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1、人力資源是最積極最具有決定性的生產(chǎn)力因素,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由人來(lái)運(yùn)作的,只有在人的力量推動(dòng)下才有活力,才能在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮自己的職能作用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷提高,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,越來(lái)越表現(xiàn)為技術(shù)和管理的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高員工素質(zhì)、提高人員技術(shù)的熟練程度,真實(shí)發(fā)揮人力資源的作用。某種意義上講,企業(yè)管理水平的高低直接影響著企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。企業(yè)生產(chǎn)的商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)建立在市場(chǎng)價(jià)格高于
2、成本價(jià)格的基礎(chǔ)上。在生產(chǎn)成本中,由于人工成本具有特殊重要的地位,加強(qiáng)人工成本控制有利于控制生產(chǎn)成本,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
通過(guò)文獻(xiàn)和資料查閱獲取與課題有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料、文件,總結(jié)、研究了人工成本控制的相關(guān)理論。搜集、整理了金東紙業(yè)近幾年的人工成本數(shù)據(jù),綜合運(yùn)用了人工成本控制的分析和控制方法,對(duì)金東紙業(yè)的人工成本總量、結(jié)構(gòu)、效益及其彈性指標(biāo)進(jìn)行了綜合分析,查找出存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,探索適合金東紙業(yè)特點(diǎn)的人工成本控
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