已閱讀1頁(yè),還剩85頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在跨文化適應(yīng)研究領(lǐng)域,學(xué)者們以不同的社會(huì)群體為研究對(duì)象已提出了諸多理論。不同于以前,本研究主要以在跨國(guó)公司工作的中國(guó)雇員為研究對(duì)象,試圖探討他們的跨文化適應(yīng)過(guò)程。本論文作者認(rèn)為,他們的跨文化適應(yīng)過(guò)程雖不像移民和留學(xué)生的適應(yīng)過(guò)程看起來(lái)那么典型,但常常也伴隨著不小的問(wèn)題和困難,不容忽視和小覷。
本研究試圖找出影響研究對(duì)象跨文化適應(yīng)的主要因素以及適應(yīng)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上總結(jié)出研究對(duì)象面對(duì)問(wèn)題時(shí)所采取的策略。為達(dá)到上述
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國(guó)公司中國(guó)雇員跨文化交流特征研究.pdf
- 跨國(guó)公司跨文化管理
- 跨國(guó)公司中的跨文化管理研究.pdf
- 跨國(guó)公司跨文化管理.pdf
- 跨國(guó)公司跨文化管理研究.pdf
- 中國(guó)雇員在跨國(guó)企業(yè)中的跨文化適應(yīng)研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華跨文化管理研究.pdf
- 我國(guó)跨國(guó)公司的跨文化管理研究.pdf
- 跨文化交際:在華美國(guó)跨國(guó)公司中中美雇員非言語(yǔ)交流對(duì)比研究.pdf
- TEKNUM跨國(guó)公司跨文化管理方案研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華企業(yè)跨文化激勵(lì)研究.pdf
- 在華跨國(guó)公司中國(guó)員工的跨文化交際能力實(shí)證研究.pdf
- 跨國(guó)公司廣告與跨文化傳播——以跨國(guó)公司廣告策略為視角.pdf
- 泰國(guó)員工在中國(guó)公司的跨文化適應(yīng)研究.pdf
- 跨國(guó)公司駐外人員的跨文化培訓(xùn)研究.pdf
- 跨國(guó)公司跨文化管理研究——以W公司為例.pdf
- 關(guān)于中國(guó)跨國(guó)公司文化融合的研究.pdf
- 從跨文化的角度分析跨國(guó)公司在中國(guó)的廣告策略--畢業(yè)論文
- 在華跨國(guó)公司:本土高級(jí)雇員的激勵(lì).pdf
- 跨國(guó)公司跨文化人力資源管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論