版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、財務管理軟件是為實現(xiàn)企業(yè)的目標服務的,并受財務管理的內(nèi)容制約?;救蝿帐且婪ê侠砘I資并有效地利用企業(yè)各項資產(chǎn),加大力度提高效益。而公司財務報表既反映了公司的財務狀況,同時也是公司經(jīng)營狀況的綜合反映。因此,通過分析公司財務報表,就能對公司財務狀況及整個經(jīng)營狀況有個基本的了解。分析公司財務報表可以掌握反映公司經(jīng)營狀況的一系列基本指標和變化情況,了解公司經(jīng)營實力和業(yè)績,并將它們與其他公司的情況進行比較,從而對公司的內(nèi)在價值做出基本的判斷。
2、r> 汽修財務軟件又具備自己的特點,尤其像攀枝花欣洋汽修公司更具有本身的特殊情況。攀枝花欣洋汽修公司是個具有汽車銷售和汽車維護一條龍的公司。該財務軟件除了需要具備一般財務基本的功能外,還需要能夠跟保險公司的帳務進行轉賬和報賬一系列的業(yè)務。由于當前的很多財務軟件和管理軟件之間是分開的軟件,在這里,該軟件因該考慮根據(jù)財務分析的方法來進行公司的管理。該軟件動態(tài)地監(jiān)督汽修企業(yè)的運行狀況,防止修理工冒領,私藏材料??刂茦I(yè)務員的結算價格和優(yōu)惠權利
3、,隨時查詢需要定期保養(yǎng)的客戶檔案資料,通知客戶保養(yǎng)??焖俚貙蛻舻木S修記錄、優(yōu)惠信息進行查詢,并準確記錄和查詢修車后的應收應付款款項,大大提高了汽修企業(yè)的相關管理水平。所以,財務軟件應當由“核算型”向“管理型”發(fā)展,在本文里,我根據(jù)我自己的工作經(jīng)驗和所學的計算機專業(yè)知識,針對攀枝花欣洋汽修公司在財務管理方面的特殊要求,以財務管理軟件的市場需求為目標,先研究了目前該公司財務軟件的缺點,該公司現(xiàn)在的財務軟件僅僅關注企業(yè)的資金流、信息流、業(yè)務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兗礦集團財務管理基地財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf
- 財務管理系統(tǒng)群的設計與實現(xiàn).pdf
- 高校財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 個人財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)
- 高校財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
- ERP財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 學院財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 家庭財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf
- 個人財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
- 政府財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 某銀行財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 山東質(zhì)監(jiān)財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 集團財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)——庫存管理子系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf
- 高校院級財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 大船集團財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf
- 軟件學院財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf
- 財務管理中總賬系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
- 基于EBS的財務管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf
- 公司財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)
- 財務管理中總帳系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf
評論
0/150
提交評論