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1、08年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球,增加了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素,當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是進(jìn)入了一個(gè)前所未有的高速變革時(shí)代。人們所面臨的是有全球化、信息化等等復(fù)雜因素而組成的挑戰(zhàn)。在當(dāng)不確定性成為常態(tài)的時(shí)候,企業(yè)如何保持并增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這成為眾多企業(yè)家和學(xué)者的新難題,這里更包括具有中國(guó)特色的民營(yíng)企業(yè)。在這樣的狀況下,現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了全新的戰(zhàn)略管理時(shí)代,戰(zhàn)略理論指導(dǎo)下的企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和生命力。1
2、996年美國(guó)學(xué)者詹姆士·穆爾(JamesF.Moore)出版了《競(jìng)爭(zhēng)的衰亡》,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的指導(dǎo)思想發(fā)生重大突破就始于《競(jìng)爭(zhēng)的衰亡》的出版。詹姆士·穆爾(James F.Moore)把當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)以生物學(xué)中的生態(tài)系統(tǒng)來描述,但又不僅僅將生物學(xué)的原理直接運(yùn)用到商業(yè)研究中來,詹姆士·穆爾提出了全新的戰(zhàn)略管理理論,即商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論,作為新的戰(zhàn)略管理理論,已經(jīng)逐步被應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理中。
本文在第二章中對(duì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展背景、內(nèi)涵
3、、特性、結(jié)構(gòu)等基本內(nèi)容進(jìn)行了再描述,為論文的寫作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。本文以H集團(tuán)公司為例,利用三、四章分析了H集團(tuán)目前所處地域、行業(yè),包括企業(yè)性質(zhì)在內(nèi)的狀況。目前為止,H集團(tuán)處在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,但是市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速變化,對(duì)企業(yè)的應(yīng)變能力要求在不斷變高。詹姆士·穆爾(James F.Moore)在《競(jìng)爭(zhēng)的衰亡》)中提到的生態(tài)系統(tǒng),是開放的系統(tǒng),并且有著高度的合理性和目的性。因此,如果能從生態(tài)系統(tǒng)中尋找商業(yè)經(jīng)營(yíng)
4、管理的靈感,并建立新的商業(yè)模式,是當(dāng)代企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的一個(gè)必然選擇。第五、六兩章是本文的重點(diǎn),在這一部分中,本人站在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論的角度,對(duì)民營(yíng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理的具體內(nèi)容進(jìn)行了挑戰(zhàn)性的制定。結(jié)合前人理論研究的基礎(chǔ)上,為H集團(tuán)的集團(tuán)化管理做出了生態(tài)系統(tǒng)框架,并且充分考慮到中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特色,即人為管理。文章剖析了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中價(jià)值的特性,并以價(jià)值為基礎(chǔ),對(duì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的H集團(tuán)各企業(yè)進(jìn)行了定位,在此定位基礎(chǔ)上對(duì)H集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略做了詳盡
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