九江化工產(chǎn)業(yè)人力資源隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題研究.pdf

1、化工產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中極其重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有著極為密切的關(guān)系。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》后，鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，九江市獲得前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，隨著江西環(huán)鄱陽(yáng)湖城市群和“昌九一體雙核發(fā)展”建設(shè)步伐的加快，《長(zhǎng)江中游城市群》、《昌九經(jīng)濟(jì)帶和昌九一體化》等國(guó)家和江西實(shí)施的重大戰(zhàn)略以及中部崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施，九江市作為贛北經(jīng)濟(jì)區(qū)重要城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口優(yōu)勢(shì)更加凸現(xiàn)，戰(zhàn)略地位和輻射作用愈發(fā)重要。隨著

2、一批重化工企業(yè)落戶九江，九江市化工產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展?；ぎa(chǎn)業(yè)是九江的支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好。2009年，九江化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及工業(yè)增加值總量和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均排在九江市五大支柱產(chǎn)業(yè)第二?；ぎa(chǎn)業(yè)既是資金密集型，也是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)?；し矫娴膶I(yè)人才往往必須掌握化學(xué)品的性質(zhì)和應(yīng)用，是應(yīng)用化學(xué)的實(shí)踐者和專家。鑒于化工產(chǎn)業(yè)的特殊性，人才是影響化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要因素，是企業(yè)的生命之源，誰(shuí)掌握、擁有了尖端的人才，誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了

3、主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。近年來(lái)，九江化工產(chǎn)業(yè)人才在數(shù)量、綜合素質(zhì)和潛能開(kāi)發(fā)等方面有了一定的進(jìn)步。這些人才在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、吸收先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、開(kāi)發(fā)附加產(chǎn)品、促進(jìn)產(chǎn)品銷售、創(chuàng)建企業(yè)文化等方面起到了積極的作用。但是，九江許多化工企業(yè)大多是近年來(lái)從沿海省份招商引資轉(zhuǎn)接而來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)占多數(shù)，企業(yè)技術(shù)老化，能耗大，污染物排放量大，大部分已經(jīng)被沿海省市淘汰；在與國(guó)內(nèi)同行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中明顯處于劣勢(shì)，發(fā)展后勁明顯不足；這些企業(yè)剛?cè)腭v九江時(shí)，政府給予許多優(yōu)

4、惠政策和待遇，隨著入駐九江化工企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，優(yōu)惠政策慢慢取消，傳統(tǒng)化工企業(yè)失去了優(yōu)惠政策的支持，再加上企業(yè)管理方式落后，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了困難，經(jīng)營(yíng)壓力大；九江的化工企業(yè)屬于一窩蜂上馬的企業(yè)，總體規(guī)模都不大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，區(qū)域分布較為分散，企業(yè)大多是單打獨(dú)斗，企業(yè)間幾乎沒(méi)有什么合作，因此沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，技術(shù)人才的流失嚴(yán)重；一大批新的化工企業(yè)的引進(jìn)，對(duì)化工技術(shù)人才需求量急劇增大，從而出現(xiàn)

5、了技術(shù)人才需求急驟增加問(wèn)題等，這些問(wèn)題阻礙了九江化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，我認(rèn)為，九江化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“瓶頸”關(guān)鍵在人才。解決了人力資源隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，就是抓住九江化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。如何解決這個(gè)問(wèn)題？我認(rèn)為必須大力加強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè)人力資源的調(diào)研工作，一方面加大引進(jìn)人才力度，想方設(shè)法引進(jìn)一批有能力的人才，以解燃眉之急。另一方面，要加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)力度，采取多種形式大力培養(yǎng)人才。要加大九江化工產(chǎn)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)力度， 完善九江化工產(chǎn)業(yè)人

6、力資源培養(yǎng)體系，增加九江化工產(chǎn)業(yè)人才總量，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)與九江化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。制定引進(jìn)九江化工產(chǎn)業(yè)人才總體規(guī)劃，完善九江化工產(chǎn)業(yè)人力流動(dòng)機(jī)制，激發(fā)化工人才創(chuàng)新潛能，促使九江化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，正是本文寫(xiě)作的主要目的。
　　本文在對(duì)網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)館中與本課題相關(guān)的國(guó)內(nèi)外報(bào)刊雜志、論文進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源管理方面的有關(guān)理論和知識(shí)，參閱了國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)在人力資源管理方面形成的好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)九江部分重點(diǎn)化工企業(yè)人

7、力資源隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，總結(jié)出九江化工產(chǎn)業(yè)在人力資源隊(duì)伍建設(shè)方面存在以下六個(gè)方面問(wèn)題:一是高層次人才非常稀少；二是人力資源管理方式還很落后；三是人才分布極不平衡，大部分人才都集中在幾個(gè)大型國(guó)有企業(yè)里，民營(yíng)化工企業(yè)和中小企業(yè)人才很少，高級(jí)管理人才幾乎沒(méi)有；四是人才流失非常嚴(yán)重；五是人才流動(dòng)機(jī)制沒(méi)有形成；六是人才培訓(xùn)體系沒(méi)有形成等。結(jié)合對(duì)九江市化工產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，本文提出了“加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，建立經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)和保障機(jī)