祥云快遞物流公司物流網絡優(yōu)化項目研究.pdf

1、從二十世紀八十年代開始，經過近三十年，尤其近十年的發(fā)展，我國私營快遞企業(yè)在覆蓋區(qū)域和服務水平等方面已經有較大的提高。然而，在物流網絡管理與優(yōu)化方面，與國外大公司相比，我國私營快遞企業(yè)仍有很大差距。目前由于國內快遞市場競爭的加劇，很多消費者在選擇快遞的時候，更偏向于品牌選擇。良好的品牌得益于更低的價格和更短的等候時間。因此，私營快遞若要在競爭中取得優(yōu)勢，需要在降低配送成本和降低配送時間兩方面進行改進。這就需要對公司物流配送網絡進行進一步管

2、理與優(yōu)化。
　　祥云快遞物流公司成立于1994年1月。經過十幾年的快速發(fā)展，已成長為國內領先的快遞公司。目前已設立32家分公司，覆蓋了31個省級行政區(qū)域，3000多個營業(yè)網點，網絡覆蓋全部二級以上城市，并成立了華北、華東、華南、華中、東北西北、西南十三個轉運中心，全國擁有標準倉庫25萬平方米。然而，在企業(yè)迅速擴張的背景下，由于歷史、資金和技術等原因，企業(yè)在物流配送中心網絡管理和優(yōu)化方面有待改進。而國內快遞行業(yè)新的競爭形勢也對快遞企

3、業(yè)的控制成本和提高服務質量方面提出了一系列的挑戰(zhàn)。因此迫切需要在現(xiàn)有行業(yè)研究基礎上，結合國內私營快遞企業(yè)的發(fā)展路徑和特點，在私營快遞的物流配送中心的網絡管理與優(yōu)化方面發(fā)展新的方法，以降低企業(yè)的營運成本，提高產品服務質量，提高企業(yè)的整體競爭力。
　　本文以祥云快遞物流公司物流網絡管理與優(yōu)化方案項目為背景，使用項目管理的方法，從快遞貨物流動方面入手，分析快遞行業(yè)配送的特點，提出企業(yè)的物流配送模型，提出基于混合的遺傳算法的物流配送網絡管

4、理和優(yōu)化方案。研究不僅為企業(yè)的成本控制和時效控制提供參考，也豐富了物流網絡管理與優(yōu)化的理論和方法。
　　本文從以下幾方面開展了祥云快遞物流公司物流網絡管理與優(yōu)化方案項目的研究：
　?。?）在項目開始階段，通過調查國內快遞行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭形勢，快遞企業(yè)的配送中心分布及路徑設置情況，分析我國快遞行業(yè)的基本特征、配送基本流程和物流配送中心網絡類型與構成。
　　（2）在項目執(zhí)行階段，通過重心法，選定企業(yè)的服務網點，并計算各

5、網點快遞件數與其構成；根據各網點分布情況，建立物流配送路徑時效及成本函數；根據城市交通運輸狀況和快遞業(yè)務量分布情況等因素，給出若干快遞網絡節(jié)點的候選方案；結合企業(yè)的物流特點給出基于時效和成本的雙目標函數；最后，建立企業(yè)的物流配送網絡優(yōu)化模型。
　　（3）采用混合遺傳算法，應用C＃語言編制計算機程序，對建立的企業(yè)物流配送模型進行計算，建立優(yōu)化的企業(yè)的網絡分布與物流路徑，得出祥云快遞物流公司物流配送中心項目的網絡管理與優(yōu)化方案。