在建水電站資產(chǎn)移交及后續(xù)建設(shè)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)能源的需求日益增長(zhǎng),近二十年內(nèi),國(guó)家大力投資建設(shè)了各種形式的發(fā)電廠。而水電廠由于具有廉價(jià)、清潔等明顯的特點(diǎn),一直居于電網(wǎng)公司優(yōu)先建設(shè)的位置。我國(guó)至今已建成了包括三峽、龍灘等特大型電站在內(nèi)的數(shù)萬座水電站,在建規(guī)模約7000萬千瓦。水電已占全國(guó)電力總裝機(jī)的21.6％,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了大量清潔電力。
　　 在水電站的建設(shè)中,各區(qū)域電網(wǎng)公司及各省電網(wǎng)公司積極開發(fā)與建設(shè)水電站。而水電站建設(shè)工程普遍具有建設(shè)周期

2、長(zhǎng)、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),在建設(shè)過程中,由于管理、資金、人員等各方面的原因,有些地方投資的水電站不能續(xù)建,而如果將其棄置,將造成資金及能源的極大浪費(fèi)。因此,目前在國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部,及國(guó)內(nèi)五大電網(wǎng)公司之間,都存在著將在建的水電站移交的情況。
　　 本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)在建水電站資產(chǎn)移交及后續(xù)建設(shè)管理實(shí)例的研究與探討,針對(duì)水電站資產(chǎn)移交過程中有關(guān)的問題及程序這個(gè)新課題,考慮后續(xù)建設(shè)管理工作特點(diǎn),提出系統(tǒng)的水電站資產(chǎn)移交方法及后續(xù)建設(shè)管理的

3、方法與重點(diǎn)。通過對(duì)歷史管理模式的分析,應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法和系統(tǒng)控制理論,提出了新的建設(shè)管理模式。從而促進(jìn)在建水電站平穩(wěn)移交,后續(xù)建設(shè)安全合理,達(dá)到保證工程建設(shè)工期如期完成,提高投資回報(bào)的目的。
　　 相對(duì)于傳統(tǒng)水電站建設(shè)管理的研究,本文不僅包含網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)評(píng)審技術(shù)的應(yīng)用,更從資產(chǎn)移交及接收后的實(shí)際出發(fā),強(qiáng)調(diào)了以計(jì)劃管理為主線,工程、財(cái)務(wù)、機(jī)電、征地移民及綜合等各部門的整體運(yùn)作及配合,為國(guó)內(nèi)在建水電站資產(chǎn)移交及建設(shè)管理者提供