民航某管理局基建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、基本建設(shè)是固定資產(chǎn)投資的重要內(nèi)容，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著十分重要的作用。隨著民航事業(yè)的迅猛發(fā)展，民航某局建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，投資規(guī)模越來(lái)越大，項(xiàng)目周期長(zhǎng)、資金來(lái)源構(gòu)成多樣化，該單位固定資產(chǎn)投資主要依靠財(cái)政性資金，單位管理層級(jí)多，而且實(shí)行在項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)下的多單位共建制度。隨著財(cái)政預(yù)算精細(xì)化管理的要求，對(duì)基建財(cái)務(wù)管理要求更加規(guī)范化、科學(xué)化，依靠傳統(tǒng)的管理模式和技術(shù)手段已經(jīng)不能完全適應(yīng)基建財(cái)務(wù)從核算到管理再到?jīng)Q策的需要，
　　新時(shí)期下要求財(cái)

2、務(wù)與基本建設(shè)業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)行，由財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理向基本建設(shè)全面管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成化管理，充分共享數(shù)據(jù)資源，規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)范，以提升項(xiàng)目整體管理水平，進(jìn)而提高投資效益。
　　論文通過(guò)研究該單位基建財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提出了一套基本建設(shè)財(cái)務(wù)信息化管理整體解決方案。首先分析國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及基建財(cái)務(wù)管理的用戶現(xiàn)狀、建設(shè)目標(biāo)、數(shù)據(jù)處理要求及詳細(xì)的基建財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，提出系統(tǒng)功需求分析，然后從總體上設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、功

3、能結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，總體的框架設(shè)計(jì)采用C/S的架構(gòu)實(shí)現(xiàn)，采用delphi語(yǔ)言開(kāi)發(fā)和模塊化的設(shè)計(jì)方法，對(duì)特殊算法和特殊問(wèn)題的處理，給出了自己獨(dú)立開(kāi)發(fā)思路和解決方案。論文接著論述了部分模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，介紹了系統(tǒng)的測(cè)試情況，通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試與應(yīng)用，表明本文所開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)能較好地滿足該單位基建財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)要求。論文還詳細(xì)描述了系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同部門(mén)協(xié)作和項(xiàng)目精細(xì)化管理，以建設(shè)項(xiàng)目為核心，將核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變成管理型和