企業(yè)員工租賃運(yùn)用研究——基于山東省企業(yè)的調(diào)查.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場環(huán)境競爭的不斷加劇,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要資源之一,并由于全球環(huán)境變化的多樣性以及快速性,于是企業(yè)開始尋找一種柔性的用人方式來優(yōu)化人力資源的配置,以應(yīng)對市場環(huán)境的變化,最終達(dá)到提高企業(yè)競爭力的作用,員工租賃就是這些柔性用人方式中的一種類型。作為一種有別于傳統(tǒng)雇傭模式的新型用人方式,員工租賃以其靈活的用人機(jī)制以及較低的用人成本受到了許多企業(yè)的重視,自20世紀(jì)90年代引入我國以來,員工租賃得到了較快的發(fā)展。

2、
　　本文主要是對企業(yè)使用員工租賃的動因以及員工租賃與組織績效之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)的研究。首先本文介紹了員工租賃的基礎(chǔ)知識及其所依附的理論基礎(chǔ),并通過相關(guān)文獻(xiàn)的歸納與整理,總結(jié)出:1、員工租賃是在我國人口流動加劇、就業(yè)壓力增大等宏觀背景條件下所產(chǎn)生的;2、企業(yè)使用員工租賃主要是因?yàn)閱T工租賃能夠降低企業(yè)人力資源成本、增加用人柔性、減少用人風(fēng)險(xiǎn)等。其次,通過對案例企業(yè)的調(diào)查與訪談,分析出:1、該企業(yè)使用員工租賃的動因主要是由于員工租賃能

3、夠降低其用人成本、增加用人柔性、減少用工風(fēng)險(xiǎn)以及減輕人事部門的負(fù)擔(dān);2、員工租賃給企業(yè)帶來的困境主要有員工生產(chǎn)力困境、員工關(guān)系困境、員工工作態(tài)度困境以及法律困境;此案例一方面進(jìn)一步驗(yàn)證了前文所總結(jié)的企業(yè)使用員工租賃的動因;另一方面也為下文員工租賃與組織績效之問關(guān)系研究做了相應(yīng)的鋪墊。最后本文對員工租賃與組織績效進(jìn)行了實(shí)證方面的研究,其中,組織績效采用了人力資源成本、員工生產(chǎn)力、盈利能力三個指標(biāo),通過對176家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)研,利用sps