沈字406醫(yī)院專業(yè)人員培訓(xùn)方案研究與設(shè)計(jì).pdf

1、在未來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于是否擁有掌握最新知識(shí)并具有持續(xù)創(chuàng)新能力的人力資源，因此，必須重視人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，必須重視人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的積極作用，應(yīng)針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，建立和不斷完善與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)人力資源培訓(xùn)體

2、系。 本文從培訓(xùn)的基本理論著手，研究了培訓(xùn)的基本模型，通過(guò)對(duì)406醫(yī)院培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析，剖析了其存在的主要問題及原因，提出了醫(yī)院培訓(xùn)方案。論文分五個(gè)部分進(jìn)行論述，第一部分主要論述了醫(yī)院的背景以及培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義；第二部分主要論述了培訓(xùn)的基本原理及培訓(xùn)的基本模型，構(gòu)成了論文的理論框架；第三部分主要分析醫(yī)院培訓(xùn)現(xiàn)狀以及存在的主要問題及原因；第四部分為論文的重點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出了406醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施；第五部分提出了方