息不對(duì)稱(chēng)是產(chǎn)生過(guò)度醫(yī)療服務(wù)的主要原因，

3、薪酬體制改革可以有效地減少過(guò)度服務(wù)。 （2）“崗位績(jī)效工資制+年薪制”能夠較好地實(shí)現(xiàn)減少過(guò)度服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)，因?yàn)檫@些制度在一定程度上切斷了醫(yī)生與藥品、大型檢查等患者消費(fèi)水平之間的直接利益關(guān)系。 主要?jiǎng)?chuàng)新在于主張以“崗位績(jī)效工資制+年薪制”的模式來(lái)同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低過(guò)度醫(yī)療服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的雙重目標(biāo)。即對(duì)醫(yī)院一般職工實(shí)行崗位績(jī)效工資制，對(duì)高層管理者和高級(jí)技術(shù)人員實(shí)行年薪制。兩項(xiàng)薪酬制度有機(jī)結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到減少過(guò)度醫(yī)