作業(yè)成本法在廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)中的應用研究——以S公司為例.pdf

1、與中國的國有企業(yè)相比較而言，廣告?zhèn)髅筋惞镜慕洜I規(guī)模較小，它主要是由中小型或自然人的投資者創(chuàng)建而成，而且經營模式不固定，還缺乏國有企業(yè)所擁有的獨特有利條件。盡管廣告?zhèn)髅筋惞镜漠a品在市場上銷售很好，而且具有很強的競爭力；但是從我國經濟發(fā)展的現(xiàn)狀表明只有價格低廉的產品才能占據(jù)經濟市場的優(yōu)勢地位。所以，在我國經濟發(fā)展的現(xiàn)狀下，在廣告?zhèn)髅筋惞镜慕洜I管理中，成本控制所占據(jù)的重要經濟地位的意義無可替代的。
　　我國很多中小型廣告?zhèn)髅焦荆?/p>

2、并沒有一個專業(yè)的成本管理方法，其僅是基于會計核算的功能對成本進行核算，對于單一業(yè)務的企業(yè)來說，會計核算可以滿足管理的需要，然而諸如廣告公司這種新型服務業(yè)的企業(yè)存在大量不同的業(yè)務，甚至很多業(yè)務都是為客戶量身打造的，如果對于這么多不同業(yè)務采取統(tǒng)一的會計核算的話，那么大量非直接分配的成本將會不合理的分攤到各項業(yè)務當中，造成的結果是成本信息失真，而管理者無法基于正確的成本信息對企業(yè)的業(yè)務進行優(yōu)化管理，最終導致管理者做出不正確的決定，甚至導致經營

3、失敗。作業(yè)成本法在20世紀就在西方國家提出并得以運用，那時，西方實業(yè)界發(fā)現(xiàn)產品成本處處與現(xiàn)實脫節(jié)，而為了適應成本管理與實際相連接，作業(yè)成本法的理念被廣泛關注，特別在一些新型的咨詢公司得到有效應用，而我國也在過去的10幾年中對作業(yè)成本法的研究和運用進行了普及和推廣。作業(yè)成本法從管理的視角去看待一家企業(yè)的成本問題，其使得企業(yè)的成本管理能夠基于一個更加準確的成本信息，從而解決成本管理問題，最終使企業(yè)在激烈的現(xiàn)代化競爭當中能夠脫穎而出。

4、　　本文對S公司當前成本管理現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)其制作的產品大多數(shù)是虛擬產品，依靠高度自動化的現(xiàn)代化設備制作而出，而企業(yè)的員工所要做的工作是操作自動化設備結合自身的知識水平上生產出客戶所需要的產品，在操作自動化設備上的工作量是很容易量化并能合理分配的，但在產品設計上并非像一些勞動密集型企業(yè)那樣能夠簡單量化其工作量，因此將其工資合理分配在各項產品上便是企業(yè)當前成本核算需要改進之處。本文主要研究的是如何通過作業(yè)成本法來優(yōu)化改進企業(yè)的成本管理

5、，以S廣告?zhèn)髅焦局械腁廣告的制作過程為例進行計算，通過對A廣告實際數(shù)據(jù)資料的取得以及計算分析，利用作業(yè)成本法將企業(yè)在生產過程中每一項成本進行重新界定和歸集，將原來界定為期間費用的支出根據(jù)實際工作情況合理的歸為產品的生產成本，并以作業(yè)程度為分配基礎進行成本分配，使產品的真實作業(yè)成本相較原有的成本核算方法做到最大還原，利用作業(yè)成本法改進其成本的管理方式，最后使管理層能夠基于真實成本對企業(yè)各項業(yè)務進行有效管理，增加企業(yè)價值。體現(xiàn)了作業(yè)成本法