品牌服裝核心體驗店與泛網絡共存的營銷模式研究.pdf

1、目前我國品牌服裝處于高價的狀況，且很難在短時間內變革。在原始的服裝企業(yè)定價中，一般采取的定價為成本與固定比例之和的定價模式。在中國，由于傳統(tǒng)的銷售渠道和銷售方式，使好衣服很昂貴。作為目前各大知名服裝品牌公司，也大多都采取著泛商場營銷的策略。這從很大程度上就增加了服裝的成本，最終這些都會轉嫁到消費者的身上。與此同時，我國擁有大量網民，同時網民網購力量可觀。隨著這部分人群的購買力不斷增強，將會逐漸重視網購商品的品牌性和知名度。我國的經濟在飛

2、速發(fā)展的今天，居民的生活質量和生活水平也隨著收入的增加而提高?？茖W技術的發(fā)展、消費者的可支配收入增加、服裝企業(yè)提供的產品和服務逐步趨于同質化的狀態(tài)下，逐步改變著消費者的消費觀念和消費方式。伴隨著消費者的消費行為的變化以及科學技術的發(fā)展，應運而生的本課題研究的意義也就隨之彰顯出來。
　　本課題的研究具有深遠的理論意義。目前我國的服裝企業(yè)都奉行著泛商場的營銷模式。本課題針對在未來網絡營銷發(fā)展的大趨勢中，品牌服裝核心體驗店與泛網絡共存的

3、這種新型營銷組合模式的研究，希望可以為我國品牌服裝企業(yè)在提高核心競爭力方面建言獻策。其次，本課題研究具有實踐意義。減少泛商場化的面面俱到的店面經營模式，而演變成在一二線城市的核心商圈中心，開設以點帶面的核心品牌形象體驗店的模式，有效的降低企業(yè)在店鋪上的固定資產投入、人員投入、物流投入等，從而大大降低產品成本，同時加入泛網絡營銷模式，加強網絡營銷手段，建立品牌產品網絡營銷的多平臺，廣泛收集目標消費群體的信息，提高產品信息化服務的水平。伴隨

4、著網絡技術的迅猛發(fā)展，使企業(yè)達到了更強有力的核心競爭力。同時，對節(jié)約社會資源，降低企業(yè)成本，惠澤廣大消費者這三個方面都有利處，一舉三得。
　　本課題采用了文獻研究法、案例分析法以及經驗總結法。通過對傳統(tǒng)體驗店運營模式、以網絡為主的營銷模式以及在泛商場營銷與網絡營銷共存模式下的品牌服裝案例進行了深入分析，從而引出這樣的模式存在的優(yōu)勢和不足的具體情況，進行歸納與分析，使之系統(tǒng)化、理論化，使本課題研究能夠上升為經驗，并為品牌服裝企業(yè)完成

5、城市核心體驗店與泛網絡營銷共存的營銷模式的實現建言獻策。
　　本文首先通過對相關概念的界定來引入研究。相關概念有體驗、體驗營銷、網絡營銷、城市核心體驗店與泛網絡營銷共存的營銷模式，其中，將城市核心體驗店和泛網絡營銷進行了分別的討論。之后對品牌服裝在傳統(tǒng)體驗店運營模式下的優(yōu)勢及不足用案例進行了深入的分析；對品牌服裝在以網絡為主的營銷模式下的優(yōu)勢及不足用案例進行了深入的分析；對品牌服裝在泛商場營銷與網絡營銷共存模式下的優(yōu)勢和不足用案例